曾憑借iPod終結(jié)CD唱片時(shí)代的喬布斯在2007年的Macworld大會(huì)上發(fā)布了iPhone，手機(jī)迎來(lái)智能時(shí)代。6年后，舊王謝幕，諾基亞締造的手機(jī)帝國(guó)轟然倒塌。
蘋(píng)果驅(qū)動(dòng)的時(shí)代車(chē)輪浩浩湯湯駛?cè)搿疤幣亍保?chē)轍之上，OPPO緊隨——2007年，OPPO正式宣布進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)。
作為與段永平有著千絲萬(wàn)縷關(guān)聯(lián)的企業(yè)，多年來(lái)，OPPO悶聲發(fā)財(cái)?shù)男蜗笊钊肴诵?，行業(yè)地位也早已位列全球手機(jī)行業(yè)前列。
但隨著手機(jī)行業(yè)“內(nèi)卷”加劇，手機(jī)的同質(zhì)性越來(lái)越高，OPPO、vivo高價(jià)低配+線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的路數(shù)已經(jīng)不再奏效。隨著小米、華為開(kāi)始在AIoT、汽車(chē)等領(lǐng)域發(fā)力，OPPO上市融資造車(chē)的消息也甚囂塵上。聒噪的評(píng)論聲中，扼腕于“門(mén)徒”對(duì)“悶聲發(fā)財(cái)”道路背棄者不在少數(shù)，但“珠玉在前”，OPPO的“身不由己”似乎又顯得順理成章。
盡管造車(chē)的傳聞屢次被辟謠，但入局芯片、布局元宇宙都顯示了OPPO作為手機(jī)商的焦慮，產(chǎn)業(yè)鏈上游求索、智能終端多元擴(kuò)張——OPPO若想保持競(jìng)爭(zhēng)力不可避免需要燒錢(qián)，上市又何嘗不是一種合理的選項(xiàng)？
OPPO的焦慮
隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，手機(jī)產(chǎn)業(yè)依托信息通信技術(shù)的支撐在“智能”終端領(lǐng)域保持領(lǐng)先。但盡管手機(jī)屏幕越來(lái)越大，上行下載擴(kuò)容所帶來(lái)的“想象力”還是不斷“滿(mǎn)溢”。因此移動(dòng)終端正在沖破屏幕限制，iPad熱銷(xiāo)，小米平板“卷土重來(lái)”；智能終端也在尋找下一代“宿主”，智能座艙、元宇宙呼之欲出。
近年來(lái)，OPPO的擴(kuò)張一直沒(méi)有間斷；而與之相向而行的正是智能手機(jī)行業(yè)的高增長(zhǎng)格局“作古”。窮則思變——OPPO多元擴(kuò)張的題中要義或許來(lái)自于智能手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)放緩所帶來(lái)的焦慮。
根據(jù)Canalys表示，全球芯片組短缺導(dǎo)致智能手機(jī)出貨量在2021年第三季度下降6%。其中三星以出貨量6940萬(wàn)臺(tái)，21%的市場(chǎng)份額位列全球第一。得益于iphone13系列的發(fā)布，蘋(píng)果手機(jī)Q3排名第二，出貨量4920萬(wàn)部，增長(zhǎng)14%。小米排在第三位，出貨量4400萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額占比達(dá)到14%。
OPPO的身影緊隨其后，但多年以來(lái)也只是緊隨其后，不過(guò)相較于小米，OPPO的最新表現(xiàn)的確實(shí)現(xiàn)了更高的增幅。雖然在不同的地域市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)中，各家手機(jī)廠商的表現(xiàn)互有輸贏，但手機(jī)產(chǎn)業(yè)的格局已經(jīng)在技術(shù)天花板可見(jiàn)的情況下形成穩(wěn)固態(tài)勢(shì)。攻防轉(zhuǎn)換間，噱頭往往占據(jù)主導(dǎo)。
一個(gè)尷尬的情況正在手機(jī)廠商之中不斷被復(fù)制：CPU、基帶、內(nèi)存、攝像模組都用著相同的配方，唯有外觀、系統(tǒng)、相機(jī)調(diào)教僅存著一些非本質(zhì)的區(qū)別。在這樣一個(gè)沒(méi)有秘密的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，從知根知底到揭根揭底，產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者層面最為重要的決策因素就只剩下價(jià)格，而隨著價(jià)格戰(zhàn)不斷打響，友商之間、上下游之間開(kāi)始了日益加劇的摩擦。
直到華為事件的出現(xiàn)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎加速進(jìn)入下半場(chǎng)?！笆苤朴谌恕钡漠a(chǎn)業(yè)底色紛紛令手機(jī)廠商加速培育第二增長(zhǎng)曲線。焦慮的出口開(kāi)始在“造車(chē)、造芯、造宇宙”等賽道紛紛開(kāi)閘。
誠(chéng)然，OPPO、vivo的發(fā)跡“師承”段永平，但小霸王模式的成功也只是段永平精彩履歷的一部分，順勢(shì)而為、后發(fā)制人才是段永平屢屢斬獲傳奇產(chǎn)業(yè)成績(jī)的內(nèi)核。OPPO曾憑借營(yíng)銷(xiāo)之功后發(fā)制人，迅速擠入手機(jī)行業(yè)的前列；如今產(chǎn)業(yè)格局陡變，OPPO順勢(shì)而為已是只晚不早。
紅海迷思
在OPPO掌舵人陳明永身上，段永平“隱士”一般的風(fēng)格似乎也有體現(xiàn)。但與后者個(gè)人投資者的身份不同，陳明永背負(fù)著OPPO這家企業(yè)，承擔(dān)著治愈企業(yè)焦慮的重責(zé)。
因此，近年來(lái)，陳明永變高調(diào)了。
前有小米、后有華為、外有蘋(píng)果的圍剿，當(dāng)困難真的來(lái)臨之時(shí)，陳明永也確實(shí)在暌違多年后再次站到了公眾面前。
鮮少露面的陳明永雖然多年來(lái)幾乎是隱身的；然而回顧OPPO的成長(zhǎng)史，數(shù)次重要決策的關(guān)頭，陳明永卻是當(dāng)仁不讓的主角。
OPPO在2008年發(fā)布了第一款品牌手機(jī)。而在此之前，OPPO已經(jīng)在視聽(tīng)影音行業(yè)斬獲了不俗的成績(jī)。而隨著行業(yè)的衰落，陳明永及時(shí)止損，順利切入手機(jī)市場(chǎng)，分得千元機(jī)時(shí)代的紅利。
隨后，蘋(píng)果與谷歌入局，伴隨著諾基亞的轟然倒塌，手機(jī)行業(yè)迎來(lái)了智能時(shí)代。而OPPO大量的滯銷(xiāo)、存貨無(wú)形中構(gòu)成了公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的巨大鴻溝，彼時(shí)的陳明永自吞7億苦果，鞏固了線下渠道的關(guān)系。
2011年，小米異軍突起，粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)重塑了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌格局，一時(shí)間效仿者不計(jì)其數(shù)。彼時(shí)的陳明永反其道行之，大力布局線下。最終在智能手機(jī)爆發(fā)增長(zhǎng)與三四線城市的消費(fèi)崛起中成長(zhǎng)為手機(jī)單一品牌銷(xiāo)售冠軍。
OPPO的三次歷劫最終都在陳明永的“不從眾”后順利攻堅(jiān)。
然而盤(pán)整近段時(shí)間OPPO官宣與傳言的投資方向，都不難發(fā)現(xiàn)其道路無(wú)不充滿(mǎn)崎嶇與挑戰(zhàn)。
2019年，OPPO提出萬(wàn)物互融。隨后，OPPO也推出了智能穿戴、電視等產(chǎn)品加入到萬(wàn)物互融，然而現(xiàn)實(shí)很骨感，這兩部分業(yè)務(wù)目前仍然未有起色。
而在AIoT方面，小米已經(jīng)先行。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示，截至2021年9月30日，小米AIoT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)首次破4億；小米智能電視業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，在中國(guó)大陸出貨量連續(xù)十一個(gè)季度位居第一。公司三季度AIOT業(yè)務(wù)營(yíng)收為209億元，同步增長(zhǎng)15.5%，遠(yuǎn)高于手機(jī)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)4.4%的增幅。
汽車(chē)方面，華為雖然不造車(chē)，但是憑借ICT技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，華為已經(jīng)“包圍”了智能汽車(chē)的多方環(huán)節(jié)；小米則在多次辟謠后，官宣進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，并給出了量產(chǎn)車(chē)下線的時(shí)間。反觀OPPO，悶聲賺錢(qián)的姿態(tài)早已不再，雖然多方布局，但都“亦步亦趨”。最為重要的是，華為的體量以及小米背靠資本市場(chǎng)都是當(dāng)前OPPO難以抹平的資金劣勢(shì)。
OPPO已經(jīng)做好了燒錢(qián)的準(zhǔn)備，但錢(qián)從哪兒來(lái)？我們拭目以待。
