鴻海擅長極限運營,國巨精通元器件市場與周期操作,中國臺灣地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈又十分齊全,而芯片科技人力成本也已經(jīng)成為亞洲洼地,這兩家如果能夠真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),對小IC市場現(xiàn)有廠商將產(chǎn)生較大沖擊。
據(jù)中國臺灣《工商時報》等媒體報道,5月5日,鴻海精密(富士康)與國巨集團(tuán)聯(lián)手,宣布成立國瀚半導(dǎo)體,新公司有望于第三季度開始運作。國瀚半導(dǎo)體將以半導(dǎo)體重鎮(zhèn)新竹作為基地,結(jié)合雙方的資源與優(yōu)勢,未來可與半導(dǎo)體大廠在產(chǎn)品設(shè)計、制程產(chǎn)能、銷售通路上展開多元合作,進(jìn)一步構(gòu)建完整的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,初期目標(biāo)鎖定平均單價低于2美元的功率、模擬半導(dǎo)體產(chǎn)品,簡稱小IC,目前正和多家世界級半導(dǎo)體公司展開討論,近期將宣布相關(guān)半導(dǎo)體領(lǐng)域的合作案例。
小IC是百搭牌
對于新公司為何聚焦小IC領(lǐng)域,鴻海的解釋是功率半導(dǎo)體與模擬芯片市場空間足夠大,預(yù)計2025年功率半導(dǎo)體產(chǎn)品市場規(guī)模將達(dá)到400億美元,模擬芯片也將達(dá)到250億美元,而一臺電動車中用到的半導(dǎo)體數(shù)量中,歸類于小IC的部分超過九成。鴻海期望與國巨的戰(zhàn)略合作及“小IC”項目能為其聚焦的電動車、數(shù)字醫(yī)療和機(jī)器人等三大新興產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵零組件。
與被動元件類似,以功率與模擬器件為代表的“小IC”功能簡單、維護(hù)方便,而應(yīng)用極其廣泛,從消費電子、通信計算到工業(yè)與汽車應(yīng)用,均有需求,是一張百搭牌。作為被動元件大廠,國巨集團(tuán)在這類產(chǎn)品上有豐富的市場操盤經(jīng)驗,因此國瀚半導(dǎo)體可以借力合資方國巨集團(tuán)原有銷售渠道,而且被動元件與小IC主動元件組合搭配,也能玩出更多花樣。
鴻海本身是IC消耗大戶,有極強(qiáng)的自供需求。據(jù)鴻海對外公布數(shù)據(jù),2018年采購半導(dǎo)體金額達(dá)到530億美元,不過Gartner的統(tǒng)計數(shù)字顯示,近兩年鴻海集團(tuán)每年半導(dǎo)體采購金額只有不到60億美元。這其中的差額應(yīng)該是“代購”造成的,作為代工廠,鴻海會幫很多客戶采購芯片,加工后隨整機(jī)出售,即便剔除這部分?jǐn)?shù)字,50多億美元的采購金額仍然能位列全球第九大芯片金主。
不管是50多億還是500多億美元,力推供應(yīng)商庫存管理(VMI)的鴻海集團(tuán),在供應(yīng)商中口碑并不好。常有供應(yīng)商抱怨,一旦某個項目由鴻??刂屏悴考x擇權(quán),零部件廠商將面臨前所未有的降價壓力。據(jù)某鴻海供應(yīng)商銷售表示,鴻海的策略通常是“先低價接下巨額代工訂單,隨后再由相關(guān)的負(fù)責(zé)人去拼命地壓減成本。如果成本削減失敗,負(fù)責(zé)人薪酬就將被大幅度降低?!?/p>
在這樣高壓下,供應(yīng)商甚至懼怕接到來自鴻海的電話。“不知道什么時候就會突然打來電話說‘從明天開始,把零部件的價格降2成!’甚至連要增大訂貨量等一個理由都沒有,一句話就是降價?!绷硪患夜?yīng)商抱怨說。
而對于零部件廠商的抱怨,富士康國際的戴豐樹曾表示:“我們要選擇的是能達(dá)到指定規(guī)格和質(zhì)量要求的價格最便宜的零部件廠商。一些零部件廠商遭到淘汰也是在所難免。”
在半導(dǎo)體產(chǎn)能極度吃緊的背景下,鴻海要供應(yīng)商降價的難度陡然增加,自建部分關(guān)鍵元器件供應(yīng)渠道的理由更充分,而百搭的“小IC”供應(yīng)商多,市場壟斷程度低,無疑也是進(jìn)一步深入芯片供應(yīng)鏈的安全牌。
沖擊10%毛利率
加大半導(dǎo)體業(yè)務(wù)投入的另一個原因,也是想借此提升毛利率。沒有人愿意一直待在“微笑曲線”的底部,即便是代工之王富士康。超低毛利率雖然能鎖定大客戶,但是以極致高運營效率和對供應(yīng)鏈的擠壓為代價獲得的。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)狀況,都可能讓代工廠上蒙受巨大損失。
近年來,鴻海集團(tuán)的毛利率一直在5%至7%之間徘徊,雖然比“毛三到四”好一點,但也是一直在刀尖上起舞,其2020年毛利率僅為5.65%,這對一家營收規(guī)模達(dá)到5.358萬億新臺幣巨型公司而言,運營壓力可想而知。所以,從某種角度來看,鴻海壓榨供應(yīng)商從也是出于求生本能,信奉“快速、廉價、質(zhì)優(yōu)”的它不得不持續(xù)壓榨自己與供應(yīng)商的降本潛力。
鴻海一直想往電子制造業(yè)“微笑曲線”兩頭走。但其品牌化并不成功,這部分原因是由于代工業(yè)務(wù)太強(qiáng)勢,而一家代工廠一旦品牌化,總會讓客戶不放心,現(xiàn)在鴻?;痉艞壛似放苹瘒L試。
因此,向半導(dǎo)體等上游供應(yīng)鏈延伸成為鴻海近年來的主線故事。在這方面,A股已經(jīng)有成熟案例供鴻海參考,聞泰科技收購安世半導(dǎo)體之后,綜合毛利率提升了約3個點,市值更是大幅提升。
具體看鴻海在半導(dǎo)體領(lǐng)域的布局,在2017年4月,鴻海成立主攻半導(dǎo)體的“S次集團(tuán)”,已經(jīng)布局半導(dǎo)體設(shè)備(京鼎、帆宣)、IC設(shè)計(天鈺)、設(shè)計服務(wù)(虹晶),以及晶圓制造(夏普8英寸晶圓廠)和封裝(訊芯、富泰康)等,雖然強(qiáng)弱不一,但基本覆蓋了半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈。而且,鴻海集團(tuán)現(xiàn)任董事長劉揚(yáng)偉即是半導(dǎo)體背景,鴻海集團(tuán)2019年在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上營收達(dá)到700億元新臺幣,其中47%來自于設(shè)備及晶圓制造,34%來自于IC設(shè)計,封測占比15%,另有3%來自于設(shè)計服務(wù)。
從絕對數(shù)字來看,鴻海當(dāng)前半導(dǎo)體業(yè)務(wù)并不算低,已經(jīng)有超過百億元人民幣的規(guī)模,但相對其萬億規(guī)模的代工業(yè)務(wù)來說,當(dāng)前半導(dǎo)體業(yè)務(wù)對利潤率改善的效果仍然是杯水車薪,不過硅步千里,改善利潤率的工作要一步一步做,供應(yīng)鏈的生意要一口一口吃。市場空間650億美元的“小IC”哪怕只吃到十分之一,也會對供應(yīng)鏈格局造成很大影響。
誰須當(dāng)心?
當(dāng)前,功率器件與模擬芯片仍是歐美日廠商主導(dǎo)。功率器件領(lǐng)域代表公司有英飛凌、安森美、意法半導(dǎo)體、三菱和東芝等,模擬芯片領(lǐng)域代表公司有德州儀器、ADI、英飛凌、意法半導(dǎo)體、思佳訊等。大陸和臺系也有很多廠商在這兩個領(lǐng)域耕耘,但到目前為止,尚不足以動搖歐美日廠商的地位。
國瀚半導(dǎo)體將目標(biāo)鎖定在2美元以下的產(chǎn)品,可以覆蓋MOSFET、IGBT等大部分功率產(chǎn)品價格區(qū)間,根據(jù)IHS數(shù)據(jù),IGBT平均售價不超過0.8美元,MOSFET和晶閘管的平均售價不超過0.2美元,而雙極型功率管和整流管平均售價都低于0.1美元。模擬芯片價格相對分散,但2美元也能覆蓋大部分中低端產(chǎn)品。
鴻海擅長極限運營,國巨精通元器件市場與周期操作,中國臺灣地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈又十分齊全,而芯片科技人力成本也已經(jīng)成為亞洲洼地,這兩家如果能夠真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),對小IC市場現(xiàn)有廠商將產(chǎn)生較大沖擊。這當(dāng)中,首當(dāng)其沖的恐怕是大陸廠商,技術(shù)優(yōu)勢比不過歐美日廠商,生產(chǎn)運營很難在鴻海面前討到便宜,以前還有人力成本優(yōu)勢,當(dāng)這一點優(yōu)勢也開始逆轉(zhuǎn)之時,恐怕只剩國產(chǎn)替代這一個護(hù)身符了。
當(dāng)然,歐美日廠商也并非高枕無憂,臺系廠商一向以兇猛的價格戰(zhàn)著稱。這次直接瞄準(zhǔn)2美元以下市場,擺明了要拼價格、拼運營,這些皆非歐美日廠商所長,而功率器件和模擬芯片在技術(shù)上并不復(fù)雜,只是需要花時間去打磨,這對鴻海和國巨這兩家廠商而言,早在其他領(lǐng)域有過成功的經(jīng)驗,只要找到合適的突破口,很容易在市場上站穩(wěn)腳跟。如劉揚(yáng)偉所說:“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷三十年來最大變局,產(chǎn)業(yè)秩序?qū)⒚媾R重組,現(xiàn)在無疑是進(jìn)行多方策略合作的最佳時機(jī)?!?/p>
當(dāng)然,合資公司并不都能發(fā)揮協(xié)同效力,相互擎肘也很常見?,F(xiàn)有消息顯示,雙方股權(quán)相等,兩家強(qiáng)勢公司如何協(xié)調(diào),很考驗雙方的智慧,一招不慎,也許就錯過了大變局中的時機(jī)。
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