自上周緯創(chuàng)印度工廠被砸后,蘋果代工再起事端!
據(jù)外媒報道,12月19日,臺資企業(yè)和碩聯(lián)合科技旗下的昌碩科技(上海)有限公司爆發(fā)勞資糾紛,上千名臨時工聚集在昌碩科技門口討要員工求職補(bǔ)貼。
據(jù)悉,引發(fā)此次沖突的根本原因是和碩集團(tuán)旗下工廠調(diào)整產(chǎn)能。和碩集團(tuán)希望昌碩科技(上海)有限公司部分員工支援世碩電子(昆山)有限公司,但是因為沒有跟這些勞務(wù)派遣員工事先溝通好工資和返費(fèi),才導(dǎo)致了事件升級,現(xiàn)場一片混亂,有工人被打倒在地。
昌碩為何減少員工數(shù)量
根據(jù)昌碩內(nèi)部公告可以看出,因為和碩集團(tuán)產(chǎn)能策略性調(diào)整,世碩需要增加線體且會正常安排加班,反而昌碩會減少員工加班時間,因此才安排昌碩支援世碩。
那么,曾經(jīng)是全球第二大蘋果代工廠的昌碩,為什么會突然減少員工數(shù)量呢?
其實(shí)自從開年以來,昌碩就沒有像往年那樣公開龐大的招工目標(biāo)。此前,據(jù)昌碩外包的招工人力資源公司表示,去年昌碩一開始就給出了完整的招募計劃,而今年則是“視情況而定”。并且,據(jù)蘋果日報報道,和碩去年在大陸的四個廠區(qū)共擁有大約14萬工人,而今年的工人總數(shù)已經(jīng)降至12萬,減少了約15%。
對此,和碩表示是因為今年已經(jīng)在生產(chǎn)線上安裝了8000—10000臺工業(yè)機(jī)器人,可支持自動化生產(chǎn)。原本需要100人才能完成的工作,現(xiàn)在僅需要20人就可以完成,大大減少了人力成本。
最重要的是,昌碩因為受到上海政策的影響,已經(jīng)沒有多少擴(kuò)張規(guī)模的空間。因此,從前幾年開始,上海昌碩分別向昆山和蘇州轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和員工,以應(yīng)對龐大的蘋果代工訂單。
無獨(dú)有偶,緯創(chuàng)和碩難兄難弟
然而,造成此次沖突事件的直接原因依然是薪資問題,這就和此前發(fā)生的緯創(chuàng)印度工廠打砸事件極為相似。
印度當(dāng)?shù)貢r間12日,緯創(chuàng)位于印度班加羅爾附近的工廠被千名員工暴力打砸,數(shù)千臺iphone被搶,昂貴器材也被毀壞,起因也是因為薪資問題。據(jù)外媒報道,由于公司未能支付當(dāng)初入職時承諾的金額,導(dǎo)致該工廠員工對此不滿,從而引發(fā)此舉。事后經(jīng)統(tǒng)計,該工廠損失約合712萬美元。
12月19日,緯創(chuàng)為印度工廠處理工人工資糾紛不當(dāng)而道歉,并宣布采取諸多措施全力解決這個問題。但與昌碩相比,緯創(chuàng)的遭遇更慘,除了損失巨額資產(chǎn),蘋果還宣布將暫停向緯創(chuàng)下新訂單,直到問題得到解決。
蘋果調(diào)整策略,代工行業(yè)一超多強(qiáng)
緯創(chuàng)也算是蘋果供應(yīng)鏈中的重要成員之一,但是蘋果對其依然沒有手軟。因為就算沒有緯創(chuàng),蘋果還有諸多“備胎”。
招商證券電子行業(yè)首席分析師鄢凡認(rèn)為,iPhone組裝業(yè)務(wù)主要由富士康、和碩與緯創(chuàng)組成。其中,富士康擁有七成多份額,和碩兩成多,緯創(chuàng)要低于5%。蘋果公司意欲培育大陸廠商作為供應(yīng)鏈的“鯰魚”以達(dá)到提效的作用。
天風(fēng)國際分析師郭明錤也對此表示,蘋果正在培養(yǎng)新EMS廠商,包括立訊精密、歌爾股份與比亞迪電子等,這些企業(yè)均具備垂直整合優(yōu)勢。由此能看出,目前蘋果的組裝業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸分散給更多的中國廠商。隨著蘋果AirPods耳機(jī)的熱銷,立訊精密和歌爾股份已經(jīng)成為AirPods的代工主力,比亞迪電子也在蘋果iPad組裝業(yè)務(wù)中飛速發(fā)展。
其中,立訊精密就是一個很典型的例子,自2011年進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈以來一直在快速增長。2011年,立訊精密實(shí)現(xiàn)營收25．56億元,同比增長152．89%;2020年前三季度,立訊精密實(shí)現(xiàn)營收595．28億元,同比增長57．33%。如今,立訊精密也成長為一家市值突破了3800億元的代工巨頭。
不僅僅是立訊精密,歌爾股份、比亞迪電子等新興代工廠商也進(jìn)步神速,盡管離趕上富士康還有一段不小的距離,但是代工行業(yè)一超多強(qiáng)的局勢已經(jīng)逐漸開始形成。
中國VS印度,誰才是代工之王?
在蘋果代工行業(yè)飛速發(fā)展的同時,富士康、緯創(chuàng)等幾家主要代工企業(yè)都在印度設(shè)立了iPhone生產(chǎn)線,比亞迪電子也將在印度布局iPad生產(chǎn)線,有意將代工產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到印度。
同時,印度電子和信息技術(shù)部(MeitY)也于近日表示,將采取外國芯片制造商的意向書(EOI)來建設(shè)半導(dǎo)體晶圓廠,工信部正在接受集成器件制造商和鑄造公司的申請。
業(yè)內(nèi)人士表示,印度擁有13億人口,人力成本低廉。盡管中國仍是當(dāng)前最大的代工市場,但中美貿(mào)易戰(zhàn)和高昂的人力成本使得代工產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展受到了限制。
那么,印度會取代中國成為新的“代工之王”嗎?
從緯創(chuàng)打砸事件來看,答案已經(jīng)不言而喻。
首先,盡管印度人工成本低,但是產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險卻會大大增加。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也需要能匹配當(dāng)?shù)氐奈幕?否則動輒打砸搶燒,很可能導(dǎo)致巨大的風(fēng)險。最重要的是,印度人的勞動效率和工人素質(zhì)也比不上中國人,未必能真正的“高效”。
其次,印度缺少關(guān)鍵的基礎(chǔ)配套設(shè)施。三星在印度建立智能手機(jī)和OLED模塊工廠時就面臨了這些困難,印度生態(tài)系統(tǒng)缺少穩(wěn)定的水電供應(yīng),而半導(dǎo)體生產(chǎn)制造恰好需要這些。
回歸到蘋果轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線至印度的問題上,有行業(yè)人士認(rèn)為,蘋果想要離開中國也并非易事。中國廠家在一天內(nèi)生產(chǎn)出60萬臺iPhone,這是印度廠家目前無法達(dá)到的工作效率,此外中國供應(yīng)商還占據(jù)著蘋果所有供應(yīng)商的的50%左右。
結(jié)語:
發(fā)展至今,中國日漸強(qiáng)盛,人工成本也水漲船高。確實(shí)有很多企業(yè)因為日益增加的人工成本望而卻步,將目光投向印度和東南亞國家。但是,中國擁有全球最大的市場和完善的產(chǎn)業(yè)鏈,這些卻是這些國家難以比擬的。
總體來看,國內(nèi)的代工企業(yè)依舊有很大空間,畢竟印度或東南亞這些國家,在經(jīng)濟(jì)、工人素質(zhì)、原材料等方面還有一定的差距,緯創(chuàng)印度工廠被打砸,讓蘋果等企業(yè)在考慮產(chǎn)能轉(zhuǎn)移時,更多了一份顧忌。