11月15日，利亞德光電股份有限公司（以下簡稱“利亞德”）發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表，會議中，董事長李軍先生向投資者介紹了公司的相關(guān)情況并回答了有關(guān)問題，具體內(nèi)容如下：

我們認(rèn)為亞洲現(xiàn)在面臨一個大的形勢，一個是國家政策，對實體經(jīng)濟還有民營科技這方面的支持力度還在逐漸增加，各地政府對此的支持也在不斷增加，這是我們發(fā)展的一個特別大的背景，實體經(jīng)濟包括我們這些科技企業(yè)，在可見的將來政府的支持力度應(yīng)該說是非常大的。第二個方面國家宏觀政策對新型顯示和超高清顯示應(yīng)該說也是明確的支持，比如說這次百城千屏的計劃、包括國家的5G＋8K、以及綠色消費等。我們LED屬于典型的綠色消費，是綠色經(jīng)濟的重要組成部分，銀行貸款方面都是把它打造的綠色經(jīng)濟歸到節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)里面，這是國家宏觀政策對我們各方面的支持。

第三個方面就是國際的形勢趨好，整個國際的需求開始起來，明年我們在外銷方面我認(rèn)為會有一個特別大的進步。國內(nèi)市場，我們在做計劃時發(fā)現(xiàn)原來國內(nèi)市場占有率中總體來說中高端比重比較高，但像室外屏、租賃屏，還有一些常規(guī)屏這些比重比較低，所以今年實際上我們從渠道業(yè)務(wù)開始這方面在開提升，我們現(xiàn)在國內(nèi)的銷售策略就是盡量下沉到各地市縣，然后再把各行各業(yè)的占有率提升，跟大企業(yè)合作加深。所以顯示這塊，我們信心還是比較足的。

唯一感覺到有點壓力的可能還是城市景觀亮化的部分，但這塊我們對它也沒有太多指望，只要能夠維持一定的規(guī)模，不拖總體的后腿就ok了。這些照明公司也在賣我們的透明屏、戶外屏在做這方面業(yè)務(wù)。

關(guān)于我們的VR板塊，我們有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，技術(shù)也是有比較強支撐的。比如我們一直在做的一些行業(yè)培訓(xùn)、工業(yè)仿真等各種應(yīng)用，還包括數(shù)字資產(chǎn)的積累等等；我們原來投資的德火科技，在虛擬拍攝方面做的也很強，像新華社、新華網(wǎng)，還有其他一些電視臺在虛擬拍攝方面都是用的這家公司的產(chǎn)品；還有我們投了一個啟悅，在XR／MR方面做的也很不錯。

我們與其他廠家關(guān)于MicroLED的COG的合作也取得了巨大研發(fā)成果，11月16號我們要開一場全球發(fā)布會，里面就有COG的產(chǎn)品，這應(yīng)該說是現(xiàn)在效果最好、技術(shù)含量比較高的真正的COG產(chǎn)品，不過它是量產(chǎn)是需要時間的，所以我們在研發(fā)方面還會繼續(xù)積極努力推動。另外公司管理方面也加大力度，今年我們采用各種管理手段提升內(nèi)控質(zhì)量，大家對未來的積極性都很高，而且兩個員工激勵計劃也做了，整體狀態(tài)很好。

投資者提問

1、咱們MicroLED現(xiàn)在產(chǎn)品是多少間距？

答：目前有0．9mm、0．7mm、0．6mm、0．4mm四種間距。

2、您覺得MicroLED未來價格下降趨勢會是什么樣的？

答：現(xiàn)在MicroLED貴主要有兩個原因。一個是它的原材料很貴，倒裝紅光芯片的價格比藍綠加起來都貴，廠家看不準(zhǔn)需求就不愿擴產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)量就不夠；第二個是封測比較貴。所以從這兩個方面我們都在做努力。

3、咱們下沉市場的銷售渠道的建設(shè)進行得怎么樣？

答：還不錯。渠道我們分了兩個品牌，一個是利亞德，主要針對渠道中高端市場；一個是金立翔，面對渠道下沉市場，今年以來進展非?？?。

4、今年咱們小間距增速其實還是挺快的，但是形勢可能跟前兩年不一樣，您覺得到底是規(guī)格上的提升，還是應(yīng)用場景的提升呢，這方面趨勢您怎么判斷？

答：一個是小間距取代了原有傳統(tǒng)的顯示，像投影機和液晶拼墻，包括背投的DLP，這塊基本上被打光了。我們在德國收了一個做背投的公司叫Eyevis，公司挺好，現(xiàn)在還在賺錢，但那量是真小了，這個產(chǎn)業(yè)萎縮得很厲害，還有像投影機，原來雖然投影機的顯示效果不好，但是便宜，所以大家愿意用，但現(xiàn)在由于小間距性價比上來了，價格下降顯示效果又好所以需求量大幅增加，光會議系統(tǒng)這塊小間距加得就非常多；再一個就是在公共場合用的量也特別大，市場需求本身在擴大。再一個還是市場集中度的問題，這是我們的機會。所以現(xiàn)在工作重點就很簡單，把市場占有率想盡一切辦法提升起來，那么利亞德業(yè)績增長就是有保障的。

5、公司虛擬動點的VR的技術(shù)來自哪里？具體的產(chǎn)品形態(tài)的一些布局是什么樣的？

答：VR這塊最主要的是全資收購的美國NP的光學(xué)動作捕捉技術(shù)，另外還有一些投資的公司的相關(guān)技術(shù)。關(guān)于這塊業(yè)務(wù)的布局，比如說像虛擬拍攝、虛擬演播室、虛擬展示、虛擬培訓(xùn)等，這個量加起來是非常可觀的，還有包括我們的數(shù)字資產(chǎn)的積累，未來加以利用。所以行業(yè)好了，發(fā)展空間是沒有止境的。