《電子技術(shù)應(yīng)用》
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華為徐直軍:你們看到的華為芯片消息都是假的

2021-09-25
來源:半導(dǎo)體行業(yè)觀察
關(guān)鍵詞: 華為芯片

  在昨天接受媒體采訪的時候, 華為徐直軍聊到了不少關(guān)于芯片的事情。例如在回答有關(guān)公司芯片供應(yīng)相關(guān)問題的時候,徐直軍回應(yīng)道:

  “現(xiàn)在假消息遍地飛,今天講這個芯片的問題,明天講那個芯片的問題,我怎么都不知道?我們被制裁之后,一直靠庫存維持生存,當(dāng)然我們也在努力解決芯片制造問題,要靠中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈共同努力,要付出巨大的努力和相當(dāng)長的時間,才能解決。現(xiàn)在你們看到的跟華為芯片相關(guān)的消息,全是假消息,沒有一個是真的?!?/p>

  在問到美國是否批準(zhǔn)企業(yè)向他們銷售汽車芯片時,徐直軍給了肯定的回復(fù)。他表示,華為從供應(yīng)商那里解到,他們確實有一些芯片獲得了美國的許可,道主要是一些用于車部件的部分低端芯片。

  附:徐直軍接受采訪速記

  1、記者:在雙碳背景下,華為如何通過綠色計算,實現(xiàn)低碳和零碳,數(shù)字能源公司目前聚焦的領(lǐng)域邊界是什么?華為對市場規(guī)模期待是怎樣的?華為今年上半年業(yè)績也有一些波動,接下來要如何穩(wěn)固基本盤,實現(xiàn)業(yè)績增長,哪些業(yè)務(wù)包括數(shù)字能源之內(nèi),所在的業(yè)務(wù),是接下來的重要突破口?

  徐直軍:華為支持雙碳戰(zhàn)略里面,最有價值的,就是我們通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新去幫助各行各業(yè)降低能源消耗,實現(xiàn)低碳社會。我演講里面也講了,到2030年,各行各業(yè)受益于ICT技術(shù)帶來的碳排放減少能夠達(dá)到121億噸,是ICT這個行業(yè)本身產(chǎn)生碳排放的十倍。

  華為也并非今天才開始努力降低能源消耗的,華為一直有一個部門叫節(jié)能減排辦公室,就是努力把我們自己的設(shè)備功耗降下來,同時去服務(wù)于其他行業(yè),把能源消耗降下來。

  至于我們數(shù)字能源業(yè)務(wù),當(dāng)然也是為了響應(yīng)國家雙碳戰(zhàn)略,應(yīng)對氣候問題,包括應(yīng)對全球提出來的碳中和的目標(biāo),我們加大了投資和發(fā)展力度。它的中文名字叫數(shù)字能源,不是太準(zhǔn)確,其實英文更準(zhǔn)確,叫Digital Power。所以它的邊界很清楚,就是聚焦電力電子技術(shù),把數(shù)字技術(shù)跟電力電子技術(shù)結(jié)合起來,我侯金龍發(fā)明了一句話叫:比特管理瓦特,把信息流和能量流結(jié)合起來,清潔能源和推動傳統(tǒng)能源綠色化結(jié)合起來。

  本質(zhì)上數(shù)字能源的業(yè)務(wù)就是與電力電子技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品,包括基站供電,數(shù)據(jù)中心供電,太陽能逆變器,儲能的解決方案。還有一個電動車的三電,技術(shù)都是同源的。因此數(shù)字能源的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略就是把我們多年在ICT領(lǐng)域積累的數(shù)字技術(shù)和電子電力技術(shù)結(jié)合起來,做產(chǎn)品和解決方案。所以不是Digital Energy,而是Digital Power。

  2、記者:之前您在發(fā)言里面提到了關(guān)于華為云的發(fā)展,還有能源公司,想問一下,未來這些公司是不是也考慮上市,還有會不會像之前榮耀一樣,出售或者是剝離,還有這一部分收入會不會能夠彌補在消費者還有終端方面的損失?

  徐直軍:(華為云和數(shù)字能源公司)沒有上市計劃,沒有剝離計劃,也沒有出售計劃。

  我們要打造面向數(shù)字世界的黑土地,在黑土地上,既要種我們各行各業(yè)應(yīng)用的樹,華為的樹也需要有一塊土地,如果這塊土地沒了,我們的樹種到哪里呢?

  華為云既是一個虧損的業(yè)務(wù),又是一個快速增長的業(yè)務(wù),我們也清楚有競爭對手歷史上虧了多少年,我們虧的年數(shù)差不多就行了,但是云業(yè)務(wù)的增長還是很快的。

  你提到的彌補損失不存在。因為我們從2017年開始做華為云,本來也是我們規(guī)劃中的業(yè)務(wù),不存在誰彌補誰。

  3、記者:第一個問題受芯片制裁影響,華為手機(jī)營收大幅度下降,請問華為會不會放棄手機(jī)業(yè)務(wù)?第二個問題,基于路透社8月底披露,美國已經(jīng)批準(zhǔn)華為汽車芯片的進(jìn)口,能否證實這一消息,美國這一舉動對華為下一步發(fā)展布局有什么影響?

  徐直軍:為什么要放棄手機(jī)業(yè)務(wù)呢?我們手機(jī)由于美國的制裁,沒有芯片,確實面臨很大的挑戰(zhàn),大家現(xiàn)在要想買華為的5G手機(jī),基本上買不到。

  我們在多種場合表態(tài)了,華為不會放棄我們的手機(jī)業(yè)務(wù),也不會把我們手機(jī)業(yè)務(wù)出售。我們正在努力,努力再努力,讓我們手機(jī)業(yè)務(wù)在適當(dāng)?shù)臅r候重回正軌。這是我們的目標(biāo)。

  希望大家能等幾年,看看我們能不能努力達(dá)到這個目標(biāo),讓大家能繼續(xù)買到華為5G手機(jī)。(想要達(dá)到這個目標(biāo))當(dāng)然很艱難,至少要有夢想,如果沒有夢想,那就沒有動力。我們期望有這么一天,全球的消費者,特別是中國的消費者還能買到華為品牌的5G手機(jī)。

  從供應(yīng)商那里,我們了解到,他們確實有一些芯片獲得了美國的許可,主要用于車部件的部分低端芯片。

  4、記者:想問一下今年4月份華為分析師大會上,您提到今年要把軟件的價值發(fā)揮到最大,過去一段時間,我們在軟件能力,特別是面向企業(yè)級市場的歐拉操作系統(tǒng)打造上,處于什么樣的情況?還有一個小問題,歐拉跟鴻蒙的應(yīng)用怎么打通?

  徐直軍:關(guān)于歐拉操作系統(tǒng)、鴻蒙操作系統(tǒng),既然你問到了這個問題,我就好好講一講。鴻蒙操作系統(tǒng),我們希望打造一個面向萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng),但是在面向智能終端的時候,它本質(zhì)上是取代安卓操作系統(tǒng)。這個操作系統(tǒng)在各種智能終端運行的時候,本質(zhì)上也只是在具備安卓操作系統(tǒng)的能力基礎(chǔ)上,增加了分布式能力,就是相互之間能夠互為外設(shè)。例如手機(jī)和電腦在一起,電腦可以看得到手機(jī),電腦也可以看到手機(jī)。

  我們把Harmony OS的基礎(chǔ)能力全部捐獻(xiàn)給開放原子開源基金會。開源是一步一步在向前走的?,F(xiàn)在開源的OpenHarmony只能支持物聯(lián)網(wǎng)終端,還不能一下子支持完整的智能手機(jī)。我們希望和產(chǎn)業(yè)界一起,基于OpenHarmony,明年年底能夠支撐起完整的智能手機(jī)。

  現(xiàn)在鴻蒙可以怎么用?其實就是大家基于OpenHarmony,來開發(fā)各種物聯(lián)網(wǎng)終端。這些物聯(lián)網(wǎng)終端,能夠融入鴻蒙生態(tài),跟鴻蒙操作系統(tǒng)的手機(jī)可以聯(lián)起來,消費者可以得到最好的體驗,這是最能夠帶來價值的事情。

  另外,應(yīng)用開發(fā)商可以基于鴻蒙開發(fā)應(yīng)用,現(xiàn)在大家可以看到,不斷有鴻蒙版本的應(yīng)用出來了。

  還有一類公司,它參與鴻蒙開源社區(qū),貢獻(xiàn)代碼,讓OpenHarmony越來越強(qiáng)大,越來越能滿足各種智能終端的需求。

  而單獨做鴻蒙的軟件公司,我都不知道它怎么創(chuàng)造價值?怎么帶來收入?市場上有一段時間把鴻蒙炒的熱火朝天,有些公司股價炒到好幾倍,我都不知道他們怎么能通過鴻蒙帶來收入增長,我搞不明白。

  鴻蒙是面向萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng),和安卓相比,它的優(yōu)勢在于,所有基于鴻蒙的終端,都能夠互相連起來,形成一個超級終端。僅從單一終端來看,它跟AOSP功能差不多,AOSP能干什么,它就能干什么。

  歐拉不是新事物,歐拉早就有了,只是以前你們沒有關(guān)注。我們在2019年發(fā)布鯤鵬戰(zhàn)略的時候,為了支持鯤鵬發(fā)展,就已經(jīng)明確了歐拉操作系統(tǒng)的開源策略。到2019年12月31日,我們把歐拉正式開源了,中國的一些操作系統(tǒng)公司,像麒麟軟件等,它們基于我們開源的歐拉操作系統(tǒng)發(fā)布了自己的商業(yè)發(fā)行版,并提供服務(wù)。

  最近我們確實把歐拉重新進(jìn)行了定位。原來的歐拉更多是服務(wù)好鯤鵬,讓我們的鯤鵬生態(tài)發(fā)展得更好。我們開源的主力也是聚焦在支持鯤鵬。

  現(xiàn)在我們把歐拉定位為未來的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的操作系統(tǒng),不僅僅是服務(wù)于鯤鵬,也能支持X86;同時支持邊緣計算,也能支持云基礎(chǔ)設(shè)施,還準(zhǔn)備發(fā)展一個分支,未來去支持嵌入式設(shè)備。嵌入式設(shè)備是什么呢?我們做電信設(shè)備,大量的一塊板一塊板,這就是嵌入式設(shè)備,這些板子上也需要操作系統(tǒng)。

  華為未來打造兩個操作系統(tǒng),一個是鴻蒙操作系統(tǒng),一個是歐拉操作系統(tǒng),兩者都開源。鴻蒙操作系統(tǒng)的應(yīng)用場景,就是智能終端、物聯(lián)網(wǎng)終端和工業(yè)終端;歐拉操作系統(tǒng)面向服務(wù)器,面向邊緣計算,面向云,面向嵌入式設(shè)備。

  另一方面,我們鴻蒙和歐拉會實現(xiàn)底層技術(shù)共享,把鴻蒙最優(yōu)勢的部分,即分布式軟總線的技術(shù)嵌入到歐拉里面,未來所有用到歐拉操作系統(tǒng)的設(shè)備,只要旁邊有鴻蒙操作系統(tǒng)設(shè)備,就可以自動連接起來,如此就打通了歐拉和鴻蒙,這是一個巨大的進(jìn)步。

  中國的ICT產(chǎn)業(yè),一直是缺芯少魂,我們內(nèi)部有一個鑄魂工程,就是通過歐拉和鴻蒙,打造覆蓋所有場景的操作系統(tǒng),而且全部開源,讓產(chǎn)業(yè)界參與進(jìn)來,把它們做得更好,適配更多場景,只要產(chǎn)業(yè)界積極支持,共同努力,鑄魂工程就能夠真正實現(xiàn)目標(biāo),把缺芯少魂的“少”字去掉,就是有魂了,有覆蓋各種場景的操作系統(tǒng)了。

  我們開源歐拉操作系統(tǒng)以后,只有基于開源版本做發(fā)行版的公司,才能夠從操作系統(tǒng)本身獲取收入,因為發(fā)行版可以賣錢,還可以通過服務(wù)獲取收入。

  在歐拉發(fā)行版上開發(fā)應(yīng)用的公司,和在其他操作系統(tǒng)上做應(yīng)用開發(fā)的公司沒什么區(qū)別。歐拉又有人炒作,炒的熱火朝天。站在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的角度看,歐拉確實解決了少魂的問題,也解決了我們各行各業(yè)需要操作系統(tǒng)問題。但怎么帶來收入?只有基于歐拉做發(fā)行版的公司才能創(chuàng)造收入。其它那些炒作的公司,能不能基于歐拉創(chuàng)造收入,創(chuàng)造價值,大家要把眼睛擦亮一點。

  5、記者:海思現(xiàn)在這個部門的狀況怎么樣?包括咱們芯片或者一些射頻芯片,華為研發(fā)的情況能不能簡單說一下?另外問一下魯總,我們留意到華為的政務(wù)云發(fā)展的非常迅猛,這方面華為是否得到了政府部門的支持?華為云中國區(qū)整體的業(yè)務(wù)情況如何?

  徐直軍:現(xiàn)在假消息遍地飛,今天講這個芯片的問題,明天講那個芯片的問題,我怎么都不知道?我們被制裁之后,一直靠庫存維持生存,當(dāng)然我們也在努力解決芯片制造問題,要靠中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈共同努力,要付出巨大的努力和相當(dāng)長的時間,才能解決?,F(xiàn)在你們看到的跟華為芯片相關(guān)的消息,全是假消息,沒有一個是真的。

  中國的政務(wù)云,你的問題的假設(shè)是錯誤的。政務(wù)云市場這么多年起起伏伏,多少公司參與競爭,華為為什么成功了?華為從一開始就制定了面向政府客戶發(fā)展政務(wù)云的模式,首先定了“三不”政策:不投資,不入股,不成立公司。你看很多公司,為了去搞一個城市的政務(wù)云,又投資又入股,又成立公司,最后什么都搞不成。

  第二,我們堅定不移地賣云服務(wù),主要目的是促使政府的應(yīng)用不斷遷移到云上。而其他公司,很多采取賣設(shè)備的模式,賣完了,就沒人管了。我們給每個政務(wù)云都配了一個團(tuán)隊去持續(xù)運營,幫助政府的應(yīng)用不斷地遷移到云上,給政府真正帶來價值。

  第三、我們最近還和一些合作伙伴想辦法,改造過去非云服務(wù)模式的政務(wù)云,讓它走向一個健康、可持續(xù)發(fā)展的方式。這是我們政務(wù)云成功的關(guān)鍵。經(jīng)過我們持續(xù)的運營,政府看到了價值,我們也得到了可持續(xù)的收入。雙方的利益都能得到保障。

  魯勇:我補充一下,華為云BU正式成立是17年,我17年開始主持中國區(qū)的工作,經(jīng)歷了整個華為云在國內(nèi)市場的發(fā)展,到今年華為云IaaS技術(shù)服務(wù)排在中國第二,全球第五,我用飛速發(fā)展,快速增長這個詞不為過。

  第二,支撐華為云發(fā)展最為關(guān)鍵的是技術(shù)。我看到很多其他公司參加展會大多數(shù)講情懷,華為公司講的全是技術(shù)。華為云從2017年到2020年,這三年基本上在打基礎(chǔ),現(xiàn)在華為云有220多種云上的服務(wù)、230多萬開發(fā)者,就是在打基礎(chǔ)。

  從2020年開始,華為云業(yè)務(wù)增長快速,市場感受到了華為云的進(jìn)步。我舉三個例子,第一,在游戲、互聯(lián)網(wǎng)、音視頻,這種云原生的企業(yè),最近已經(jīng)有一個趨勢是H+X,華為云加另外一個云,為什么呢?因為它們在整個應(yīng)用和安全上要求越來越高。

  第二、政務(wù)云更加復(fù)雜,我們不僅在做云的銷售,更多的是持續(xù)地運營,我們每一個政務(wù)云和產(chǎn)業(yè)云的基地,都有運營經(jīng)理,因為云的生意是要源源不斷去做,這是華為云做的事情。

  第三個是行業(yè),如果第一代消費互聯(lián)網(wǎng)是促成很多云公司的發(fā)展,當(dāng)前中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,各行各業(yè)的上云才是真正的開始。華為本身是大型企業(yè),加上這兩年制造業(yè)發(fā)展,行業(yè)應(yīng)用上云,華為云必定是首選。

  從“厚積薄發(fā)”,到“后發(fā)先至”,我用這八個字來總結(jié)華為云這幾年的發(fā)展。

  6、記者:這段時間看到華為內(nèi)部,關(guān)于華為云,之前的華為BG,組織架構(gòu)調(diào)整,背后的邏輯是什么?是不是華為從硬件設(shè)備商轉(zhuǎn)到云服務(wù)商過程中也在探索,想知道華為云在華為未來的定位到底是什么?是不是想清楚了?

  徐直軍:華為云的定位從來沒變過。傳統(tǒng)IT,服務(wù)器、存儲,跟華為云到底短期是什么關(guān)系,長期是什么關(guān)系,內(nèi)部確實一直受煎熬,不是爭論,是煎熬。所有的傳統(tǒng)IT公司,就是做傳統(tǒng)服務(wù)器,做存儲的公司,都沒有把公有云發(fā)展起來,就是因為傳統(tǒng)勢力太強(qiáng)大。因為賣服務(wù)器,賣存儲,短期收入高,已經(jīng)通過渠道,通過伙伴,形成了一套固有的銷售方式。

  第二,中國政府和企業(yè),確確實實對云的接受有一個過程,他們都建了自己龐大的IT部門,習(xí)慣于自己掌控,習(xí)慣于買服務(wù)器,買存儲,或者買私有云。所以說我們在私有云做與不做上,斗爭了很久。你看私有云是客戶需求,買過去放在它的機(jī)房里面,看得見摸得著,自己還能管理。對于我們來講,雖然很清楚,趨勢是要走向公有云,但是銷售人員,賣私有云收入來的快,賣公有云收入來的慢。

  在華為內(nèi)部,有一點是一直清晰的,未來走向公有云這個方向,大家是認(rèn)同的。但是走向公有云的過程中,到底走的多堅決,不同人有不同的觀點。組織調(diào)整的目標(biāo),是怎么讓華為云更好的發(fā)展。現(xiàn)在調(diào)整的方案,是把華為云面向云原生的業(yè)務(wù)全部由華為云自己解決。

  都知道云是未來,都知道公有云是趨勢,但是內(nèi)部就是轉(zhuǎn)不過來,華為在這個過程中也是很痛苦的。原想把計算、存儲和云放在一起,一起使勁,促進(jìn)華為云的發(fā)展,所以我們成立了云與計算BG。但是,市場上碰到一起就打架,我們就把它們分開,分開還是打架。今年我們又做到一點,干脆把云原生的組織全部放到云BU,我們在公有云這塊獨立建銷售隊伍。我們內(nèi)部沖突的過程,轉(zhuǎn)型的過程,從賣產(chǎn)品,賣license,到賣云過程中,是很痛苦的過程。唯一可喜的是華為云活下來了,還在逐步向好的方向發(fā)展。

  魯勇:任何一個企業(yè)轉(zhuǎn)型都有一個過程。

  徐直軍:我們轉(zhuǎn)商業(yè)模式是很難的,轉(zhuǎn)銷售隊伍更難,我們從賣產(chǎn)品,賣license轉(zhuǎn)向賣云服務(wù),最難的不是研發(fā),最痛苦的是銷售??上驳氖牵覀儍?nèi)部已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)過來了。我想今年以后,應(yīng)該好多了。外部看,內(nèi)部變來變?nèi)?,也是痛苦的過程,尤其涉及到商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,涉及到銷售隊伍的轉(zhuǎn)型。

  7、記者:近期業(yè)內(nèi)有挺多關(guān)于華為出售X86業(yè)務(wù)的報道,ICT發(fā)布的報告顯示,華為服務(wù)器收入二季度收入達(dá)幅度下降46%左右,的確遇到一些困難,這個中間發(fā)生了什么?華為還會做X86服務(wù)器業(yè)務(wù)嗎是重點是鯤鵬服務(wù)器了?

  徐直軍:我們X86服務(wù)器確實遇到了困難,遇到什么困難大家都很清楚,我們在想各種辦法積極解決,包括有與潛在的投資者接觸,有明確的消息再告知,現(xiàn)在在進(jìn)程中。

  8、記者:近期市場上討論國資云問題很多,市場有兩種看法,有人認(rèn)為,這個可以幫助影響到華為賣公有云的銷售,也有人認(rèn)為華為是受益方,可以賣更多國產(chǎn)的服務(wù)器存儲,ICT硬件,想請教一下,華為整體怎么看國資云這個事情對自己的影響,是一個機(jī)會還是沖擊?這個事情能影響到行業(yè)的格局嗎?

  徐直軍:你關(guān)注了國資云的進(jìn)展沒有?

  記者:最近的確撤回了文件。

  徐直軍:所以說不是有進(jìn)展了嗎?結(jié)果你已經(jīng)知道了。對華為來講,賣服務(wù)器不是我們的追求,我們追求的還是要把華為云做好。我很認(rèn)同華為云張平安對這個問題的看法。為什么客戶還會去找各種解決方案,或者說發(fā)展自己的云,主要原因還是我們這些云服務(wù)商做得不好,或者說做的不夠好,讓他們還不能徹底的放心,把它的關(guān)鍵應(yīng)用、數(shù)據(jù)放到我們云服務(wù)商的云上。

  我們唯有一個辦法,就是通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,通過持續(xù)的投資,把我們云做得更安全更可信,讓客戶,不管是國企,還是政府,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都能夠放心地把應(yīng)用、數(shù)據(jù)能夠部署到云上,或者遷移到云上。

  實事求是來講,無論是中國還是全球,對政府也好,對企業(yè)也好,對各級組織也好,把自己的關(guān)鍵應(yīng)用和關(guān)鍵數(shù)據(jù),放在云服務(wù)上,尤其是公有云上,還是覺得不放心的。這里有三方面的原因,一個是云服務(wù)商要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,不斷的解決方案,去證明你是安全可信的,值得信賴的。政府和企業(yè)也要慢慢去看,云服務(wù)商提供的云,是不是能夠解決自己的問題,也許比自己建個云,或者自己打造一個所謂的國資云更放心,更可靠。我們很清楚。一個企業(yè)自己去建個云,它在這個云上的投資是有限度的。而一個云服務(wù)提供商,像我們8000多人持續(xù)在研發(fā),持續(xù)在投資,肯定在安全可信上,應(yīng)該來講,能力更強(qiáng)。這里面的關(guān)鍵是云服務(wù)商要堅守不碰數(shù)據(jù),而且要保護(hù)好數(shù)據(jù),讓客戶的數(shù)據(jù)能夠安全可信,這是云服務(wù)商要做的。這是一個過程,最終都會被技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)模效益,成本優(yōu)勢,統(tǒng)統(tǒng)歸到幾個云服務(wù)上,這是大勢所趨。就像智能手機(jī),現(xiàn)在不就這幾家了嗎?云服務(wù)也是一樣的,不管現(xiàn)在是私有云還是什么云,最終通過技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和云服務(wù)商的持續(xù)投資,和規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮,在中國會統(tǒng)一到三家左右,這是必然的趨勢。

  9、記者:人工智能這塊,您認(rèn)為目前華為能提供的差異化價值有哪些,未來對于人工智能的戰(zhàn)略方向,規(guī)劃發(fā)展有哪些?

  徐直軍:我個人參與了華為人工智能解決方案打造的全過程,從決策第一天開始走到現(xiàn)在,只有四年多的時間。我們在人工智能進(jìn)展上,客觀來講是超過我們預(yù)期的。

  我們有一個創(chuàng)新的架構(gòu),能夠打造全棧全場景的AI解決方案,全場景是指我們能夠覆蓋從最小的穿戴設(shè)備、到手機(jī)、服務(wù)器一直到云上的各種應(yīng)用場景。全棧,是指從處理器的內(nèi)核,到指令集,到芯片,到芯片的使能,到AI服務(wù)器,到AI集群,到我們整個AI計算框架MindSpore,到支持人工智能應(yīng)用開發(fā)的工具M(jìn)odelArts,整個技術(shù)棧我們都能夠提供。可以這樣講,在人工智能領(lǐng)域,我們已經(jīng)徹底擺脫了美國的任何技術(shù)。我們能夠提供整個AI的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù),能夠全面支持國內(nèi)進(jìn)行AI研究和應(yīng)用開發(fā),以及AI的各種商業(yè)實踐。

  當(dāng)前AI的發(fā)展,無論對大學(xué),還是研究機(jī)構(gòu),或者創(chuàng)新企業(yè),最缺的就是算力。最近我們跟全國二十幾個城市合作,建設(shè)了人工智能計算中心,打造AI算力網(wǎng)絡(luò),把它作為一個公共服務(wù)提供給所有的需求方,來支持我們在AI上的研究、應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)新?;诖耍覍ξ覀儑褹I的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心。

  第二,原來AI應(yīng)用開發(fā)很難。我在18年全聯(lián)接大會上,第一次發(fā)布全棧全場景AI解決方案的時候講到,AI開發(fā)要科學(xué)家才能干。我們的目標(biāo)是讓AI應(yīng)用開發(fā)簡單、簡單、再簡單,普通工程師都能開發(fā)應(yīng)用。經(jīng)過這幾年努力,我們的ModelArts基本上實現(xiàn)了這個目標(biāo),我在昨天演講里面也講了,針對企業(yè)AI應(yīng)用的三個階段,ModelArts都能做什么。

  我們最近為什么不斷地發(fā)布AI大模型?不是以前不想發(fā)布,是發(fā)布不出來,為什么?是因為算力不夠!一點點算力,沒有辦法把大模型訓(xùn)練出來。自從我們有了AI集群,我們能做到4096個昇騰處理器,無阻塞計算,具備了很強(qiáng)大的算力,我們跟鵬城實驗室一起打造了鵬城云腦2,通過不斷的訓(xùn)練,做出了多個大模型。

  大模型訓(xùn)練出來有什么好處呢?當(dāng)我們把AI應(yīng)用到各行各業(yè)的時候,發(fā)現(xiàn)行業(yè)場景中,數(shù)據(jù)樣本是很少的。通常的方法,基于那一點數(shù)據(jù),訓(xùn)練出來的模型精度很低,根本達(dá)不到需求。有了大模型以后,基于少量的樣本數(shù)據(jù),也能夠訓(xùn)練出高精度的模型,來滿足需求。所以說大模型是各行各業(yè)真正把AI用起來,來解決各行各業(yè)問題,來提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。AI大模型將是華為云核心的競爭力之一。

  最后一點,我們的計算框架MindSpore,開源以后,現(xiàn)在成為中國最活躍的開源社區(qū),進(jìn)展也不錯。

  我們的目標(biāo)是為中國所有的AI研究者,AI應(yīng)用開發(fā)者,AI創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,提供研究、應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的AI基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。這是華為能夠給中國的產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界帶來的獨特價值

  10、記者:鴻蒙最近發(fā)展的挺快的,用戶數(shù)已經(jīng)破億了,想問一下,這里面大概有多少是手機(jī),有多少是其他的設(shè)備?另外對于今年您提到的3億的裝機(jī)量有多大的把握能夠完成這個目標(biāo)?

  徐直軍:你現(xiàn)在講的過億,都是講的手機(jī),不含物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備?,F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備有多少用了鴻蒙,統(tǒng)計不出來?,F(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)過了1.2億了。我們的目標(biāo)實現(xiàn)是快還是慢,要看消費者的體驗。

  每一款手機(jī),都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試,測試出來之后升級,升級以后看它的效果,效果好就可以放開給大眾升級?,F(xiàn)在進(jìn)展是超預(yù)期的,我們希望把華為存量的手機(jī),爭取能升級的全部升級到鴻蒙。當(dāng)然升級以后,華為手機(jī)的用戶體驗變好了,它可以使用的時間變長了,如果能等到未來我們解決了手機(jī)問題的話,剛好銜接得上,那是最好的。

  我們現(xiàn)在從幾個方向努力,一個方向努力解決未來還有新的5G手機(jī)出來,但是哪一天出來不知道。第二個是通過鴻蒙不斷優(yōu)化客戶體驗,不斷通過軟硬件協(xié)同,延長手機(jī)的使用壽命。

  我們不會把手機(jī)業(yè)務(wù)關(guān)閉掉,也不會賣掉。否則的話,我們辛辛苦苦打造的這個品牌,說沒了就沒了,我們這么努力求生存,有什么價值呢?

  11、記者:華為在智能汽車方向上很明確要做供應(yīng)商,但是從整個現(xiàn)在的進(jìn)展來看,傳出實際的銷量感覺不是那么受信任,包括上汽的反饋之類的,一直以來消費者或者是大眾的輿論,對于華為堅持不造車,過于偏執(zhí),有沒有動搖?一定非得不造車嗎?比亞迪自己造車也不影響電池方面的合作。

  徐直軍:各有各的選擇。華為公司過去歷史上,很多選擇大家都是不可理解的,但是每一個企業(yè)都知道自己的定位什么最好。對于華為公司,我們整個高層團(tuán)隊來講,我們清楚我們做什么合適,做什么不合適,清楚我們在求生存階段,做什么合適,做什么不合適,清楚我們的未來,我們應(yīng)該做什么,不該做什么。

  所以為什么要造車呢?有幾個造車的掙了很多錢,你去看看。不造車說不定掙的錢更多。這個問題沒有為什么,只是一個選擇,選擇對與錯,也沒法衡量。成了就是對的,沒成就是錯的。越是人人都造車的時候,越要冷靜。




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