5月24日，OPPO聯(lián)手海信在深圳舉行活動(dòng)，正式宣布二者達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)稱(chēng)，雙方“將圍繞用戶(hù)體驗(yàn)，在場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、渠道、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、生態(tài)互補(bǔ)，共同為用戶(hù)打造互聯(lián)互通的智美生活”。
本次參加活動(dòng)的雙方高層比較有意思，OPPO這邊出席的是IoT事業(yè)群負(fù)責(zé)人李開(kāi)新，而海信這邊則是家電集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總裁代慧忠。李開(kāi)新指出，“OPPO將進(jìn)一步夯實(shí)與海信的合作基石，加速布局IoT生態(tài)。在極致用戶(hù)體驗(yàn)、體驗(yàn)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)平臺(tái)、全面聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、渠道合作等五個(gè)方面開(kāi)展深度合作。”代慧忠也表示，“在未來(lái)，海信智能產(chǎn)品與OPPO終端將探索實(shí)現(xiàn)深度互融，讓更多用戶(hù)享受到萬(wàn)物互聯(lián)所帶來(lái)的便利與樂(lè)趣?！?/p>
（圖片來(lái)源：OPPO官方）
不難看出，OPPO本次與海信合作主要集中在IoT領(lǐng)域，海信家電將會(huì)成為OPPO IoT領(lǐng)域的補(bǔ)充，通過(guò)硬件設(shè)備之間的融合互通共同提升體驗(yàn)和影響力。在IoT領(lǐng)域中，無(wú)論是OPPO還是海信都有自己的不足但也有需求，比如說(shuō)OPPO在手機(jī)領(lǐng)域有充足的影響力和用戶(hù)基數(shù)，但I(xiàn)oT無(wú)論是深度還是廣度就相對(duì)薄弱；海信在家電領(lǐng)域深耕多年，但缺乏手機(jī)端入口讓其規(guī)模無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破，歸根到底在“手機(jī)＋家電”的IoT生態(tài)基本公式下，大多數(shù)廠商都需要通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏。
OPPO聯(lián)手海信為各取所需
在OPPO的長(zhǎng)期規(guī)劃中IoT是重要的一環(huán)，雖說(shuō)智能手機(jī)依然是OPPO的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)核心，但隨著時(shí)間的發(fā)展OPPO不止一次地提到了IoT的重要地位。比如在OPPO未來(lái)科技大會(huì)上，OPPO掌門(mén)人陳明永就不止一次地提到了發(fā)力IoT業(yè)務(wù)，構(gòu)建“萬(wàn)物互融時(shí)代”。
自2019年起OPPO經(jīng)過(guò)努力的確做出了一些成績(jī)，比如說(shuō)通過(guò)發(fā)布無(wú)線耳機(jī)、智能穿戴、智能電視和平板電腦等產(chǎn)品一定程度上豐富了OPPO IoT品類(lèi)，并通過(guò)系統(tǒng)層面的優(yōu)化讓手機(jī)和智能家居產(chǎn)品之間有了“化學(xué)反應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、一鍵閃聯(lián)等智能化體驗(yàn)，在OPPO自家的生態(tài)體系中體驗(yàn)的確可圈可點(diǎn)。
但問(wèn)題在于，OPPO IoT生態(tài)相對(duì)小米、華為這種引入第三方廠商共建生態(tài)的模式還是有規(guī)模上的差距，而且一些核心的智能家居產(chǎn)品比如電視等，OPPO智能電視在市場(chǎng)中的份額并不算亮眼，如果光靠自家的產(chǎn)品無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)快速提升市場(chǎng)份額擴(kuò)大影響力，那么和行業(yè)巨頭達(dá)成合作就會(huì)是不錯(cuò)的選擇。
至于海信這邊，實(shí)際上海信在傳統(tǒng)的家電企業(yè)中屬于IoT探索得比較靠前的那一批，并于早前全面啟動(dòng)“1×3×N”的IoT戰(zhàn)略生態(tài)。所謂“1×3×N”，即是一屏、三域、全業(yè)態(tài)，其中屏幕是海信IoT生態(tài)的重要介質(zhì)，用以打通、聯(lián)動(dòng)海信愛(ài)家、海信信我家、海信智通城三大平臺(tái)（是為“三域”），最終實(shí)現(xiàn)“全場(chǎng)景、全業(yè)態(tài)、全智能的智慧新生活解決方案”。
作為傳統(tǒng)家電企業(yè)，而且是在電視領(lǐng)域深耕多年的家電企業(yè)，電視或者說(shuō)“屏”的確是他們的優(yōu)勢(shì)所在，奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2021年海信電視在65英寸、75英寸及以上大屏市場(chǎng)中取得了銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量市占率第一的成績(jī)。電視賣(mài)得好固然可以讓海信在傳統(tǒng)電視市場(chǎng)中占得優(yōu)勢(shì)，但在新興的IoT市場(chǎng)中能夠起到的作用就沒(méi)有想象中那么大。
究其原因，我們還是要回到“手機(jī)＋智能家居”的公式上來(lái)。手機(jī)作為目前為止智能家居生態(tài)中最重要的入口，也是左右IoT產(chǎn)品連接體驗(yàn)的關(guān)鍵，這一環(huán)有所欠缺的海信始終無(wú)法成功構(gòu)建起高用戶(hù)粘性的智能生態(tài)，從而無(wú)法進(jìn)一步提升IoT生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力。
缺少產(chǎn)品生態(tài)支持、手握巨量入口終端資源的OPPO，遇到了智能生態(tài)產(chǎn)品豐富但缺少入口資源的海信，二者自然一拍即合。據(jù)資料顯示，OPPO和海信的合作并非只停留在表現(xiàn)，首先OPPO商城會(huì)對(duì)海信大家電開(kāi)放，換言之我們可以在OPPO商城中見(jiàn)到并選購(gòu)海信大家電，如電視等，進(jìn)一步拓寬了OPPO IoT生態(tài)中的產(chǎn)品多樣性。
其次，OPPO和海信的深度合作還會(huì)體現(xiàn)在系統(tǒng)層面，比如說(shuō)OPPO手機(jī)在靠近海信電視的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、一鍵閃聯(lián)等能力，設(shè)備發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率達(dá)92％，連接速度低于10s。此外，OPPO和海信的設(shè)備還能相互合作打造“睡眠場(chǎng)景”、“離家場(chǎng)景”等場(chǎng)景解決方案，可見(jiàn)在系統(tǒng)底層早已打通并融會(huì)貫通。
合作成趨勢(shì)，融合不可逆？
總結(jié)一下，OPPO和海信的合作自然是各取所需，但同時(shí)也的確可以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，一方面是補(bǔ)齊短板，另一方面則是讓優(yōu)勢(shì)得到更極致的發(fā)揮。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能力的開(kāi)放、更多的巨頭合作必然是IoT領(lǐng)域的常態(tài)，畢竟在龐大的IoT命題中沒(méi)有幾家廠商可以憑一己之力完成產(chǎn)品和生態(tài)的搭建，放開(kāi)合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短才是業(yè)界中最省成本的做法。
而通過(guò)OPPO和海信的合作我們不難看出，二者之間能夠順利合作的技術(shù)基礎(chǔ)是底層系統(tǒng)的開(kāi)放，只有當(dāng)?shù)讓覣PI規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化之后，不同品牌之間的產(chǎn)品才能以更低的開(kāi)發(fā)成本被順利整合，并實(shí)現(xiàn)功能上的互通。
OPPO表示，在OPPO HeyThings IoT平臺(tái)產(chǎn)品云云接入的標(biāo)準(zhǔn)能力支持下，光是此次合作就能覆蓋約2000萬(wàn)臺(tái)海信家電設(shè)備，對(duì)OPPO IoT生態(tài)陣營(yíng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是絕佳的補(bǔ)充。
個(gè)人推測(cè)，可能在合作前期OPPO和海信都會(huì)有一定的“獨(dú)占期”，也就是OPPO的生態(tài)能力暫時(shí)只向海信開(kāi)放，反之亦然；而“獨(dú)占期”過(guò)去后，OPPO和海信都會(huì)尋求更多的合作，比如說(shuō)OPPO會(huì)想辦法和其他家電品牌溝通，將他們的智能家電納入到自己的生態(tài)之中。海信則會(huì)和更多的智能手機(jī)品牌進(jìn)行溝通，以提升終端入口的規(guī)模。
如此一來(lái)，大范圍、大量的合作將不可避免地讓IoT設(shè)備、生態(tài)趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。尤其是以matter為首的通用協(xié)議已經(jīng)面世，將不可避免地對(duì)廠商產(chǎn)生影響：積極推動(dòng)通用協(xié)議，如果在大規(guī)模互融互通的時(shí)代將能有效降低成本，加快生態(tài)建設(shè)速度。
但在這一天到來(lái)之前，各大頭部廠商還是希望將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上，用相對(duì)封閉的接入門(mén)檻和相對(duì)局限的合作來(lái)打造優(yōu)勢(shì)，讓IoT生態(tài)體驗(yàn)具有一定的排他性。
不管如何，OPPO和海信的合作算是在頭部廠商中開(kāi)啟了先河，無(wú)論之于手機(jī)廠商還是家電廠商都堪稱(chēng)里程碑事件。對(duì)于這場(chǎng)合作我們可以肯定，這不光能夠讓OPPO和海信在短時(shí)間內(nèi)快速提升實(shí)力，讓IoT生態(tài)體驗(yàn)得到升級(jí)，也能讓行業(yè)中的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到了新的玩法。
