日前，德州儀器CEO  Rich Templeton參加了由瑞銀舉辦的一場活動。在會上，當他被問到，在當前中美貿(mào)易緊張的現(xiàn)狀下，中國正在半導體方面努力實現(xiàn)自主可控？那么，這對于德州儀器在嵌入式和模擬業(yè)務領域在中國國內(nèi)的競爭地位意味著什么？

　　RichTempleton回應道：首先，中國建立一個本土化的半導體產(chǎn)業(yè)并獨立于世界的野心，這并不是什么新生事物?；仡欀袊^去30年的五年計劃，你會發(fā)現(xiàn)這是他們一直的愿望。因此，這不是新的野心。這不是新的嘗試。正如您所指出的那樣，現(xiàn)在肯定有更多的錢在后面，因為過去幾年的中美貿(mào)易緊張局勢推動了這一點。

　　第二件事是，正如您所了解的那樣，很多投資往往傾向于瞄準大的稱為“大”的，備受關注的市場。因此，他們在內(nèi)存上進行大量投資，或者嘗試進入處理器，應用處理器，調(diào)制解調(diào)器或類似的高級邏輯產(chǎn)品。但在類似模擬這樣的產(chǎn)品。他們很難動員起來，這與這個領域需要開發(fā)成千上萬的產(chǎn)品有關。同時還需要很強的全球供應鏈將其賣到各個地方去。（So markets like analog areunderstood. They're just a lot harder to mobilize on because it's aboutdeveloping tens of thousands of products, and it's about having global channelsto be able to sell those products on a global basis to be able to make theeconomics work.）

　　我們?nèi)匀挥羞@樣的基本信念，那就是在中國是機遇多于威脅。如果您有更好的產(chǎn)品，更好的產(chǎn)品功能，可用性，價格，便利性，那么這些產(chǎn)品將在中國贏得業(yè)務，因為客戶最終將在開發(fā)和交付最佳產(chǎn)品時務實。（e still have this fundamental beliefthat China is more opportunity than threat. If you've got better productofferings, better product capabilities, availability, pricing, convenience,those are going to win business in China because the customers are going to beultimately pragmatic on trying to develop and ship the best product.）

　　在問到公司的投資主張時，Rich Templeton回應道：

　　從很多方面來說，我認為假設或我們一直在推動公司發(fā)展的方向?qū)嶋H上只是圍繞幾件事。

　　首先，我們只是從更多的電子產(chǎn)品，使產(chǎn)品更好的角度看待世界。那就是更低的功耗，更易于使用，更高效以及各種功能。為了做到這一點，您必須在其中放置電子設備以及半導體。我們只是將嵌入式和模擬半導體視為市場上最好的產(chǎn)品。

　　我們有一個附加的觀點，即我們非常喜歡我們所有的市場，但汽車和工業(yè)市場與我們非常吻合，而汽車和工業(yè)市場對我們來說都是偉大的生意。他們將在未來10年內(nèi)實現(xiàn)平均增長。

　　最后，我認為這只是圍繞這樣一種信念，即每股自由現(xiàn)金流實際上是長期推動價值的最佳代理。因此，我們確實要對自己擁有的業(yè)務模型的競爭優(yōu)勢嚴格遵守紀律，以幫助推動每股自由現(xiàn)金流。

　　當我們在這些領域進行投資時，我們只是試圖保持專注，要么加強它們，要么相應地利用它們。因此，如果這聽起來像您過去十年來從我們這里聽到的消息含糊不清，那可能是一件相當不錯的事情。

　　在談到TI圍繞分銷策略做出的一些決定給產(chǎn)業(yè)帶來的一些影響的時候，Rich Templeton表示：

　　首先，要達到更高的戰(zhàn)略目標，因為我確實確實認為這將成為以下主題之一：當我們談論從現(xiàn)在起的第二，第三，第四和五年時，我們很有可能會回顧過去，這確實是我們實施的一項關鍵性變革，并且這對于我們長期推動增長確實是一項巨大的優(yōu)勢。

　　這是因為我們只是簡單地相信，如果您看一眼長期趨勢，客戶越來越希望能夠從在線進行內(nèi)容和商務獲得便利和生產(chǎn)力。是的，輔以技術和商業(yè)熟練的人才。但這只是世界要前進的方向，這是設計工程師的工作方式。這就是客戶想要工作的方式。

　　因此，當我們坐下來觀察世界的發(fā)展方向時，正如您所知，我們一直走在這條路上已經(jīng)有一段時間了，這使得我們可以與客戶保持緊密的直接關系。而且，它將產(chǎn)生深遠的影響，因為您看到更多，知道更多。因此，您可以更好地獲得更多業(yè)務，因為它沒有被過濾或沒有流過其他組織。

　　因此，我們已經(jīng)朝著這個方向發(fā)展了很長一段時間，拿到了design win之類的東西。2020年是我們正在縮小分銷商的數(shù)量，并將大量業(yè)務轉(zhuǎn)移到直接業(yè)務上的最后一年。是的，正如您所指出的。我認為我們已經(jīng)連續(xù)八個季度耗盡了經(jīng)銷商擁有的庫存。因此，這顯然會帶來報價收入的阻力，但不會改變您在消費時的實際份額。

　　我們將繼續(xù)這樣做。我們確實認為，即使在短期內(nèi)可能會遇到一些不利因素，但從長遠來看，這些都是經(jīng)典的決定。但是我們的團隊已經(jīng)對數(shù)據(jù)感到興奮，他們開始看到和學習的數(shù)據(jù)以及我們與客戶之間的關系對我們來說真的很令人興奮。

　　RichTempleton在演講中還提到由于無晶圓廠模擬競爭對手的規(guī)模較小，它們可以很好地發(fā)揮作用并吸引客戶，因此他們將對其進行設計。這只是該方面業(yè)務的魅力所在。他同時強調(diào)，我不認為我們的模擬競爭對手會建立300毫米的制造業(yè)，因為他們只是沒有收入規(guī)模，更不用說經(jīng)驗了。