未來(lái)的移動(dòng)智能終端，只有全面打通聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等多個(gè)感官，才能帶給終端用戶(hù)更豐富、更細(xì)膩、更逼真的沉浸式多維交互新體驗(yàn)。索邇電子（Thor Innovation）正在推動(dòng)這一技術(shù)通路成為現(xiàn)實(shí)。
索邇電子專(zhuān)注觸覺(jué)反饋及屏幕發(fā)聲技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，致力于成為全球第一家能夠?yàn)榭缧袠I(yè)客戶(hù)提供覆蓋硬件設(shè)計(jì)、軟件算法以及SDK／API程序開(kāi)源等完整服務(wù)的產(chǎn)品解決方案商。
近期，索邇電子宣布完成千萬(wàn)級(jí)天使輪融資，由業(yè)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)風(fēng)物資本、蘇州工業(yè)園區(qū)領(lǐng)軍創(chuàng)投以及追遠(yuǎn)創(chuàng)投聯(lián)合投資。
作為索邇電子天使輪的投資人，風(fēng)物資本的管理合伙人李侃對(duì)創(chuàng)始人曹洪斌的執(zhí)行力印象深刻：
曹總帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有著非常優(yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行力，疫情中2個(gè)月時(shí)間完成辦公室和工廠(chǎng)選址，3個(gè)月時(shí)間完成蘇州和新加坡的架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)搭設(shè)，4個(gè)月時(shí)間拿下蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才，5個(gè)月時(shí)間完成2輪融資，曹總帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)讓所有投資人感覺(jué)到了正確的姿勢(shì)和精準(zhǔn)的踩點(diǎn)。
索邇的核心團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自蘋(píng)果，團(tuán)隊(duì)曾負(fù)責(zé)蘋(píng)果歷代觸覺(jué)產(chǎn)品從原型到量產(chǎn)交付，是國(guó)內(nèi)少有的擁有實(shí)際量產(chǎn)交付經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們看好索邇電子對(duì)觸覺(jué)技術(shù)的行業(yè)環(huán)境和未來(lái)布局的理解，我們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新決定了項(xiàng)目的早期價(jià)值，而產(chǎn)品的量產(chǎn)交付則是決定項(xiàng)目的最終上限。
技術(shù)突破迫在眉睫
隨著沉浸式虛擬場(chǎng)景越來(lái)越受到人們歡迎，傳統(tǒng)聽(tīng)、視覺(jué)技術(shù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足用戶(hù)在智能手機(jī)、游戲內(nèi)容以及更多智能硬件上對(duì)多維度人機(jī)交互的體驗(yàn)需求，包融觸覺(jué)反饋在內(nèi)的多維度人機(jī)交互技術(shù)亟待突破。
觸覺(jué)反饋產(chǎn)品自2014年適配于蘋(píng)果以來(lái)，經(jīng)過(guò)歷代產(chǎn)品的打磨和優(yōu)化，已經(jīng)很大程度的改變了智能手機(jī)、穿戴手表與人的交互方式，使用戶(hù)體驗(yàn)由傳統(tǒng)聽(tīng)、視覺(jué)延伸到第三維度——觸覺(jué)，也讓其他競(jìng)品公司深刻感受到這一技術(shù)的價(jià)值所在。
然而，由于蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，其他公司只能望“觸覺(jué)”而興嘆，卻拿不到完整的最優(yōu)方案。行業(yè)現(xiàn)有大部分玩家要么只做硬件的代工，要么只做驅(qū)動(dòng)，或者只做SDK／API程序開(kāi)發(fā)，缺乏提供全套解決方案的能力，由此形成了核心技術(shù)離散的局面。
在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下，能夠有提供完整解決方案的服務(wù)商“走出來(lái)”，是完成行業(yè)技術(shù)整合和突破的關(guān)鍵。然而將離散的技術(shù)鏈條結(jié)合起來(lái)并實(shí)現(xiàn)革新、突破，對(duì)技術(shù)積累不夠的公司來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)巨大。
索邇電子的使命就是成為全球第一家能夠提供從硬件設(shè)計(jì)、軟件算法、應(yīng)用程序開(kāi)源、到最后的產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)、交付的完整解決方案服務(wù)商，并且將這項(xiàng)技術(shù)深度拓展到車(chē)載、醫(yī)療、智慧家居等領(lǐng)域中去。
寬頻馬達(dá)：填補(bǔ)行業(yè)空白
目前，市場(chǎng)上大部分手機(jī)和智能可穿戴設(shè)備上的觸覺(jué)反饋功能都是依靠單頻線(xiàn)性馬達(dá)實(shí)現(xiàn)，它存在著由固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所導(dǎo)致的技術(shù)瓶頸。
首先，單頻線(xiàn)性馬達(dá)的響應(yīng)頻寬極其有限（通常為＋／－10HZ），一旦所應(yīng)用的數(shù)字內(nèi)容超過(guò)固有頻率范圍就無(wú)法等效輸出振動(dòng)量。由于市場(chǎng)上現(xiàn)有的觸覺(jué)反饋技術(shù)大多采用的是單頻線(xiàn)性馬達(dá)，因此其極窄的響應(yīng)頻寬嚴(yán)重限制了觸覺(jué)反饋的廣泛應(yīng)用。
沉浸式游戲、VR設(shè)備近年來(lái)受到人們追捧，這些領(lǐng)域?qū)τ谟|覺(jué)反饋的跨頻響應(yīng)要求極高，而僅依靠傳統(tǒng)單頻線(xiàn)性馬達(dá)，則不能很好地滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)需求。在這些新場(chǎng)景中，寬頻觸覺(jué)反饋技術(shù)仍然是空白。
相比之下，索邇電子的創(chuàng)新寬頻馬達(dá)技術(shù)具有明顯優(yōu)勢(shì)。
在同等體積下，寬頻馬達(dá)可以實(shí)現(xiàn)1．4～2．5Grms（有效振動(dòng)量），傳統(tǒng)的單頻線(xiàn)形馬達(dá)只能實(shí)現(xiàn)最高1．2Grms（歐美的器件性能），而國(guó)內(nèi)主流手機(jī)客戶(hù)所采用的線(xiàn)性馬達(dá)振動(dòng)量均值則僅在0．9Grms左右。
在響應(yīng)頻寬上，寬頻振動(dòng)馬達(dá)可以做到從60Hz到1000Hz均存在有效的振動(dòng)量輸出，而單頻馬達(dá)的頻寬僅有＋／－10Hz，在偏離固有F0的頻段下振動(dòng)量急劇衰減，無(wú)法對(duì)人手形成有效觸覺(jué)感知。
一般情況下，人手只對(duì)0．5Grms以上振動(dòng)量比較敏感。這就意味著，索邇電子寬頻馬達(dá)的振動(dòng)量能夠在更廣的頻率范圍內(nèi)被人手觸覺(jué)感知到。因此，它得以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域更多、要求更高的觸覺(jué)反饋效果。
（圖片來(lái)源：索邇電子）
最后，在同等激勵(lì)情況下，歐美及國(guó)內(nèi)最好的馬達(dá)產(chǎn)品目前的響應(yīng)時(shí)間是40－60毫秒，而索邇的產(chǎn)品可以直接做到10毫秒以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)了量級(jí)的提升。
對(duì)于產(chǎn)品路徑的選擇，索邇先主攻游戲市場(chǎng)，沉淀產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)化尺寸和性能；同步開(kāi)發(fā)小尺寸、高振動(dòng)量的寬頻振動(dòng)馬達(dá)，以滿(mǎn)足手機(jī)用戶(hù)需求。其寬頻振動(dòng)馬達(dá)產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2020年第四季度開(kāi)始量產(chǎn)。
未來(lái)，索邇電子還計(jì)劃將這一創(chuàng)新的觸覺(jué)反饋技術(shù)應(yīng)用到車(chē)載、醫(yī)療、智慧家居等領(lǐng)域，在產(chǎn)品性能上能夠達(dá)到更大振動(dòng)量。
最小聽(tīng)筒：縮小2．7倍
手機(jī)是當(dāng)下人們完成聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)和觸覺(jué)人機(jī)交互的重要終端產(chǎn)品。除了觸覺(jué)反饋技術(shù)，傳統(tǒng)聲學(xué)在手機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上正面臨著重大挑戰(zhàn)。
首先，5G手機(jī)普及后，全面屏技術(shù)將成為大勢(shì)所趨。全面屏希望做到避免在手機(jī)屏幕上或側(cè)邊開(kāi)孔，從而降低屏幕制造成本，改善ID設(shè)計(jì)。
同時(shí)，對(duì)于發(fā)聲器件來(lái)說(shuō)，依據(jù)現(xiàn)有的音頻器件設(shè)計(jì)，其聲向并非正對(duì)人耳，而是從側(cè)邊或底部發(fā)出，因此人耳接收到的信號(hào)為聲音信號(hào)的衍射部分，聽(tīng)覺(jué)感受被打了折扣。
分體式屏幕發(fā)聲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)2019市場(chǎng)首試，成功的替代了傳統(tǒng)聽(tīng)筒，但仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)理想的聽(tīng)筒＋揚(yáng)聲器雙模式。
索邇電子屏幕發(fā)聲模式首次實(shí)現(xiàn)了聽(tīng)筒＋揚(yáng)聲器的“二合一”。
它避免了屏幕開(kāi)孔，有利于降低屏幕加工的工藝難度，節(jié)約制造成本；同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的屏幕占比，徹底解決手機(jī)防塵、防水、防濺等技術(shù)難題。
索邇電子屏幕發(fā)聲技術(shù)通過(guò)分體式設(shè)計(jì)，由磁路帶動(dòng)屏幕振動(dòng)發(fā)聲，其聲向正對(duì)人耳傳遞信號(hào)，受話(huà)效率更高，體驗(yàn)更好，有利于實(shí)現(xiàn)均勻的雙場(chǎng)立體聲效果。
此外，索邇電子在該領(lǐng)域還有一項(xiàng)最具創(chuàng)新性變革——它研制出了目前全球產(chǎn)業(yè)鏈里尺寸最小的聽(tīng)筒。索邇電子的聽(tīng)筒尺寸可以做到僅有28．6平方毫米（φ6mm），相比傳統(tǒng)聽(tīng)筒的最小尺寸還縮小了2．7倍。這樣一來(lái)，它就能節(jié)省大部分系統(tǒng)空間，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)的堆疊方式。
在產(chǎn)品路徑上，由于應(yīng)用場(chǎng)景成熟，需求體量大，屏幕發(fā)聲技術(shù)的首要應(yīng)用目標(biāo)是在手機(jī)上。未來(lái)這一技術(shù)也同樣具備在TV、智慧家居、智慧醫(yī)療、車(chē)載等多元場(chǎng)景中應(yīng)用的潛力。
智能手機(jī)和移動(dòng)智能硬件的快速發(fā)展，使得人們對(duì)聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)多維互通的人機(jī)交互體驗(yàn)需求不斷上升。索邇電子在觸覺(jué)反饋和屏幕發(fā)聲技術(shù)及應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了極大的突破，其寬頻振動(dòng)馬達(dá)技術(shù)更是填補(bǔ)了全球產(chǎn)業(yè)空白，目前已經(jīng)申請(qǐng)自研專(zhuān)利保護(hù)。
隨著產(chǎn)品技術(shù)成熟，索邇電子引領(lǐng)的這一次多維人機(jī)交互創(chuàng)新將有望成為市場(chǎng)新潮流，為終端客戶(hù)打造更具差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)始人展望
索邇電子創(chuàng)始人曹洪斌先生在其16年的職業(yè)生涯中，先后經(jīng)歷了OEM、ODM的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，也經(jīng)歷了歐美品牌大廠(chǎng)的生死沉浮，中國(guó)制造的艱辛付出依舊歷歷在目。他為沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力而受制于人的商業(yè)談判時(shí)刻感到揪心不已，希望能為歷史帶來(lái)改變。
作為索邇電子的創(chuàng)始人，曹洪斌先生認(rèn)為，很多重大的決定，很多事件的突破，都是各種主觀和客觀因素發(fā)展到了質(zhì)變的點(diǎn)，唯有選擇少有人走的路，才能實(shí)現(xiàn)蛻變。創(chuàng)立索邇，是歷史的機(jī)緣，更是時(shí)代的訴求，也是心懷夢(mèng)想、肩負(fù)使命、充滿(mǎn)激情的一個(gè)人以及一群人一起為之奮斗的使命和必然。
不謀全局者，不足謀一域。創(chuàng)立索邇，曹洪斌先生著眼行業(yè)大環(huán)境，觸覺(jué)交互雖為細(xì)分領(lǐng)域，但是技術(shù)密度高，玩家少，是實(shí)現(xiàn)多感官人機(jī)交互的必經(jīng)之路，其完全可以復(fù)制傳統(tǒng)聲、視覺(jué)的歷史發(fā)展曲線(xiàn)，一域必成，全局必勝，藍(lán)海就在那。
不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。創(chuàng)立索邇，曹洪斌先生剖析國(guó)際大格局，中美摩擦持續(xù)升級(jí)，其勢(shì)難改，但商即是商，歐美創(chuàng)新在天上飄，中國(guó)市場(chǎng)在落地忙，中間的橋梁，需要有人做，索邇敢于承擔(dān)這個(gè)歷史使命，貫通西中，迭代創(chuàng)新，為全品類(lèi)移動(dòng)智能客戶(hù)提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)將是其價(jià)值體現(xiàn)，一時(shí)抉擇，萬(wàn)世不負(fù)。
現(xiàn)在和未來(lái)，索邇所做的事情，都會(huì)深刻地證明，中國(guó)企業(yè)可以獨(dú)立自研，可以突破創(chuàng)新，可以砥礪前行，也可以開(kāi)放合作。