隨著全球宏觀環(huán)境不確定性的增加，ESG因素對(duì)于企業(yè)的影響逐漸被投資者重視。ESG是一種新興的企業(yè)評(píng)價(jià)方式，從環(huán)境、社會(huì)績(jī)效以及公司治理的角度來(lái)判斷一家公司在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任的貢獻(xiàn)，審視公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期發(fā)展的能力，逐步成為投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的重要指標(biāo)。

近年來(lái)，隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，全球企業(yè)紛紛以實(shí)際行動(dòng)投身于綠色低碳轉(zhuǎn)型實(shí)踐，推動(dòng)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展正逐步成為全球共識(shí)。Gartner于近期發(fā)布的2023年十大技術(shù)趨勢(shì)中，可持續(xù)性成為貫穿所有戰(zhàn)略趨勢(shì)的重中之重。作為在可持續(xù)發(fā)展之路上的先行者，意法半導(dǎo)體（ST）已經(jīng)發(fā)布了第25份年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，報(bào)告中可以看到這份堅(jiān)持帶來(lái)的實(shí)則是多方共贏。

“ST擁有 30 年的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展的方式為可持續(xù)發(fā)展的世界創(chuàng)造技術(shù)，同時(shí)致力于為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值?！币夥ò雽?dǎo)體副總裁、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主管 Jean-Louis CHAMPSEIX表示。

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展30年，ST已經(jīng)取得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的成果。Jean-Louis CHAMPSEIX介紹，2021年，ST提前三年實(shí)現(xiàn)了凈營(yíng)收目標(biāo) 127.6 億美元， 2022 年?duì)I收將超過(guò)150 億美元；負(fù)責(zé)任收入2021 年已達(dá)20%，并且在不斷增加，屆時(shí)將遠(yuǎn)超此前ST承諾到 2025 年達(dá)到 30% 的目標(biāo)；ST提前四年完成員工職業(yè)安全目標(biāo)，2021年員工可記錄安全事故率降至0.12%，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2025 年目標(biāo)；碳中和目標(biāo)也將在2022年提前完成，目前已經(jīng)非常接近 2025 年能源效率目標(biāo)。

“我們每次達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，都會(huì)公開(kāi)承諾一個(gè)新的目標(biāo)。我們承諾，我們的可持續(xù)發(fā)展永無(wú)止境?！?Jean-Louis CHAMPSEIX表示，在未來(lái)幾年ST將發(fā)布 2030年目標(biāo)。

為可持續(xù)發(fā)展的世界打造科技

ST投資于未來(lái)的可持續(xù)增長(zhǎng)，2022年的資本支出將超過(guò)34億美元，用于技術(shù)研發(fā)和增加產(chǎn)能，維持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，在負(fù)責(zé)任技術(shù)上將投入更多的資金。

2021年，ST 69%的新產(chǎn)品被認(rèn)定為負(fù)責(zé)任產(chǎn)品，超額完成了在新產(chǎn)品中負(fù)責(zé)任產(chǎn)品占比50%的目標(biāo)。這些負(fù)責(zé)任產(chǎn)品可以大幅減少溫室氣體排放，有助于改善公眾健康。

根據(jù)歐盟分類(lèi)法 (EU taxonomy)，ST 37% 的銷(xiāo)售額將大幅減少產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)的溫室氣體排放。

這些成績(jī)的取得有賴于ST 獨(dú)有的產(chǎn)品生命周期方法。Jean-Louis CHAMPSEIX表示， ST 是半導(dǎo)體行業(yè)唯一采用產(chǎn)品生命周期環(huán)評(píng)方法的企業(yè)。十一年多來(lái)，從原材料到生命終結(jié)，ST都在計(jì)算產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的影響。ST不僅在產(chǎn)品生命周期中采用了許多標(biāo)準(zhǔn)，還開(kāi)發(fā)了非常先進(jìn)的低功耗解決方案，如STM32 解決方案、碳化硅/GaN等賦能技術(shù)。同時(shí)ST 還專注電動(dòng)汽車(chē)、清潔能源和智能城市等環(huán)境和健康應(yīng)用。

ST產(chǎn)品生命周期方法（圖源：ST公司）

ST的產(chǎn)品生命周期管理經(jīng)驗(yàn)給其帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期管理，對(duì)外也向所有利益相關(guān)者提供了一份非常詳細(xì)的報(bào)告，如為客戶提供從負(fù)責(zé)任的采購(gòu)和制造到壽命結(jié)束整個(gè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中全部二氧化碳排放量。

以人為本

聲稱以可持續(xù)發(fā)展的方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，ST做的第一件事就是以人為本。

2021年，ST的員工職業(yè)安全績(jī)效在半導(dǎo)體行業(yè)排名第一，員工可記錄安全事故率為0.12%（如果把合同工的數(shù)據(jù)考慮在內(nèi)，是0.15%），提前實(shí)現(xiàn)了 2025 年目標(biāo)，預(yù)計(jì)2022 年底最終數(shù)字會(huì)是0.10% 左右。

ST 83% 的員工參與可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。2025 年的公開(kāi)目標(biāo)是員工敬業(yè)度比各國(guó)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)高出10個(gè)百分點(diǎn)，目前已經(jīng)在包括中國(guó)、新加坡、印度和馬來(lái)西亞在內(nèi)的11 個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

在新冠疫情應(yīng)對(duì)方面，ST分發(fā)1000萬(wàn)個(gè)口罩，捐贈(zèng)50多萬(wàn)件物品，為沒(méi)有疫苗的地方提供疫苗，為員工及其家人提供24/7 全天候援助。

ST的DE&I計(jì)劃（圖源：ST公司）

ST有一個(gè)多元化、公平和包容性（Diversity,Equity and Inclusion，DE&I）計(jì)劃，公司女性和男性的同工同酬比是100.1%。ST中國(guó) 2025年女性管理者占比達(dá)20%的目標(biāo)進(jìn)展順利；2021年，在豁免類(lèi)崗位招聘中，女性占比達(dá)到30%，相比整個(gè)人才市場(chǎng)中女性占比15%高出了一倍；2021年開(kāi)始，ST在全球范圍內(nèi)舉行無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)研討會(huì)，以消除和管理刻板印象等有意識(shí)的偏見(jiàn)，在中國(guó)已有400多名員工參與。

保護(hù)環(huán)境

ST承諾到2027年實(shí)現(xiàn)碳中并在2025年前實(shí)現(xiàn)巴黎氣候大會(huì)協(xié)議升溫1.5℃以下的溫室氣體減排目標(biāo)，這一承諾得到了科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織(SBT)的認(rèn)證；還承諾改善能源消耗，2025年目標(biāo)是比2016年提高能源效率20%，這個(gè)目標(biāo)2022年ST已經(jīng)接近實(shí)現(xiàn)了；還承諾到 2025 年可再生電能用量占比80%，到 2027 年100%使用可再生電能，ST 2021年可再生電能已經(jīng)占購(gòu)電總量的51%，2022年會(huì)超58%，都是處于超前的狀態(tài)。

ST實(shí)施了很多減少溫室氣體排放的項(xiàng)目。2021年ST為新加坡宏茂橋工廠加裝了19個(gè)全氟化物 (PFC)減排系統(tǒng)，PFC直排比2020年減少9%；ST為新加坡晶圓廠啟用新的區(qū)域供冷系統(tǒng)，20年內(nèi)項(xiàng)目估值3.7億美元，將額外減排12萬(wàn)噸碳。

ST新加坡晶圓廠啟用區(qū)域供冷系統(tǒng)（圖源：ST公司）

關(guān)注溫室氣體減排的同時(shí)，ST也非常專注節(jié)省水資源。ST 2025年目標(biāo)是用水效率比 2016 年提高20%，同時(shí)改善水的循環(huán)再利用，所有面臨水資源短缺風(fēng)險(xiǎn)的ST 工廠都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)50% 的水循環(huán)再用。

關(guān)于工業(yè)垃圾和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，ST承諾到2025年實(shí)現(xiàn)95%的回收率，2021年已經(jīng)達(dá)到了90%，2022年將在94%左右，接近2025 年目標(biāo)；ST與客戶一起實(shí)現(xiàn)零垃圾，不僅回收利用，還要消滅垃圾源，ST最大的后工序工廠——深圳封測(cè)廠2022年已經(jīng)通過(guò)了零垃圾認(rèn)證，這些最佳實(shí)踐將逐步推廣到所有 ST工廠。

為利益相關(guān)者創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值

ST堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展的方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，意味著在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)保護(hù)好環(huán)境。2021 年，ST產(chǎn)量提高了25%，并宣布2022 年?duì)I收將超過(guò) 150 億美元，同時(shí)減少了二氧化碳的絕對(duì)排放量，實(shí)現(xiàn)了碳中和與公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)兩不誤。

ST在公司監(jiān)事會(huì)下設(shè)立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，19,000名有資格享受短期激勵(lì)的ST員工將根據(jù)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在適用于長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的公司管理者的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中，可持續(xù)發(fā)展指數(shù)權(quán)重達(dá)到33%。

幫助社區(qū)發(fā)展STEM（圖源：ST公司）

ST與經(jīng)營(yíng)地所在社區(qū)交流互動(dòng)，幫助社區(qū)發(fā)展科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)教育(STEM)。例如，在印度大諾伊達(dá)地區(qū)開(kāi)展實(shí)習(xí)生創(chuàng)新成功表彰（IRIS）計(jì)劃，已聘用了195名學(xué)生；與大學(xué)合作，通過(guò)中國(guó)大學(xué)計(jì)劃，為學(xué)生提供材料、工具包、技術(shù)支持、STM32開(kāi)發(fā)套件，已有500所大學(xué)的2000多名教師和200萬(wàn)名學(xué)生從中受益。

供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)是ST目前正在實(shí)施的重大計(jì)劃，ST為此新成立了第三方管理部，旨在發(fā)展供應(yīng)鏈，發(fā)現(xiàn)最先進(jìn)的環(huán)境或社會(huì)實(shí)踐。此外，ST還堅(jiān)持讓員工參與外部活動(dòng)的計(jì)劃，同時(shí)繼續(xù)推廣 STEM （走理工之路）項(xiàng)目，旨在至少20國(guó)家/地區(qū)發(fā)展STEM合作伙伴關(guān)系。

通過(guò)這些努力和堅(jiān)持，ST在主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的名單上長(zhǎng)期榜上有名，獲得了很多重要的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，如獲得了許多頂級(jí)雇主的獎(jiǎng)項(xiàng)，在印度榮獲全球可持續(xù)發(fā)展卓越獎(jiǎng)，在卡蘭巴和深圳獲得了很多環(huán)境管理獎(jiǎng)，榮獲深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)，ST 麻坡的一名員工在亞洲 ICT 女性獎(jiǎng)中獲得了新星獎(jiǎng)……

作為先行者，在可持續(xù)發(fā)展之路上會(huì)不會(huì)遇到難以克服的挑戰(zhàn)？Jean-Louis CHAMPSEIX表示：“ST從30年前就開(kāi)始做可持續(xù)發(fā)展，容易的事情都做完了，有點(diǎn)難度的事情也都做完了，剩下的事情就很難做，幾乎我們所有的可持續(xù)發(fā)展議題都是這種情況。ST面臨的一大難題是，很難找到外部合作伙伴，因?yàn)槲覀冏咴跇I(yè)界前面，我們的專家通常比外部合作伙伴更了解可持續(xù)發(fā)展。我們克服挑戰(zhàn)的方法是堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新，在各地開(kāi)展試點(diǎn)。試點(diǎn)先行，然后復(fù)制推廣。我們努力推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是基本上沒(méi)有什么能夠阻礙我們的前進(jìn)步伐，這些挑戰(zhàn)創(chuàng)造了參與機(jī)會(huì)。我們面臨著許多挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造了一個(gè)非常吸引人的良性循環(huán)，幫助他們發(fā)現(xiàn)新想法，創(chuàng)造未來(lái)世界?！?/p>

為達(dá)到2027年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，ST制定了詳細(xì)的全球減碳階段性計(jì)劃，甚至每個(gè)工廠都有自己的計(jì)劃。Jean-Louis CHAMPSEIX表示每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)，但不難克服：“我們面臨的主要挑戰(zhàn)之一是制定碳中和計(jì)劃時(shí)沒(méi)想到業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)展得如此之快，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)碳中和變得有一定的挑戰(zhàn)，這個(gè)問(wèn)題利用我們 25年的低碳生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以解決；第二個(gè)挑戰(zhàn)是彌補(bǔ)和減輕先進(jìn)技術(shù)的碳影響，有時(shí)新技術(shù)的碳足跡更大，例如，使用碳化硅可以客戶以及客戶的客戶帶來(lái)巨大的好處，但這項(xiàng)技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中需要更多的電能和更多的水，給我們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)；第三個(gè)挑戰(zhàn)是ST承諾2027年集團(tuán)所購(gòu)買(mǎi)的電力100%源自可再生能源，我們同樣知道如何應(yīng)對(duì)，用‘洗綠’（greenwashing）的方法從外面購(gòu)買(mǎi)一些碳證書(shū)不是ST想要的解決辦法，ST的做法是優(yōu)先考慮消除所有可能的直接和間接排放，然后再考慮補(bǔ)償，我們購(gòu)買(mǎi)可再生電力時(shí)也是如此。當(dāng)我們購(gòu)買(mǎi)電力時(shí)，我們會(huì)嘗試盡可能簽署可再生能源購(gòu)買(mǎi)協(xié)議 (PPA)，以發(fā)展風(fēng)電場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)太陽(yáng)能電池陣列計(jì)劃，這比購(gòu)買(mǎi)證書(shū)更具可持續(xù)性?！?/p>

“我們最引以為豪的不是ST的不俗業(yè)績(jī)或出色領(lǐng)導(dǎo)力，而是5萬(wàn) 名 ST 員工每天的奉獻(xiàn)精神和參與熱情，是他們把不可能變成可能。他們的敬業(yè)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期目標(biāo)和當(dāng)?shù)刈罡邩?biāo)準(zhǔn)?！盝ean-Louis CHAMPSEIX表示接下來(lái)，ST還將加大在綠色技術(shù)和負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品上的投資，提高產(chǎn)品生命周期環(huán)評(píng)的透明度；ST還在進(jìn)一步加強(qiáng)員工福利、包容性文化，確保對(duì)頂尖人才的吸引力；ST將繼續(xù)與供應(yīng)商在零垃圾、用水效率、員工多樣性影響方面合作創(chuàng)新。