[作為引領(lǐng)華為在“無人區(qū)”探索的年輕隊(duì)伍，天才少年在內(nèi)部被視為攻克世界難題的沖鋒隊(duì)。]

2019年6月，華為發(fā)起“天才少年”項(xiàng)目，這是華為創(chuàng)始人任正非“拖著世界往前走”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

在項(xiàng)目啟動(dòng)的兩年以來，來共計(jì)17人入選，并在部分崗位取得了關(guān)鍵成果。

在華為內(nèi)刊《華為人》的一篇文章中，提到了首批“天才少年”中鐘釗的成果，在入職不到一年的時(shí)間里，鐘釗與團(tuán)隊(duì)把AutoML技術(shù)應(yīng)用到數(shù)千萬臺(tái)華為手機(jī)上，做到了在業(yè)界第一次將AutoML大規(guī)模商用的突破。第二年，又將研發(fā)端到端像素級(jí)AutoML流水線，成功將視頻攝影原型算法的復(fù)雜度降低百倍，再次突破業(yè)界與學(xué)術(shù)界的極限。

在自述中，鐘釗表示，跨過了學(xué)術(shù)研究將基礎(chǔ)研究和商用落地同時(shí)進(jìn)行，通過商用實(shí)戰(zhàn)使用AutoML這個(gè)最新技術(shù)，可以說是在一邊打仗一邊造武器?！耙苍S只有真正向下扎到根，這顆種子才能經(jīng)受住風(fēng)雨洗禮，破土而出。”

業(yè)內(nèi)首個(gè)AutoML大規(guī)模商用

作為引領(lǐng)華為在“無人區(qū)”探索的年輕隊(duì)伍，天才少年在內(nèi)部被視為攻克世界難題的沖鋒隊(duì)。

按照華為此前公開的郵件，天才少年的工資按年度工資制度發(fā)放，共有三檔，分別為89.6萬-100.8萬元、140.5萬-156.5萬元、182萬-201萬元。

雖然提出了具有吸引力的薪資，但華為“天才少年”的招聘標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，一般需要經(jīng)歷7輪左右流程：簡歷篩選、筆試、初面、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或表現(xiàn)不佳都有可能失去進(jìn)入華為的機(jī)會(huì)。

鐘釗則是在“天才少年”計(jì)劃中拿到最高檔位的員工。

公開資料顯示，鐘釗出生于1991年，本科就讀于華中科技大學(xué)的軟件工程專業(yè)。剛上大三的他，就在2012全國大學(xué)生數(shù)模競(jìng)賽中獲得了湖北一等獎(jiǎng)。而后前往中國科學(xué)院大學(xué)自動(dòng)化研究所攻讀碩士、博士，碩博階段攻讀專業(yè)都是“模式識(shí)別與智能系統(tǒng)”。

在自述中，鐘釗提到受父親影響，在幼兒園和小學(xué)階段就已接觸基礎(chǔ)編程。

“我父親是很早一批的北大學(xué)生，之前在中科院的高能物理所(原子能研究所)做研究，是錢三強(qiáng)何澤慧夫婦的學(xué)生，他最早是搞核物理研究，就是做兩彈一星，主要是氫彈的研究。他們需要用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行核物理相關(guān)的計(jì)算，后來又轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的研究了。父親平時(shí)工作中有些東西是我可以接觸到的，我還記得去機(jī)房和辦公室找他，得穿鞋套來避免靜電。等我父親下班的過程我拿空閑的電腦玩小烏龜畫畫(LOGO語言)，在DOS系統(tǒng)里尋找大學(xué)生上課時(shí)偷偷安裝的新游戲。所以我的興趣就是在父親的潛移默化中培養(yǎng)起來了?！?/p>

2018年，鐘釗去美國參加CVPR(IEEE國際計(jì)算機(jī)視覺與模式識(shí)別會(huì)議)，偶然得知華為在布局AutoML(Automated Machine Learning)技術(shù)。強(qiáng)有力的算力和平臺(tái)支持以及真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景吸引了鐘釗加入華為。

入職后，鐘釗的第一個(gè)任務(wù)就是研究如何用算法來彌補(bǔ)光學(xué)的不足，實(shí)現(xiàn)手機(jī)拍照超越單反拍照的效果，即通過AutoML技術(shù)在保證拍照出圖效果的前提下，把算法簡化下來，滿足產(chǎn)品功耗、速度等指標(biāo)的要求。

“現(xiàn)在情形下，我們面臨的硬件上的約束是非?？量痰模ㄟ^兩個(gè)月的拼搏，攻關(guān)取得了顯著成效?！痹阽娽摰淖允鲋?，2019年到2021年，華為拍照算法在M、P系列多款手機(jī)中取得突破，其中AutoML這套系統(tǒng)或者說算法發(fā)揮了不可替代的作用。

目前，AutoML技術(shù)已成為部門的核心公共能力，也支持了視頻、ARVR、河圖等眾多媒體的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

激活團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)“世界難題”

鐘釗所在的“天才計(jì)劃”只是華為加強(qiáng)研發(fā)布局的一個(gè)縮影。

“這些少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊(duì)伍?！比握窃硎荆磥?-5年，相信華為公司會(huì)煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

華為曾在一部視頻中公開闡述如何培養(yǎng)“天才少年”。

華為云人工智能領(lǐng)域首席科學(xué)家田奇在視頻中說，“天才少年”多數(shù)指的是25歲-30歲剛畢業(yè)的博士研究生，他們?cè)谶@個(gè)時(shí)間，體力、智力、創(chuàng)新能力都是最好的。

在培養(yǎng)的過程中，田奇提到，第一步是溝通，了解他們的長處;第二步，“好鋼用在刀刃上”，把業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)介紹給他們，做好創(chuàng)新從0到1到N的鏈接;第三，鼓勵(lì)他們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;第四，提供很好的實(shí)驗(yàn)室氛圍，鼓勵(lì)自由思考和討論。華為對(duì)天才少年的期望是“做最強(qiáng)的接觸研究，把這些基礎(chǔ)研究的成果落地到行業(yè)中，最后沉淀到AI平臺(tái)上”。

據(jù)華為官網(wǎng)顯示，除了鐘釗外，2019年入選華為“天才少年”的左鵬飛和李屹，目前已在華為從事云存儲(chǔ)研究工作和操作系統(tǒng)形式化驗(yàn)證工作。

除了天才少年，華為在科學(xué)家等人才培養(yǎng)上也連續(xù)投入多年。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，華為至少擁有包括700多個(gè)數(shù)學(xué)家、800多個(gè)物理學(xué)家、120多個(gè)化學(xué)家，還有15000人在從事基礎(chǔ)研究，以及6萬多產(chǎn)品研發(fā)人員。同時(shí)，華為還與全球300多所高校、900多家研究機(jī)構(gòu)和公司有合作，實(shí)施了7840個(gè)項(xiàng)目，已投資18億美元，簽署了對(duì)外付費(fèi)的研發(fā)合作合同達(dá)1000多份。

在被問到如何評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究是否有成效，心目中的科學(xué)家是什么樣時(shí)，任正非曾經(jīng)表示，“評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究，不能采用量化的考核方法。我們應(yīng)從一個(gè)很長的時(shí)間軸來看科學(xué)家講的話，不能計(jì)較所有內(nèi)容是否都具有現(xiàn)實(shí)性意義。費(fèi)馬大定理是用350年證明的，它并沒有對(duì)法國經(jīng)濟(jì)起多大貢獻(xiàn)，如果我們這么狹隘地看問題，人類怎么探索前進(jìn)?但是我們有個(gè)約束，方向要大致在公司前進(jìn)的主航道上。我們對(duì)科學(xué)家要多一些寬容，對(duì)不明白的東西，只要大致對(duì)準(zhǔn)主航道，我們就多給一點(diǎn)寬容?！?/p>

“我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的投資，希望用于基礎(chǔ)研究費(fèi)用從每年總研發(fā)費(fèi)用150-200億美金中劃出更多的一塊來，例如20%-30%，這樣每年有30-40億美金左右作為基礎(chǔ)研究投入?！比握钦f。