《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > EDA與制造 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 變局下,國產(chǎn)EDA正在采取行動(dòng)

變局下,國產(chǎn)EDA正在采取行動(dòng)

2022-11-24
來源:芯路芯語

  國產(chǎn)半導(dǎo)體的心弦,近來被撥弄的頗不平靜。

  芯片法案出臺(tái)、打壓AI\存儲(chǔ)芯片、限制中國先進(jìn)工藝······伴隨著愈演愈烈的摩擦升級(jí),懸在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”似乎距離墜落的時(shí)間越來越近了,“供應(yīng)鏈安全”的緊迫性也再次被擺在了大家的面前。

  其實(shí),早在2018年美國制裁中興的時(shí)候,被譽(yù)為“芯片之母”的EDA產(chǎn)業(yè),就已經(jīng)由幕后走到了臺(tái)前。此前鮮有人關(guān)注的EDA,因?yàn)槭乔藙?dòng)整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的最上游“工具”,屢屢成為打壓中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最鋒利的矛。5年過去了,此時(shí)此刻的國產(chǎn)EDA,是否如期待的在重壓之下爆發(fā)?

  最近,兩起國產(chǎn)EDA行業(yè)發(fā)生的并購事件引起業(yè)界廣泛關(guān)注。9月26日,芯華章官宣整合瞬曜電子;10月18日,華大九天收購芯達(dá)科技。前者由一群EDA老兵創(chuàng)立,近幾年快速補(bǔ)上我國在數(shù)字驗(yàn)證領(lǐng)域短板,后者則是模擬芯片全流程EDA的“老大哥”,已經(jīng)在今年成功上市。

  我們不禁要問,不約而同發(fā)生的兩起行業(yè)整合背后,是否釋放了國產(chǎn)EDA邁入新階段的信號(hào)?并購整合是否真的能成為國產(chǎn)EDA發(fā)展的良方?

  01

  并購的出發(fā)點(diǎn)是什么?

  在回答這個(gè)問題之前,我們首先需要搞清楚一件事情:華大九天和芯華章為什么要做這兩起整合,即并購的出發(fā)點(diǎn)是什么?

  根據(jù)公開報(bào)道顯示,華大九天認(rèn)為“芯達(dá)科技的技術(shù)在業(yè)界具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),與公司現(xiàn)有產(chǎn)品具有互補(bǔ)性和協(xié)同效應(yīng),本次投資將有助于華大九天不斷豐富EDA工具、補(bǔ)齊數(shù)字設(shè)計(jì)和晶圓制造EDA工具短板,符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略”。

  芯華章則表示是為了“將瞬曜超大規(guī)模軟件仿真技術(shù)融入芯華章智V驗(yàn)證平臺(tái),以增強(qiáng)其豐富的系統(tǒng)級(jí)驗(yàn)證產(chǎn)品組合,鞏固芯華章敏捷驗(yàn)證方案。同時(shí),瞬曜電子創(chuàng)始人傅勇正式加盟芯華章出任首席技術(shù)官”。

  從中我們不難看出,這兩起并購案很具有 EDA 行業(yè)的特色,都是產(chǎn)品線更豐富的公司去收購在特定領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)力的公司,從而完善自身的產(chǎn)品、技術(shù)、人才布局,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  其實(shí),這對(duì)于瞬曜電子的創(chuàng)始人傅勇來說并不陌生。

  二十多年前,在Emulation元老級(jí)公司Quickturn的傅勇第一次經(jīng)歷EDA并購,今天的EDA三巨頭當(dāng)時(shí)正開始透過并購,一步步強(qiáng)化自身的解決方案。1998年,隨著Quickturn被Cadence并購,傅勇也加入了Cadence。有趣的是,傅勇中途離開Cadence加入另一家EDA初創(chuàng)公司Verity時(shí),又經(jīng)歷一次隨著并購而加入Cadence。

  浸潤行業(yè)幾十年的傅勇,因?yàn)樵赟ynopsys任職期間將Emulation產(chǎn)品引入亞太區(qū),實(shí)現(xiàn)了中國區(qū)5年間近30%的市場(chǎng)年復(fù)合增速的傳奇,被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“推動(dòng)亞太地區(qū)數(shù)字芯片驗(yàn)證技術(shù)建設(shè)的布道者之一”,他不僅見證了EDA巨頭早期并購擴(kuò)張的發(fā)展歷程,更具備豐富的整合應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),深諳如何更快地融合并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上層樓。

  與以往不同的是,這一次是他和芯華章基于相同技術(shù)理想和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的雙向奔赴,他表示“EDA工具還有值得挖掘和開發(fā)的領(lǐng)域,我們需要有自己獨(dú)特的市場(chǎng)定位和價(jià)值,從市場(chǎng)需求出發(fā),不斷追求提高芯片驗(yàn)證的完整性和驗(yàn)證效率,為做出中國以及全球市場(chǎng)上最好的EDA工具而努力!”

  回顧EDA發(fā)展史,某種程度上也是一部并購史。這是因?yàn)镋DA貫穿了整個(gè)芯片設(shè)計(jì)的流程,需要種類繁多的軟硬件工具相互配合從而形成完整的工具鏈。如果仔細(xì)參考過去三十年EDA產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)一直以來走的都是自研+并購的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路,但是并購的時(shí)機(jī)和對(duì)象,是并購價(jià)值的關(guān)鍵要素。

  那么,現(xiàn)在是合適的并購時(shí)機(jī)嗎?又應(yīng)該怎么衡量并購產(chǎn)出的價(jià)值呢?

  02

  打鐵還需自身硬:張弓搭箭,厚積薄發(fā)

  這個(gè)問題,至少發(fā)起并購的兩家企業(yè)應(yīng)該是早已深思熟慮過了。

  華大九天副總經(jīng)理郭繼旺曾指出,國內(nèi) EDA 行業(yè)要形成并購的基礎(chǔ)條件,需要依托三個(gè)平臺(tái):產(chǎn)品平臺(tái)、客戶平臺(tái)和資本平臺(tái)。

  芯華章首席市場(chǎng)戰(zhàn)略官謝仲輝也在多個(gè)場(chǎng)合表示,“企業(yè)只有自身具備一定的自主技術(shù)與研發(fā)實(shí)力后,才能夠透過自身的創(chuàng)新能力,把這些技術(shù)充分消化、串聯(lián)起來,才能更好打通工具間的限制,通過深度融合更好賦能客戶生產(chǎn)效率提升?!?/p>

  由此不難看出,兩起并購不是心血來潮,而是張弓搭箭,準(zhǔn)備已久的一場(chǎng)厚積薄發(fā)。

  以芯華章這起收購為例。據(jù)報(bào)道,瞬曜電子高性能邏輯仿真器具備超大規(guī)模多線程仿真技術(shù),可實(shí)現(xiàn)對(duì)千億門超大規(guī)模集成電路的仿真驗(yàn)證,能夠在3小時(shí)內(nèi)完成原本需要7天的仿真驗(yàn)證任務(wù),并在一年時(shí)間里獲得國內(nèi)超大容量GPGPU、Chiplet、SoC項(xiàng)目上的真實(shí)客戶部署,取得相較于傳統(tǒng)仿真器近百倍的突破性提升,這對(duì)已經(jīng)在數(shù)字前端領(lǐng)域逐步建立起完整驗(yàn)證平臺(tái)的芯華章來說,頗具吸引力。

  作為收購發(fā)起一方的芯華章,經(jīng)過近三年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)布了5款自研的數(shù)字驗(yàn)證產(chǎn)品,涵蓋FPGA原型驗(yàn)證系統(tǒng)、智能場(chǎng)景驗(yàn)證、形式驗(yàn)證、邏輯仿真、系統(tǒng)調(diào)試等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,基本形成了完整的數(shù)字驗(yàn)證全流程。相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)獲得燧原科技、鯤云科技、芯來等幾十家業(yè)內(nèi)一線企業(yè)的實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目部署,不僅是南京市政府認(rèn)定的獨(dú)角獸公司,還被胡潤榜單評(píng)為全球瞪羚企業(yè)。扎根數(shù)字驗(yàn)證領(lǐng)域的芯華章,已經(jīng)打造了自己的產(chǎn)品生態(tài)和客戶服務(wù)體系,無論是產(chǎn)品實(shí)力、技術(shù)積累,還是客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等等,都已經(jīng)做好了整合的準(zhǔn)備。

  目前來看,這兩起并購整合后續(xù)將產(chǎn)生何種化學(xué)反應(yīng),確實(shí)讓人充滿期待。

  03

  把握系統(tǒng)級(jí)機(jī)遇,走出中國EDA之路

  無論是借鑒國際巨頭的發(fā)展歷程,還是結(jié)合中國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,在做好自主創(chuàng)新的前提下,并購、整合都是國產(chǎn)EDA企業(yè)加速發(fā)展壯大的一種道路選擇。優(yōu)秀的國產(chǎn)EDA企業(yè),通過并購等方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅可以提高企業(yè)自身實(shí)力,也能更好地賦能產(chǎn)業(yè)用戶,從而建立整個(gè)國產(chǎn)EDA的良好服務(wù)口碑與品牌,形成集聚效應(yīng),進(jìn)而吸引更多人才、資本等加入,加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展的良性循環(huán)與生態(tài)。

  從這個(gè)角度來講,國產(chǎn)EDA企業(yè)需要低頭趕路,但也要“抬頭看路”,看到行業(yè)里的發(fā)展機(jī)會(huì),洞察未來的技術(shù)趨勢(shì),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)開放與合作,打造促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的合力。

  現(xiàn)在,芯片設(shè)計(jì)更多由應(yīng)用系統(tǒng)的需求決定,從設(shè)計(jì)更快、更小的芯片轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)更符合系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新需求的芯片。如何做好一顆芯片的設(shè)計(jì),不再是繼續(xù)簡(jiǎn)單增加功能或者提高工藝,而是需要做好應(yīng)用系統(tǒng)和軟硬協(xié)同等系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)化創(chuàng)新。我們看到蘋果、特斯拉、華為等高科技系統(tǒng)公司,都在從“采購和使用通用芯片”,轉(zhuǎn)向“定制自己的芯片”,在內(nèi)部不斷加強(qiáng)芯片團(tuán)隊(duì)方面的投資,通過SoC芯片和ASIC芯片的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新,正是對(duì)這種趨勢(shì)的最佳詮釋。

  國產(chǎn)EDA公司需要策馬揚(yáng)鞭,通過先進(jìn)的EDA工具,賦能芯片設(shè)計(jì)中的算法創(chuàng)新和架構(gòu)創(chuàng)新,從系統(tǒng)角度實(shí)現(xiàn)更好的軟硬協(xié)同,去超越芯片制程工藝受限給供應(yīng)鏈帶來的影響。

  回到問題的開始,國產(chǎn)EDA其實(shí)從一開始就注定要走出自己獨(dú)特的一條路來,不僅僅是實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,更要在國際競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上站得住腳,為中國整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出獨(dú)有的貢獻(xiàn)。

  04

  結(jié) 語

  時(shí)不我待。華大九天董事長劉偉平曾表示,“基于目前的大環(huán)境,如果不僅僅看數(shù)字或模擬芯片設(shè)計(jì),將眼光放大到制造、封裝甚至應(yīng)用端,那么EDA全流程打通可能需要5年左右?!?/p>

  現(xiàn)在已經(jīng)成為芯華章首席技術(shù)官的傅勇也曾表示,“中國的EDA產(chǎn)業(yè)是一盤大棋,我們既要解決卡脖子的問題,同時(shí)也要看到5到10年后,當(dāng)天下‘分久必合’之時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣皇怯凶銐虻哪芰吞攸c(diǎn)在國際上占據(jù)一席之地?”這大概就是一位位行業(yè)老兵的發(fā)展初心。

  “所有的禮物都暗中標(biāo)好了價(jià)格”,“斷供”為本土廠商敲響了獨(dú)立自主的警鐘,“造不如買”的時(shí)代已經(jīng)過去。美國的一系列“禁令”,正在推動(dòng)國產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速。不僅是EDA,對(duì)本土數(shù)字企業(yè)而言,抓住機(jī)遇完善自身產(chǎn)品、技術(shù)布局都是至關(guān)重要的。

  目前看來,大洋彼岸本欲關(guān)上中國發(fā)展先進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大門,卻也打開了國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新自立自強(qiáng)的一扇光明之窗。

更多信息可以來這里獲取==>>電子技術(shù)應(yīng)用-AET<< 

微信圖片_20210517164139.jpg

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。