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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療讓優(yōu)質醫(yī)療資源真正下沉

2022-08-09
來源:元少

無論遇到大病還是小病,患者都要跑到大醫(yī)院問診,這導致一些大醫(yī)院處于人滿為患的狀態(tài)。每年兩會上,這類小病大治問題都會受到代表委員們關注。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如何讓優(yōu)質醫(yī)療資源真正下沉,使更多病患留在基層就醫(yī),依然是今年兩會上代表委員們熱議的話題。紛紛把目光聚集在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”上。

國家衛(wèi)生健康委最新數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,全國已審批設置1700余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,初步形成線上線下一體化醫(yī)療服務。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,互聯(lián)網(wǎng)診療逐漸成為我國醫(yī)療體系的一項重要創(chuàng)新。7月12日,易觀分析發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年度盤點2022》(以下簡稱《報告》),從市場、企業(yè)、用戶等多維度對行業(yè)進行分析和研判。

在推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的過程中,還應該看到一些具體的問題,首先,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依托于醫(yī)療大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的精準與否關系到醫(yī)療質量,目前醫(yī)療大數(shù)據(jù)質量一般,醫(yī)院醫(yī)務人員就診任務大,錄入、管理大數(shù)據(jù)分身乏術,醫(yī)療大數(shù)據(jù)的儲存仍然需要進一步完善。

我國傳統(tǒng)的就醫(yī)模式使得智慧醫(yī)療的發(fā)展需要一段較長的時間去改變,但大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設備的研發(fā)推廣還需要一段時間,智慧醫(yī)療的發(fā)展為醫(yī)療提供了強大的技術支持和線下保障。智慧醫(yī)療目前發(fā)展的關鍵步驟是建立電子病歷和建立個人健康檔案,此過程需要政府政策的保障和各大醫(yī)療機構的相互合作。還需更多的企業(yè)參與進來,共同創(chuàng)造一個美好的醫(yī)療環(huán)境。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務體系進一步健全,醫(yī)療健康信息實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨部門、跨業(yè)務的互聯(lián)互通,在政府、醫(yī)療衛(wèi)生機構、居民之間共享應用,醫(yī)療健康服務供給更加優(yōu)化、智慧、精準。不過,對于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”,侯永利代表也表示,需要學界和業(yè)界共同努力來營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,目前“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”平臺并不統(tǒng)一,各種各樣的平臺,重復建設,同時,行業(yè)標準不一,收費也沒有標準,標準不統(tǒng)一帶來的服務質量參差不齊,也容易讓患者產(chǎn)生較差的體驗。

近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務模式的快速發(fā)展有目共睹。但蓬勃之勢下也暴露出一些問題,如很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處于“建而不用”的“僵尸”狀態(tài);部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)仍停留在提供淺層次服務。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在醫(yī)療體系中的作用日漸突顯,近期出臺的《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(試行)》等多項政策都強調讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸醫(yī)療服務的根本定位,支撐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務良性發(fā)展。

加強頂層設計,制定統(tǒng)一接口標準和規(guī)范,督促各市按照統(tǒng)一標準進行調整和升級,推動跨區(qū)域、跨醫(yī)院基本醫(yī)療信息互聯(lián)互通。以省遠程醫(yī)療中心為主導,建設全省健康數(shù)據(jù)中心,建設完善覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的健康信息平臺,全面實現(xiàn)居民基本醫(yī)療信息的互聯(lián)互通,推動與全民健康密切相關的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡實現(xiàn)真正融合,逐步將大數(shù)據(jù)中心輻射范圍擴展到全省及京津兩市。進一步升級省市卡管平臺,在此基礎上建設全省統(tǒng)一平臺和大數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)一張健康卡在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內通行。

對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來發(fā)展,市場主體順應政策方向,積極創(chuàng)新商業(yè)模式,促進線上線下聯(lián)動加強,突破行業(yè)發(fā)展瓶頸,挖掘更深層次的用戶服務,優(yōu)化用戶體驗,觸及醫(yī)療核心區(qū),推動行業(yè)縱深發(fā)展。此外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在經(jīng)歷過多輪重構資源、重組流程后,服務場景也不再局限于線上,正不斷延伸到線下。加大醫(yī)療服務的投入,選擇壁壘更高、模式更重的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務作為切入點,把握醫(yī)生資源,增強醫(yī)療服務能力,是觸及醫(yī)療核心領域的體現(xiàn)。醫(yī)聯(lián)便是深度踐行“嚴肅醫(yī)療”理念,持續(xù)向醫(yī)療核心區(qū)邁進的典型代表。



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