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孟晚舟出任華為輪值董事長 進入公司最高領(lǐng)袖序列

2022-04-03
來源:極客網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 孟晚舟 華為 IT平臺

極客網(wǎng)·極客焦點4月2日 根據(jù)華為官網(wǎng)信息顯示,4月1日,華為副董事長、CFO孟晚舟已成為華為輪值董事長,進入公司最高領(lǐng)袖序列。

郭平不再擔任華為輪值董事長,轉(zhuǎn)任華為監(jiān)事會主席。至此,華為依然是三位輪值董事長:徐直軍、胡厚崑和孟晚舟。

根據(jù)介紹,輪值董事長在當值期間是公司最高領(lǐng)袖,主持公司董事會及董事會常務委員會,輪值期為六個月。

另據(jù)華為3月31日公告,根據(jù)公司輪值董事長制度,2022年4月1日~2022年9月30日期間由胡厚昆當值輪值董事長。按時間推算,孟晚舟將于明年4月至9月當值華為輪值董事長。

資料顯示,孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學,碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁?,F(xiàn)任副董事長、輪值董事長、公司CFO。

2003年起,孟晚舟主導建立了全球統(tǒng)一的華為財經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺。2007年至2014年,孟晚舟在華為全球推行IFS(集成財經(jīng)服務)變革,使精細化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。

2014年,孟晚舟領(lǐng)導華為公司的數(shù)據(jù)變革,建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系,實現(xiàn)“數(shù)出一孔”,使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時期,她通過財報內(nèi)控、賬實一致、資金管理和稅務管理等變革項目,使能財經(jīng)組織成為業(yè)務的伙伴和價值整合者,支撐公司業(yè)務在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。

2019年至今,匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃,孟晚舟構(gòu)建財經(jīng)數(shù)字化整體藍圖。通過風險探針、風控模型,建立了無接觸式風控體系;建立敏捷經(jīng)營管理體系,基于數(shù)據(jù)和AI算法,實現(xiàn)經(jīng)營管理及決策智能化;建立財經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺,基于數(shù)據(jù)透明和實時交互,實現(xiàn)關(guān)鍵財經(jīng)作業(yè)場景的協(xié)同作戰(zhàn),立體指揮。

在孟晚舟的帶領(lǐng)下,華為財經(jīng)已成為世界領(lǐng)先的數(shù)字化和智能化的財經(jīng)組織,為華為公司打造了堅實可靠的經(jīng)營底座,助力公司在新時代下的戰(zhàn)略實現(xiàn)。

在剛剛過去的華為財報發(fā)布會上,據(jù)孟晚舟披露,華為2021年實現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣,同比下降28.6%;凈利潤1137億元人民幣,同比增長75.9%。面向未來,華為持續(xù)加大研發(fā)投入,2021年研發(fā)投入達到1427億元人民幣,創(chuàng)下歷史新高,占全年收入的22.4%,十年累計投入的研發(fā)費用超過8450億元人民幣。

孟晚舟在發(fā)布會上表示:“我們的規(guī)模變小了,但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強,公司應對不確定性的能力在不斷提升?!?/p>

同日,華為還宣布完成了監(jiān)事會換屆選舉,選舉產(chǎn)生了監(jiān)事會主席、監(jiān)事,以及候補監(jiān)事。

華為公司當前董事會成員為:梁華、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、汪濤、余承東、徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國、彭博。

華為公司當前監(jiān)事會成員為:郭平、丁耘、李杰、姚福海、李英濤、陳黎芳、宋柳平、任樹錄、李大豐、田峰、彭中陽、史延麗、楊黎、馬箐箐、呂克。

華為發(fā)言人表示,公司致力優(yōu)化和完善內(nèi)部治理架構(gòu),以使公司基業(yè)長青,此次監(jiān)事會換屆是公司治理按章程有序推進的一項工作。華為監(jiān)事會是公司最高監(jiān)督機構(gòu),代表股東行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會的定位是對公司的生存發(fā)展和命運負責,其基本職權(quán)包括領(lǐng)袖管理、業(yè)務審視和戰(zhàn)略前瞻。監(jiān)事會成員由持股員工代表會選舉產(chǎn)生并經(jīng)股東會表決通過。監(jiān)事會設(shè)常務委員會,常務委員會在監(jiān)事會授權(quán)下開展日常工作。




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