《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 蘋果將如何重新定義汽車

蘋果將如何重新定義汽車

2020-12-30
來(lái)源:中國(guó)電子報(bào)

最近,蘋果將在2024年推出Apple car的消息被外媒爆出,同時(shí)還有媒體曝出Apple Car首款原型車已有數(shù)十輛在美國(guó)加州進(jìn)行了秘密測(cè)試,蘋果近期還向不少中國(guó)臺(tái)灣汽車零部件廠商提出備貨要求等……諸多蘋果造車的信息引發(fā)股市、車企、ICT產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注。蘋果重新定義了智能手機(jī),現(xiàn)在蘋果要造車,會(huì)重新定義汽車嗎?蘋果會(huì)顛覆誰(shuí)?又會(huì)給未來(lái)車的世界帶來(lái)怎樣的變革?

蘋果造車誰(shuí)會(huì)坐不???

就像馭勢(shì)科技創(chuàng)始人兼CEO吳甘沙對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者所言:“華為必然造車,蘋果也是。他們?cè)燔嚩际窃缤硪獊?lái)的事兒?!睙o(wú)論是媒體曝出的信息,還是蘋果大量與車相關(guān)的專利申請(qǐng),或是領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示蘋果已經(jīng)挖走了特斯拉超過(guò)500名員工,種種信息,都透露出一個(gè)事實(shí):蘋果造車,山雨欲來(lái)。

蘋果造車,第一個(gè)坐不住的是特斯拉CEO埃隆·馬斯克。一直以來(lái)馬斯克是改變汽車時(shí)代的代表人物,是他把特斯拉汽車做成了時(shí)尚、環(huán)保和新出行的代名詞,而這些詞與當(dāng)初人們用來(lái)形容蘋果所造iPhone何其相似。所以如果蘋果要造車,必然會(huì)與特斯拉“棋逢對(duì)手”。

于是馬斯克12月23日在其推特上爆料:“在特斯拉Model3最黑暗的日子里,自己曾經(jīng)找到蘋果的庫(kù)克,希望與他探討蘋果收購(gòu)特斯拉的可能性,但是庫(kù)克拒絕參加會(huì)議?!毖韵轮?,庫(kù)克當(dāng)年你沒(méi)有收購(gòu)我,現(xiàn)在才來(lái)造車是不是有點(diǎn)晚?

盡管馬斯克對(duì)蘋果造車心生醋意,但股市對(duì)于蘋果的可能造車卻給予了積極的回應(yīng)。12月21日、22日、24日蘋果股價(jià)上漲,特斯拉股價(jià)則在21日、22日出現(xiàn)下跌。

與馬斯克對(duì)蘋果造車的態(tài)度不同,傳統(tǒng)的汽車制造廠商對(duì)蘋果造車表現(xiàn)出了友善和期待。德國(guó)大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯表示:“我們期待新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們肯定會(huì)加速我們行業(yè)的變革并帶來(lái)新的技術(shù),令人難以置信的估值和資源獲取,這一改變非常值得尊重。正如我以前說(shuō)過(guò)的那樣,世界上市值最高的企業(yè)終將再次成為移動(dòng)出行公司,它可以是特斯拉、蘋果或大眾汽車?!?/p>

但賽迪顧問(wèn)汽車產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理鹿文亮在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí),卻對(duì)蘋果自己造車不看好,因?yàn)樵诂F(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,整車制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子和軟件行業(yè),除非現(xiàn)在的整車廠無(wú)法滿足蘋果車的需求或者蘋果在整車制造方面有能力,蘋果才有可能自己造車?!疤O果推出Apple Car,肯定會(huì)與特斯拉直接競(jìng)爭(zhēng),目前汽車行業(yè),無(wú)論是從整車制造環(huán)節(jié)還是智能化環(huán)節(jié),特斯拉都是業(yè)內(nèi)做的最好的,并且具備快速增長(zhǎng)的潛力。這兩部分內(nèi)容是蘋果造車無(wú)法繞過(guò)的,因此它會(huì)與特斯拉展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)?!?鹿文亮說(shuō)。

正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),馬斯克才會(huì)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)重提曾有意委身于蘋果的“當(dāng)年事”。成功者可以在后來(lái)者面前重提“當(dāng)年勇”,現(xiàn)在的特斯拉已非當(dāng)年到處找錢的小弟,而是美國(guó)股市市值排名第九的公司、新汽車的代言人。

不過(guò)摩根士丹利分析師亞當(dāng)·喬納斯認(rèn)為,蘋果不是特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,老牌的汽車制造企業(yè)才是:“蘋果可能對(duì)通用、福特等老牌汽車制造商構(gòu)成威脅,如果蘋果真的要施展拳腳,這兩家公司將很難與之競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

蘋果將在哪些維度重新定義汽車?

盡管特斯拉已經(jīng)坐穩(wěn)了新能源汽車“業(yè)界最好”的位置,但這個(gè)市場(chǎng)從來(lái)都不是一成不變。就像當(dāng)初的手機(jī)市場(chǎng),看似諾基亞已經(jīng)江山穩(wěn)固,照樣被做電腦出身的后來(lái)者蘋果改朝換代、血洗出局一樣。

所以只要蘋果可以實(shí)現(xiàn)更高的品質(zhì)和更低的成本,創(chuàng)造更不一樣的駕乘體驗(yàn),就會(huì)有機(jī)會(huì)?!耙?yàn)樵谥悄芗靶履茉雌嚂r(shí)代,整車制造的門檻已經(jīng)大幅度降低,智能化方面的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為智能電動(dòng)車的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這方面蘋果具有明顯的優(yōu)勢(shì)?!?鹿文亮說(shuō)。

不僅如此,我們大家都對(duì)蘋果充滿期待,因?yàn)樘O果總會(huì)超出我們的想象力。而想象力是這個(gè)時(shí)代公司競(jìng)爭(zhēng)力的天花板,就像愛(ài)因斯坦所言:“想象力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力概括著世界的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉。”我們將愛(ài)因斯坦的話進(jìn)一步延伸,可以這樣理解:“想象力比技術(shù)更重要,因?yàn)橄胂罅ν苿?dòng)著技術(shù)進(jìn)步和變革,而且技術(shù)可以花錢買來(lái)?!?/p>

我們之所以這樣說(shuō),是因?yàn)樘O果就是這樣做的。蘋果之所以能夠帶來(lái)顛覆功能手機(jī)的iPhone,是因?yàn)樵谑謾C(jī)上率先采用了觸控操作系統(tǒng),顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)的操作方式。而其觸控交互技術(shù)就來(lái)自于收購(gòu)的一家小公司。在所有公司都沒(méi)有想到可以這樣用的時(shí)候,蘋果敢于把觸控交互用在了手機(jī)上,創(chuàng)造了智能手機(jī),這是想象力使然。

那么在新汽車時(shí)代,蘋果的想象力在哪里,它有哪些可以帶來(lái)變革的維度?目前我們沒(méi)有答案,但可以從其這些年在汽車領(lǐng)域申請(qǐng)的相關(guān)專利、招募的人員和技術(shù)積累的方向,以及汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革的“新四化”(電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化),尋找“蛛絲馬跡”。

其一是交互方式變革。這應(yīng)該是蘋果的發(fā)力方向之一,利用AR、VR、語(yǔ)音等將汽車場(chǎng)景與駕駛員、乘客進(jìn)行更好的交互,改變汽車與駕乘者的交互方式。從功能手機(jī)到智能手機(jī),交互方式變革是蘋果成功的核心要義,那么從傳統(tǒng)駕駛到自動(dòng)駕駛的變革,交互方式同樣會(huì)是變革的方向。

其二是智能化與自動(dòng)駕駛上的突破。在系統(tǒng)上,會(huì)將機(jī)械化與智能化進(jìn)行更好地結(jié)合。在駕駛上,實(shí)現(xiàn)更高智能的完全自動(dòng)駕駛,是所有汽車包括造車新勢(shì)力與傳統(tǒng)車企都在追逐的目標(biāo),蘋果造車必然要在這個(gè)維度有亮眼的表現(xiàn)。

其三是電池的巨大突破。電動(dòng)化的核心在于電池,電池的表現(xiàn)力決定了電動(dòng)汽車的核心能力,據(jù)消息人士透露,蘋果新車可能會(huì)搭載蘋果自家突破性的電池技術(shù)。材料上考慮使用磷酸鐵鋰(LFP)或磷酸鐵鋰的電池的新化學(xué)成分,這種電池的化學(xué)物質(zhì)不容易過(guò)熱,比其他類型的鋰離子電池安全得多。而且將采用非常規(guī)的“單電池”設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)使電池的單個(gè)電池更大。

其四是在共享出行模式上突破。蘋果所造iPhone不僅僅是設(shè)計(jì)與軟硬件能力整合上有極致的表現(xiàn),更在于其所創(chuàng)造的商業(yè)模式,帶來(lái)了消費(fèi)者、運(yùn)營(yíng)商、軟件開(kāi)發(fā)商共贏的蘋果模式,創(chuàng)造了一份繁華的蘋果生態(tài)。那么在汽車領(lǐng)域,蘋果有什么樣的想象力,又能帶來(lái)什么樣的變革,令人期待。

目前關(guān)于蘋果將何時(shí)以何種方式造車,是自建工廠制造還是采用iPhone生產(chǎn)的外包方式,并沒(méi)有結(jié)論,究竟在哪些維度進(jìn)行發(fā)力,也都只是猜測(cè)?!暗珡奶O果公司產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)看,一定是以用戶為核心重新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,與傳統(tǒng)汽車主打產(chǎn)品質(zhì)量、駕駛品質(zhì)不同,可能會(huì)以智能化和內(nèi)容為亮點(diǎn),來(lái)滿足人民的出行需求。”鹿文亮判斷。

蘋果尚在空中,華為已開(kāi)始落地

如果說(shuō)蘋果造車的種種信息還懸在空中,那么華為的造車路線目前看來(lái)就比蘋果明晰而且落地多了,華為選擇“賦能”的模式(自己不造車,幫助車企造好車)來(lái)進(jìn)入汽車市場(chǎng)。除了此前推出各種解決方案,在12月22日舉行的中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)上,華為正式發(fā)布其激光雷達(dá)產(chǎn)品和解決方案,并且強(qiáng)調(diào)車規(guī)級(jí)、高性能、規(guī)模量產(chǎn)。

一直以來(lái)激光雷達(dá)就是自動(dòng)駕駛汽車的巨大成本中心,此前吳甘沙曾經(jīng)透露,激光雷達(dá)之貴是整個(gè)自動(dòng)駕駛汽車價(jià)格無(wú)法平民化的關(guān)鍵難點(diǎn)之一。有消息稱,百度自動(dòng)駕駛汽車采用的Velodyne機(jī)械式激光雷達(dá)價(jià)格曾高達(dá)70萬(wàn)元/臺(tái)(64線,8萬(wàn)美元),由于高昂的價(jià)格,還沒(méi)有一家車企敢推出搭載激光雷達(dá)的量產(chǎn)車。

按照介紹,華為的激光雷達(dá)是一款 96 線中長(zhǎng)距激光雷達(dá)產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)城區(qū)行人車輛檢測(cè)覆蓋,并兼具高速車輛檢測(cè)能力,更符合中國(guó)復(fù)雜路況下的場(chǎng)景。在第十二屆汽車藍(lán)皮書論壇上,華為智能汽車解決方案BU總裁王軍曾表示,華為在武漢的光電技術(shù)研究中心,正在研發(fā)激光雷達(dá)技術(shù),目標(biāo)是短期內(nèi)迅速開(kāi)發(fā)出100線的激光雷達(dá)。未來(lái)計(jì)劃將激光雷達(dá)的成本降低至200美元,甚至是100美元。從目前相關(guān)信息來(lái)看,華為已按照年產(chǎn)10萬(wàn)套/線推進(jìn)產(chǎn)能,以適應(yīng)未來(lái)大規(guī)模量產(chǎn)需求。在華為發(fā)布車規(guī)級(jí)激光雷達(dá)的同一天,率先搭載華為激光雷達(dá)的ARCFOX極狐HBT智能電動(dòng)汽車的諜照也曝光了。

從華為的汽車版圖來(lái)看,激光雷達(dá)處于其“端”的重要組成部分。目前華為汽車業(yè)務(wù)在“云-管-端”的架構(gòu)下,主要發(fā)力智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能座艙、智能電動(dòng)、智能車云五大模塊,激光雷達(dá)屬于智能駕駛中的 “端”這個(gè)部分。智能駕駛的工作原理是通過(guò)激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)等感知層硬件來(lái)探測(cè)汽車周圍的環(huán)境,獲取數(shù)據(jù)后傳輸至決策層進(jìn)行處理判斷,最后由執(zhí)行層硬件具體控制車輛的行駛活動(dòng)。

相比毫米波雷達(dá)和攝像頭,激光雷達(dá)在目標(biāo)輪廓測(cè)量、角度測(cè)量、光照穩(wěn)定性、通用障礙物檢出等方面都具有極佳的能力。而在難點(diǎn)場(chǎng)景下,例如城區(qū)非規(guī)范行人、非規(guī)范道路,甚至是非規(guī)范駕駛的行為,急需激光雷達(dá)來(lái)解決。

未來(lái)的汽車將是“四化”融合的產(chǎn)物,這也意味著它需要各個(gè)維度的新玩家加入其中實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。不同領(lǐng)域的企業(yè)有不同的積累,無(wú)論是蘋果的重新定義汽車,還是華為的“賦能”路線,都將給新汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變化,都將進(jìn)一步加速更好、更便宜、更舒適駕乘體驗(yàn)汽車新時(shí)代的到來(lái)。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。