雖遲但到，隨著聲稱(chēng)把折疊屏帶到“2．0時(shí)代”的vivo X Fold的發(fā)布，除了蘋(píng)果，全球“主流”手機(jī)廠(chǎng)商，已經(jīng)全部湊齊在折疊屏賽道。

這再次印證了之前業(yè)內(nèi)的一句玩笑：有沒(méi)有折疊屏，已經(jīng)成為衡量一個(gè)廠(chǎng)商是否是“主流廠(chǎng)商”的標(biāo)配?？傊?，別人有你不能沒(méi)有，別人都還停留在“1．0時(shí)代”，你得提前宣布進(jìn)入“2．0時(shí)代”。

然而在很多人看來(lái)，某種意義上，折疊屏是安卓陣營(yíng)攀登高端過(guò)程中“刻意建造”的一座里程碑，碑面上刻著“誓奪高端”四個(gè)大字，這份自我期許令人為之振奮——至于消費(fèi)者是否真的需要一臺(tái)“會(huì)折疊的手機(jī)”，大概不是手機(jī)廠(chǎng)商首要考慮的問(wèn)題。

折疊屏的本質(zhì)：“秀”

自蘋(píng)果2007年推出iPhone重新定義手機(jī)以來(lái)，智能手機(jī)就基本沒(méi)有改變過(guò)形態(tài)，為了拯救大眾對(duì)直板手機(jī)的審美疲態(tài)，折疊屏手機(jī)被匆匆推上歷史舞臺(tái)。

尤其是對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商而言，恰如IDC在報(bào)告中所言：“國(guó)產(chǎn)品牌努力上探高端價(jià)位市場(chǎng)，但過(guò)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，因此，從產(chǎn)品形態(tài)的角度走出不同于蘋(píng)果的差異化路線(xiàn)。”

要知道，三年前，折疊屏只是三星和華為兩家“安卓王者”送給市場(chǎng)的一份技術(shù)獻(xiàn)禮，但三年后，隨著技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，更是遵循著“別人有你不能沒(méi)有”的內(nèi)卷之路，OPPO，vivo，榮耀，這些并不以技術(shù)創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)的廠(chǎng)商，如今也有資格擠進(jìn)折疊屏賽道。

但也有經(jīng)銷(xiāo)商并不買(mǎi)賬。

比如vivo自稱(chēng)“雖晚但好”，但據(jù)媒體報(bào)道，諸多渠道商對(duì)這款手機(jī)的銷(xiāo)量并不看好，原因也很尷尬：“vivo品牌力不夠”。

是啊，4000元以下手機(jī)拼的是產(chǎn)品力，6000元以上的手機(jī)，拼的其實(shí)就是品牌力。對(duì)于想買(mǎi)折疊屏的人來(lái)說(shuō)，商務(wù)或者送禮可以買(mǎi)華為Mate X2，女生可以買(mǎi)華為P50 Pocket或者三星Z Flip。vivo？“我都已經(jīng)決定買(mǎi)一臺(tái)折疊屏了，為什么要買(mǎi)一臺(tái)vivo的折疊屏……”。

當(dāng)然，即便是所有“決定買(mǎi)一臺(tái)折疊屏”的人加起來(lái)，在茫茫人海中也幾乎可以忽略不計(jì)。

榮耀CEO趙明此前在世界移動(dòng)通信大會(huì)上聲稱(chēng)，普通手機(jī)和折疊屏手機(jī)都會(huì)成為智能手機(jī)的主流。但至少翻閱現(xiàn)實(shí)的成績(jī)單，離這番話(huà)還相差甚遠(yuǎn)，攤開(kāi)手機(jī)市場(chǎng)大盤(pán)，無(wú)論調(diào)研公司再怎么描繪未來(lái)的增長(zhǎng)曲線(xiàn)，人們都不難發(fā)現(xiàn)，折疊屏的占比低得可憐。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年全球折疊屏手機(jī)出貨量為710萬(wàn)部，在全球智能手機(jī)中僅占約0．5％的份額，而中國(guó)市場(chǎng)的折疊屏手機(jī)出貨量約為150萬(wàn)部，占中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)也約為0．5％的市場(chǎng)份額，其中華為拿下近“半壁江山”，三星占據(jù)28．8％的市場(chǎng)份額。

嗯，三年過(guò)后，即便折疊屏手機(jī)的屏幕不再那么易碎，價(jià)格相對(duì)不再那么昂貴，卻仍舊沒(méi)有迎來(lái)豐厚的市場(chǎng)回饋。

我猜，在中國(guó)市場(chǎng)，這僅有的“0．5％”，要么是極客用戶(hù)——他們“不求最好，但求最新”；要么是商務(wù)用戶(hù)，他們“不求最好，但求最貴”，折疊屏的歷史角色，不過(guò)是又一個(gè)“8848”。

這么說(shuō)吧，在某種略顯刻薄的意義上，現(xiàn)階段折疊屏手機(jī)的本質(zhì)，就在一個(gè)“秀”字：賣(mài)家秀技術(shù)，秀品牌，秀存在感；買(mǎi)家秀差異，秀小眾，秀新鮮感。

折疊屏的時(shí)代意義并不清晰

那么未來(lái)折疊屏手機(jī)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)么？

我的答案是，很難，因?yàn)檎郫B屏的時(shí)代意義并不清晰，至少技術(shù)保守主義者無(wú)從分辨，在智能手機(jī)的進(jìn)化史上，折疊屏是一次因“技術(shù)過(guò)?！睂?dǎo)致的插曲，還是又一次偉大變革的序曲？

從廠(chǎng)商的角度，折疊屏的問(wèn)世，似乎有一個(gè)不證自明的邏輯起點(diǎn)：從鍵盤(pán)到觸屏，從粗邊框到全面屏，智能手機(jī)的進(jìn)化，一直都是在不破壞便攜性的前提下盡量增大可視面積，如今當(dāng)智能手機(jī)已基本6英寸起步，屏占比95％以上，這個(gè)時(shí)候，為了解決日趨變大的屏幕與便攜性之間的矛盾，除了整體切換賽道，在形態(tài)上做文章，似乎已別無(wú)他法。

但在現(xiàn)實(shí)一端，真相很可能是，在智能手機(jī)這個(gè)形態(tài)上，人們已經(jīng)不需要更大的屏幕了。更何況許多人覺(jué)得，“手機(jī)可以折”聽(tīng)起來(lái)蠻酷，但除了可以折，很難看到它在功能創(chuàng)新層面有顯著躍遷。

事實(shí)上，折疊屏實(shí)現(xiàn)的僅僅是把平板電腦裝進(jìn)口袋的需求，其目標(biāo)用戶(hù)很可能是“便攜平板”用戶(hù)，但這個(gè)群體人不多，平板電腦市場(chǎng)體量大概僅有智能手機(jī)市場(chǎng)的1／10，賣(mài)得還不如傳統(tǒng)PC多。

因此在不少人的眼中，折疊屏看起來(lái)很像是“雞肋”，或者說(shuō)是手機(jī)與平板電腦生出來(lái)的“畸形”，它既代替不了平板，又沒(méi)有手機(jī)方便，還比二者都貴。

但即便如此，遵循著“別人有你不能沒(méi)有”的邏輯，各大廠(chǎng)商也必須推出自己的折疊屏手機(jī)，并在諸多細(xì)碎的地方努力尋求差異：比如，榮耀主推耐摔性和操作系統(tǒng)，OPPO強(qiáng)調(diào)自研方案解決折痕問(wèn)題，小米“賣(mài)”影像配置，華為傾向于年輕化和時(shí)尚化設(shè)計(jì)，vivo除了加入了遠(yuǎn)程鎖卡，更關(guān)注用戶(hù)使用安全性外，更大賣(mài)點(diǎn)在于服務(wù)……

好吧，事實(shí)上，他們各有各的好，也各有各的不好，但他們的用戶(hù)體驗(yàn)其實(shí)都很像，恰如折疊屏出現(xiàn)前的安卓手機(jī)市場(chǎng)一樣。

所以說(shuō)來(lái)荒誕，折疊屏的出現(xiàn)，是因?yàn)楫?dāng)年智能手機(jī)的同質(zhì)化，如今各家紛紛推出的折疊屏，則再次導(dǎo)致智能手機(jī)的同質(zhì)化。

果然，只有在競(jìng)爭(zhēng)不充分的領(lǐng)域，才會(huì)誕生“個(gè)體差異化”；相反，只要一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比充分，趨同幾乎是一種必然。