芯片設(shè)計(jì)業(yè)界有一個頗為有趣的現(xiàn)象：
一面，是估值以百億記的EDA上市公司；另一面，是一些中小企業(yè)其實(shí)無力承擔(dān)正版EDA的費(fèi)用，因而多倚仗地方政府的補(bǔ)貼，還有一些小微企業(yè)支付力更弱，若是問其有無用正版EDA，恐怕不能得到一個明確的答案。
對于芯片設(shè)計(jì)公司來說，EDA是他們的畫圖軟件，因要與制造端的晶圓代工廠對接，精微廣大，馬虎不得。但就像很多中國網(wǎng)民習(xí)慣了使用破解版Windows一樣，盜版EDA也是一個無法忽視的現(xiàn)象。
對于承受了產(chǎn)業(yè)突圍希望的國產(chǎn)EDA公司來說，這是一個顯而易見的難題：
他們?nèi)谫Y了不下數(shù)十億元，但研發(fā)出產(chǎn)品投向市場后，因?yàn)楸I版EDA的使用，卻可能面臨一個受限的市場。
道理很簡單。
有支付力的企業(yè)，直接買最趁手的EDA工具了，他們的項(xiàng)目耗資巨大，以至于承受不起生產(chǎn)工具些微失利的挫折。
缺乏支付力的企業(yè)買EDA工具，就像一個人開車，盜版EDA好比一輛免費(fèi)的德國奔馳，何樂而不用呢？國產(chǎn)EDA就像一輛市場定價的國產(chǎn)榮威，則是很難入手。
如此市場狀況下，國產(chǎn)EDA的突破口在哪里？
過往經(jīng)驗(yàn)：一個巴掌數(shù)得過來的成功案例
迄今為止，國內(nèi)EDA市場可以稱得上“上岸”的案例，屈指可數(shù)，僅列舉幾個最為典型的：
首先是華大九天，模擬芯片與面板設(shè)計(jì)全流程EDA的王者。其源自熊貓EDA的純正國家隊(duì)血統(tǒng)，勇敢拓展海外市場，熬了三十年終于上岸。
然后是概倫電子，因其直接面向全球存儲大廠提供制造類EDA，并配合大量技術(shù)服務(wù)，無法盜版，形成了具有競爭力的護(hù)城河。
還有國微思爾芯，依托無法盜版的原型驗(yàn)證硬件＋軟件系統(tǒng)，形成了面向全球市場的局部全流程產(chǎn)品線。
到這里，我們簡單地思考一下，可以看出：
EDA作為工業(yè)軟件的一類，首先不能脫離基礎(chǔ)工業(yè)環(huán)境。晶圓制造的制程不夠先進(jìn)，芯片設(shè)計(jì)的規(guī)格不夠復(fù)雜，便不足以支撐依附于其上的EDA工業(yè)軟件往深入發(fā)展。
國內(nèi)EDA的成功案例，有三個共同特點(diǎn)：
局部市場內(nèi)生增長或并購，形成特定的具備競爭力的某個全流程產(chǎn)品；如果說軟件太容易被盜版，那就做硬件；進(jìn)入全球市場，擴(kuò)大用戶數(shù)量，提高收入。
但是，和最為先進(jìn)的美國EDA市場相比，就會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場一個非常顯著的特點(diǎn)：
成功的、只做某個特殊點(diǎn)工具的EDA廠商，寥寥可數(shù)，要知道，全球EDA三巨頭發(fā)展歷史上并購的數(shù)十上百個點(diǎn)工具廠商，大多來自美國。
所以，一個關(guān)鍵的問題，就是為什么專精于某個點(diǎn)工具的EDA公司，在中國無法生存？或者說，即便在資本非常充裕的時候，EDA點(diǎn)工具公司也是鳳毛麟角？
市場層面的反思：盜版供給出清非常重要
說起來很簡單。
EDA點(diǎn)工具公司，在中國，不僅沒辦法講志向高遠(yuǎn)的國產(chǎn)替代故事，因而無法從資本市場募資；他們更無法在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中存活下來，細(xì)水長流，然后按照工程師人頭數(shù)估值、高價賣身給三巨頭（新思、楷登、明導(dǎo)）。
本土芯片設(shè)計(jì)公司，要么用昂貴的、好用的正版EDA，要么用盜版。也就是說，一個潛在的EDA用戶，要么是1，要么是0，至于付費(fèi)使用一個不那么好的、比較次的國產(chǎn)EDA這種中間狀態(tài)，在市場上很少存在。
這就造成了，國內(nèi)的付費(fèi)正版EDA用戶基數(shù)不夠大，市場本來就很狹小，無法確保產(chǎn)品快速測試、驗(yàn)證和迭代出來，在本土再做一個小小的點(diǎn)工具，無法確保營收和利潤，那就幾乎是自尋死路了。
于是，沿著這個邏輯鏈條往下走，中國市場出現(xiàn)了大批自誕生起就立志做全流程面工具的EDA廠商。因?yàn)椋挥羞@樣的商業(yè)計(jì)劃，盡管對技術(shù)基底和業(yè)務(wù)開展提出極高要求，然而在財務(wù)上可以說通。
但是，當(dāng)國產(chǎn)創(chuàng)業(yè)EDA公司要落地產(chǎn)品的時候，還是無法擺脫本土市場的“地心引力”。
一個二元對立的EDA市場，不是一個結(jié)構(gòu)健康的市場。
只要使用者能夠免費(fèi)地、沒有任何代價地獲取和使用盜版EDA，即便政府給予國產(chǎn)EDA使用補(bǔ)貼，也會有一些使用者“作弊”騙補(bǔ)。
如果只有很少的使用者真心實(shí)意地使用國產(chǎn)EDA，EDA產(chǎn)業(yè)還怎么完成“替代”的艱巨任務(wù)呢？恐怕健康地存活下來，都會成為一個問題。
看到?jīng)]有，推導(dǎo)了半天，一個嚴(yán)肅的建議終于出爐了：
打擊盜版。
我國對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度近年來有增無減，可以說抬升到了一個相當(dāng)?shù)母叨?。但是，對于芯片業(yè)界知識產(chǎn)權(quán)的重視程度，尚未與投資金額的增長幅度相當(dāng)。
起碼，早在2000年之交，美國廠商使用侵權(quán)或盜版EDA軟件是需要付出很大法律代價的，而中國對此則還抱相對寬松的處理態(tài)度。
一個盜版沒有出清的EDA市場，只有最強(qiáng)的和強(qiáng)者的盜版能夠發(fā)展，次一點(diǎn)的國產(chǎn)EDA艱難存活，補(bǔ)貼政策有些時候趨向于失靈。
當(dāng)盜版EDA全部出清，所有的芯片設(shè)計(jì)者都必須使用正版的時候，市場規(guī)模擴(kuò)大了，并且產(chǎn)生了真實(shí)的、不同層次的需求。
那么，一些性能次一點(diǎn)、但性價比較高的國產(chǎn)EDA，或者專注于某個細(xì)分點(diǎn)工具的EDA小廠，也可以獲得收益，從而在財務(wù)上健康發(fā)展。
這樣的局面，一方面有利于切實(shí)地推進(jìn)國產(chǎn)替代，另一方面也能幫助我國EDA產(chǎn)業(yè)形成不同梯次的參與者。
富國的梯子：知識產(chǎn)權(quán)只是用來保護(hù)別人的么？
國人對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有一種天生的厭惡感。因?yàn)槲覀冊谶@個上面吃過的虧，實(shí)在不少，從VCD、手機(jī)到現(xiàn)在的芯片，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)無不是西方發(fā)達(dá)國家“卡脖子”的利器。久而久之，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為眾多背負(fù)惡名的“雙標(biāo)”政治手段之一。
歷史事實(shí)也的確證明，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是富國踢開發(fā)展中國家的一把有力的“梯子”。
2002年，劍橋大學(xué)的韓裔經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張夏準(zhǔn)，出版了一本研究產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展沿革的《富國陷阱：發(fā)達(dá)國家為何踢開梯子》。
他的研究表明，在英、德、美等發(fā)達(dá)國家還處在發(fā)展初期的時候，他們對于竊取知識產(chǎn)權(quán)往往是最為熱衷的偷獵者。
美國國父杰斐遜有一句名言，奴隸是可以私有化的，但知識怎么能私有化呢？這是在為美國人大量盜印英國書籍、并派工業(yè)間諜到歐洲“學(xué)習(xí)”技術(shù)知識打掩護(hù)。
這活脫脫就是魯迅大師筆下的孔乙己再世：讀書人的事，能算偷么？
但是，如果這么杠，便會選擇性地忽視一個事實(shí)：在進(jìn)入發(fā)達(dá)國家行列后，美國不僅僅是對外保持這樣的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)姿態(tài)，對于國內(nèi)依然如此，甚至可以說嚴(yán)格數(shù)倍，這是為什么？
說起來也簡單，既然都是一國的，總不能自己人也偷吧？這么一來，一國之內(nèi)，還有什么人愿意去創(chuàng)新？
而中國，或許已經(jīng)到了對內(nèi)嚴(yán)肅知識產(chǎn)權(quán)紀(jì)律的時間窗口。不然，一些參與者用著盜版的EDA，卻想做出具備創(chuàng)新價值的芯片產(chǎn)品，手段和目的全然相悖，豈不諷刺？
可能會有人擔(dān)心，不讓人用盜版EDA，是不是一些企業(yè)就要關(guān)門大吉，GDP怎么辦？
這個問題不好回答。
但有一些跡象表明，重復(fù)、落后的中低端芯片產(chǎn)能，憑借補(bǔ)貼，已經(jīng)占據(jù)了大量資源，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的企業(yè)面臨生產(chǎn)要素緊缺的問題。
正版EDA屬于提升生產(chǎn)力、關(guān)系全局的關(guān)鍵要素，如果這個還要用盜版，那就要思考一下，產(chǎn)品線有沒有存在的必要了。
最后，借用馮小剛的一部電影，衷心地祝愿中國芯片產(chǎn)業(yè)界：
縱橫芯海，天下無賊。
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