芯片設計業(yè)界有一個頗為有趣的現(xiàn)象：

一面，是估值以百億記的EDA上市公司；另一面，是一些中小企業(yè)其實無力承擔正版EDA的費用，因而多倚仗地方政府的補貼，還有一些小微企業(yè)支付力更弱，若是問其有無用正版EDA，恐怕不能得到一個明確的答案。

對于芯片設計公司來說，EDA是他們的畫圖軟件，因要與制造端的晶圓代工廠對接，精微廣大，馬虎不得。但就像很多中國網(wǎng)民習慣了使用破解版Windows一樣，盜版EDA也是一個無法忽視的現(xiàn)象。

對于承受了產業(yè)突圍希望的國產EDA公司來說，這是一個顯而易見的難題：

他們融資了不下數(shù)十億元，但研發(fā)出產品投向市場后，因為盜版EDA的使用，卻可能面臨一個受限的市場。

道理很簡單。

有支付力的企業(yè)，直接買最趁手的EDA工具了，他們的項目耗資巨大，以至于承受不起生產工具些微失利的挫折。

缺乏支付力的企業(yè)買EDA工具，就像一個人開車，盜版EDA好比一輛免費的德國奔馳，何樂而不用呢？國產EDA就像一輛市場定價的國產榮威，則是很難入手。

如此市場狀況下，國產EDA的突破口在哪里？

過往經驗：一個巴掌數(shù)得過來的成功案例

迄今為止，國內EDA市場可以稱得上“上岸”的案例，屈指可數(shù)，僅列舉幾個最為典型的：

首先是華大九天，模擬芯片與面板設計全流程EDA的王者。其源自熊貓EDA的純正國家隊血統(tǒng)，勇敢拓展海外市場，熬了三十年終于上岸。

然后是概倫電子，因其直接面向全球存儲大廠提供制造類EDA，并配合大量技術服務，無法盜版，形成了具有競爭力的護城河。

還有國微思爾芯，依托無法盜版的原型驗證硬件＋軟件系統(tǒng)，形成了面向全球市場的局部全流程產品線。

到這里，我們簡單地思考一下，可以看出：

EDA作為工業(yè)軟件的一類，首先不能脫離基礎工業(yè)環(huán)境。晶圓制造的制程不夠先進，芯片設計的規(guī)格不夠復雜，便不足以支撐依附于其上的EDA工業(yè)軟件往深入發(fā)展。

國內EDA的成功案例，有三個共同特點：

局部市場內生增長或并購，形成特定的具備競爭力的某個全流程產品；如果說軟件太容易被盜版，那就做硬件；進入全球市場，擴大用戶數(shù)量，提高收入。

但是，和最為先進的美國EDA市場相比，就會發(fā)現(xiàn)國內市場一個非常顯著的特點：

成功的、只做某個特殊點工具的EDA廠商，寥寥可數(shù)，要知道，全球EDA三巨頭發(fā)展歷史上并購的數(shù)十上百個點工具廠商，大多來自美國。

所以，一個關鍵的問題，就是為什么專精于某個點工具的EDA公司，在中國無法生存？或者說，即便在資本非常充裕的時候，EDA點工具公司也是鳳毛麟角？

市場層面的反思：盜版供給出清非常重要

說起來很簡單。

EDA點工具公司，在中國，不僅沒辦法講志向高遠的國產替代故事，因而無法從資本市場募資；他們更無法在嚴酷的市場環(huán)境中存活下來，細水長流，然后按照工程師人頭數(shù)估值、高價賣身給三巨頭（新思、楷登、明導）。

本土芯片設計公司，要么用昂貴的、好用的正版EDA，要么用盜版。也就是說，一個潛在的EDA用戶，要么是1，要么是0，至于付費使用一個不那么好的、比較次的國產EDA這種中間狀態(tài)，在市場上很少存在。

這就造成了，國內的付費正版EDA用戶基數(shù)不夠大，市場本來就很狹小，無法確保產品快速測試、驗證和迭代出來，在本土再做一個小小的點工具，無法確保營收和利潤，那就幾乎是自尋死路了。

于是，沿著這個邏輯鏈條往下走，中國市場出現(xiàn)了大批自誕生起就立志做全流程面工具的EDA廠商。因為，只有這樣的商業(yè)計劃，盡管對技術基底和業(yè)務開展提出極高要求，然而在財務上可以說通。

但是，當國產創(chuàng)業(yè)EDA公司要落地產品的時候，還是無法擺脫本土市場的“地心引力”。

一個二元對立的EDA市場，不是一個結構健康的市場。

只要使用者能夠免費地、沒有任何代價地獲取和使用盜版EDA，即便政府給予國產EDA使用補貼，也會有一些使用者“作弊”騙補。

如果只有很少的使用者真心實意地使用國產EDA，EDA產業(yè)還怎么完成“替代”的艱巨任務呢？恐怕健康地存活下來，都會成為一個問題。

看到沒有，推導了半天，一個嚴肅的建議終于出爐了：

打擊盜版。

我國對知識產權的重視程度近年來有增無減，可以說抬升到了一個相當?shù)母叨取５?，對于芯片業(yè)界知識產權的重視程度，尚未與投資金額的增長幅度相當。

起碼，早在2000年之交，美國廠商使用侵權或盜版EDA軟件是需要付出很大法律代價的，而中國對此則還抱相對寬松的處理態(tài)度。

一個盜版沒有出清的EDA市場，只有最強的和強者的盜版能夠發(fā)展，次一點的國產EDA艱難存活，補貼政策有些時候趨向于失靈。

當盜版EDA全部出清，所有的芯片設計者都必須使用正版的時候，市場規(guī)模擴大了，并且產生了真實的、不同層次的需求。

那么，一些性能次一點、但性價比較高的國產EDA，或者專注于某個細分點工具的EDA小廠，也可以獲得收益，從而在財務上健康發(fā)展。

這樣的局面，一方面有利于切實地推進國產替代，另一方面也能幫助我國EDA產業(yè)形成不同梯次的參與者。

富國的梯子：知識產權只是用來保護別人的么？

國人對于知識產權保護，有一種天生的厭惡感。因為我們在這個上面吃過的虧，實在不少，從VCD、手機到現(xiàn)在的芯片，知識產權保護無不是西方發(fā)達國家“卡脖子”的利器。久而久之，知識產權保護成為眾多背負惡名的“雙標”政治手段之一。

歷史事實也的確證明，知識產權保護是富國踢開發(fā)展中國家的一把有力的“梯子”。

2002年，劍橋大學的韓裔經濟學教授張夏準，出版了一本研究產業(yè)政策發(fā)展沿革的《富國陷阱：發(fā)達國家為何踢開梯子》。

他的研究表明，在英、德、美等發(fā)達國家還處在發(fā)展初期的時候，他們對于竊取知識產權往往是最為熱衷的偷獵者。

美國國父杰斐遜有一句名言，奴隸是可以私有化的，但知識怎么能私有化呢？這是在為美國人大量盜印英國書籍、并派工業(yè)間諜到歐洲“學習”技術知識打掩護。

這活脫脫就是魯迅大師筆下的孔乙己再世：讀書人的事，能算偷么？

但是，如果這么杠，便會選擇性地忽視一個事實：在進入發(fā)達國家行列后，美國不僅僅是對外保持這樣的知識產權保護姿態(tài)，對于國內依然如此，甚至可以說嚴格數(shù)倍，這是為什么？

說起來也簡單，既然都是一國的，總不能自己人也偷吧？這么一來，一國之內，還有什么人愿意去創(chuàng)新？

而中國，或許已經到了對內嚴肅知識產權紀律的時間窗口。不然，一些參與者用著盜版的EDA，卻想做出具備創(chuàng)新價值的芯片產品，手段和目的全然相悖，豈不諷刺？

可能會有人擔心，不讓人用盜版EDA，是不是一些企業(yè)就要關門大吉，GDP怎么辦？

這個問題不好回答。

但有一些跡象表明，重復、落后的中低端芯片產能，憑借補貼，已經占據(jù)了大量資源，導致一些優(yōu)秀的企業(yè)面臨生產要素緊缺的問題。

正版EDA屬于提升生產力、關系全局的關鍵要素，如果這個還要用盜版，那就要思考一下，產品線有沒有存在的必要了。

最后，借用馮小剛的一部電影，衷心地祝愿中國芯片產業(yè)界：

縱橫芯海，天下無賊。

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