作者:龔進輝

小米集團創(chuàng)始人雷軍又雙叒叕登上央視《新聞聯(lián)播》了,這回他是為小米技術(shù)代言,直言小米堅持要做一家技術(shù)公司,而且會死磕硬核技術(shù),今年在技術(shù)上的研發(fā)投入將達到100億元,相當于科創(chuàng)板所有上市公司研發(fā)成本總和的一半。

在《新聞聯(lián)播》中,小米智能工廠和各類實驗室被重點拍攝,展現(xiàn)了雄厚的技術(shù)創(chuàng)新能力,小米的創(chuàng)新能力、推動中國制造業(yè)進步的成果被大力肯定。這還沒完,隔天小米公布了無線充電的最新進展,達到驚人的80W,這是今年以來小米在無線充電領(lǐng)域的第三次突破,可喜可賀。

講真,這并不讓人意外。小米持續(xù)增長的研發(fā)投入是創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的重要保障,加上由來已久的技術(shù)立業(yè)這一優(yōu)秀基因,使小米在充滿不確定性的大環(huán)境下增添更多確定性。換言之,技術(shù)為本是小米應(yīng)對經(jīng)濟周期和可持續(xù)發(fā)展的重要解決方案。

手機行業(yè)刮起技術(shù)風(fēng)潮

近年來,手機行業(yè)刮起了一股技術(shù)風(fēng)潮,各大玩家開始不遺余力地秀技術(shù)肌肉。小米也不例外,研發(fā)投入逐年升級:上市前三年研發(fā)投入共計111億元,2018年、2019年分別為58億元、70億元,今年預(yù)計達到100億元。今年年初,雷軍在內(nèi)部信中表示,小米未來5年要在“5G+AIoT”上投入500億元,而這筆資金大部分都會用在純技術(shù)研發(fā)上。

考慮到小米是手機行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其大力重倉技術(shù),勢必帶動整個市場風(fēng)向轉(zhuǎn)變,向技術(shù)靠攏。而出現(xiàn)這一可喜的變化在意料之中,要知道,手機市場已從增量時代轉(zhuǎn)換到存量時代,大環(huán)境變化促使手機廠商必須做出改變和升級,加上被市場充分教育的用戶購機愈發(fā)理性,如果各大玩家不拿出點真本事,單靠包裝各種營銷噱頭,很難打動他們,刺激換機需求。

“很多人在做產(chǎn)品時思路是不對的,用戶要買的是產(chǎn)品,不是買的促銷員、不是買的廣告,小米模式的第一步是怎樣把產(chǎn)品做好?！崩总娺@番話道出了用戶購機的本質(zhì)。說到底,用戶朝夕相處的是手機本身,產(chǎn)品好不好,會直接影響其對品牌的印象和口碑。

而一款真正的好產(chǎn)品,勢必在相機、屏幕、充電等領(lǐng)域全面出色,才能獲得用戶廣泛認可,從而提升品牌忠誠度,這無形中倒逼手機廠商高度重視技術(shù),而且市場競爭越激烈,越要技術(shù)驅(qū)動,而不是營銷驅(qū)動。長遠來看,只有打造技術(shù)護城河的企業(yè)才能走得更遠,谷歌、微軟、阿里等全球頂級互聯(lián)網(wǎng)公司無不信仰技術(shù)。

因此,以小米為代表的國產(chǎn)廠商紛紛高舉技術(shù)大旗,既有尋求出貨量增長的現(xiàn)實原因,也有渴望成為偉大企業(yè)的長期追求。無論如何,這對于行業(yè)、企業(yè)、用戶來說,都是一件好事、幸事。

小米技術(shù)全面開花結(jié)果

事實上,這并非雷軍首次披露2020年小米研發(fā)投入,從去年9月開始,他在多個場合劇透“100億元”這一關(guān)鍵信息。不知你發(fā)現(xiàn)了沒,去年是小米技術(shù)創(chuàng)新全面開花結(jié)果的一年,從2月小米9全球首發(fā)20W無線閃充,到9月小米環(huán)繞屏驚艷亮相,再到11月小米CC9 Pro登頂DXOMARK,小米不斷給外界帶來驚喜,以至于不少人產(chǎn)生錯覺,誤以為小米直到近一兩年才開始發(fā)力技術(shù)。

其實不然,過去小米沒有刻意宣傳自己的技術(shù)實力,并不代表底氣不足。相反,其骨子里就是一家技術(shù)推動的創(chuàng)新科技公司,早在創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)始人團隊全部有技術(shù)背景,前100號員工幾乎全是技術(shù)人員,到現(xiàn)在擁有2萬多名員工,技術(shù)立業(yè)已成為小米血液里最重要的東西。

因此,小米并非直到近一兩年才迎來創(chuàng)新成果的大爆發(fā),而是一路走來都在孜孜以求地探索前沿領(lǐng)域,我列舉幾個實錘你們感受下:2013年4月,第一款NFC功能手機小米2A發(fā)布;2015年1月,小米Note成為全球首款運用3D曲面玻璃后蓋的手機;2016年10月,全球首款全面屏手機小米MIX閃亮登場;2018年5月,全球首款雙頻GPS手機小米8問世．．．．．．

當然,隨著小米研發(fā)投入持續(xù)增長,對外展示的技術(shù)成果愈發(fā)豐富和驚艷,打造出更多感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品,逐漸讓外界意識到原來小米技術(shù)功底如此扎實,與友商同場競技毫不遜色,甚至更為出色。在我看來,衡量企業(yè)對技術(shù)是否有極致追求,研發(fā)投入是個重要指標不假,但不完全取決于它,一把手的態(tài)度和技術(shù)文化的打造同樣至關(guān)重要,而這正是小米的強項。

一把手的態(tài)度方面,研發(fā)投入的多少,本身就是一把手意志的體現(xiàn),除此之外,對尚不明朗的前沿領(lǐng)域的探索,也十分考驗一把手的戰(zhàn)略眼光。程序員出身的雷軍深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性,不惜代價、不計回報、不考慮量產(chǎn)性,鼓勵工程師大膽試錯,大膽探索未來的創(chuàng)新技術(shù),才得以呈現(xiàn)小米MIX、小米環(huán)繞屏等顛覆性產(chǎn)品。

以小米環(huán)繞屏為例,這款手機的研發(fā)團隊近千人,研發(fā)投入達到5億元,歷時2年才打造出概念機,這在瘋狂逐利、恨不得月月發(fā)新機的手機圈中堪稱一股清流?？梢韵胂?如果沒有雷軍的大力支持,小米根本不可能投入大量人力物力和漫長周期去打造小米環(huán)繞屏。

技術(shù)文化的打造方面,擁有濃厚技術(shù)氛圍的公司,往往對工程師更具吸引力,原因很簡單,不僅可以在技術(shù)上做各種探索,還給工程師提供寬廣的上升通道。令人欣喜的是,小米對技術(shù)人才的吸引力在不斷增強,去年2月成立集團技術(shù)委員會,就是為了打造一流的技術(shù)團隊和文化,不僅在物質(zhì)上重獎做出突出技術(shù)貢獻的工程師團隊,還通過各種其它形式的獎勵,讓技術(shù)人員獲得榮譽和尊重。

盡管小米環(huán)繞屏并未實現(xiàn)量產(chǎn),但并不妨礙幕后研發(fā)團隊被授予“2019年小米最高技術(shù)榮譽”,10名一線工程師分享百萬美元大獎,成就感十足。此舉充分展示小米的技術(shù)人才觀:讓年輕人挑擔子,給年輕人機會,讓更多技術(shù)人才涌現(xiàn)。不難看出,小米正致力于建設(shè)一流的技術(shù)文化和卓越的工程師文化,工程師可以一心一意做技術(shù),發(fā)揮余地和上升空間巨大,并能獲得應(yīng)有的豐厚回報。

面向未來10年,雷軍展望道,“創(chuàng)新之火將會照亮每個瘋狂的想法,小米將成為工程師向往的圣地?！睋Q言之,小米會給工程師極高話語權(quán),自由的技術(shù)氛圍讓人羨慕不已,鼓勵年輕人大膽創(chuàng)新,自由探索技術(shù)無人區(qū),才能激發(fā)工程師的創(chuàng)新潛力,創(chuàng)新才會源源不斷。

未來十年死磕硬核技術(shù)

“技術(shù)立業(yè)是小米骨子里的基因,我們深知這是事關(guān)整個公司生死的關(guān)鍵?！崩总娫笳劶夹g(shù)之于小米的重要性?；蛟S你會問,技術(shù)立業(yè)事關(guān)小米生死存亡,這是不是有點危言聳聽?其實一點也不夸張,因為小米曾吃過虧,對技術(shù)扭轉(zhuǎn)困局深有感觸。

眾所周知,2016年小米遭遇自創(chuàng)辦以來的最大挑戰(zhàn),幾乎滑到谷底,手機銷量只有5541．9萬臺,全球排名首次跌入“Others”行列。那一年,外界質(zhì)疑小米產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的聲音此起彼伏,甚至有人認為這是小米長期追求性價比造成的結(jié)果。

為了重回高速增長,亦為了打消外界疑慮,雷軍為小米制定三個補課方向,首當其沖的便是創(chuàng)新,創(chuàng)新是解決問題比較好的方法。因此,你會看到,無論是小米MIX開創(chuàng)全面屏手機先河還是小米6亮銀探索版挑戰(zhàn)工藝極限,都讓人眼前一亮,使用戶重拾對小米的信心。

小米堅持以技術(shù)創(chuàng)新開道,并配合品質(zhì)和交付體系的日趨完善,終于實現(xiàn)谷底反彈。“世界上沒有任何一家手機公司銷量下滑后,能夠成功逆轉(zhuǎn)的,除了小米!”2017年7月,雷軍驕傲地說道。

同時,2013年年底雷軍與董明珠的那場天價賭局,看似為日后小米賺足了眼球,實則埋下一定隱患。因為彼時小米如日中天,高速發(fā)展往往容易掩蓋各種問題,比如走輕資產(chǎn)路線,享受富士康加持,使其對制造業(yè)缺乏足夠的敬畏之心。用雷軍的話來說,小米最初是用互聯(lián)網(wǎng)模式做手機,回顧初心,發(fā)現(xiàn)在過去10年對于互聯(lián)網(wǎng)+制造的重視不夠。

為了改變這一現(xiàn)狀,小米認真補課,向制造業(yè)大公司學(xué)習(xí),提高自己的能力。雷軍強調(diào)小米深耕制造業(yè),經(jīng)過3年努力,年初小米智能工廠已落成投產(chǎn),實現(xiàn)全自動生產(chǎn)超高端手機。未來,小米將不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù),幫助合作伙伴提升制造效率,做“制造的制造”。試想一下,如果小米不堅持技術(shù)立業(yè),如何賦能整個中國制造業(yè)?

由此可見,小米對技術(shù)的極致追求,很大程度上源于“多么痛的領(lǐng)悟”。如果說過去10年小米重視技術(shù)更多是補課需要,補齊發(fā)展短板,那面向未來10年,重視技術(shù)則著眼于滿足米粉的期待和打造堅固的護城河,做米粉心中最酷的公司。

一直以來,米粉對小米擁有很高的期待,他們既希望小米能夠打造更多引領(lǐng)行業(yè)趨勢的佳作,也期盼小米能在產(chǎn)業(yè)鏈上下游扮演重要角色。米粉的支持和熱愛是小米不斷前進的最大動力,唯有技術(shù)為本,才能呈現(xiàn)更多感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品,才能助力制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,這才是回饋米粉厚愛的正確方式。

同時,小米核心戰(zhàn)略已從“手機+AIoT”升級為“手機×AIoT”。在5G浪潮下,手機、AIoT大有可為,小米在享受機遇的同時面臨一定挑戰(zhàn)。手機方面,5G手機普及初期,各大玩家出貨量并未拉開差距,小米優(yōu)勢并不明顯;AIoT方面,盡管起步較早的小米已成為全球最大的消費級物聯(lián)網(wǎng)平臺,但市場遠未到分勝負的關(guān)鍵期,加上華為、OV等勁敵虎視眈眈,行業(yè)格局仍存在不確定性。

在這種情況下,小米只有堅持技術(shù)創(chuàng)新,才能在手機、AIoT領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙豐收,一舉甩開對手、一馬當先。因此,未來5年至少投入500億元在“5G+AIoT”戰(zhàn)場上是明智之舉,體現(xiàn)了小米加碼技術(shù)和靠技術(shù)破局的堅定決心。

結(jié)語

在新10年的起點上,雷軍為小米制定三大鐵律,第一條便是技術(shù)為本,這是小米賴以發(fā)展的根基,也是持續(xù)發(fā)展最重要的動力和引擎?？梢灶A(yù)見的是,未來小米將繼續(xù)強化技術(shù)立業(yè),在攀登技術(shù)高峰的路上永不止步,相信自己,一往無前。