《電子技術(shù)應(yīng)用》
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TikTok不是華為,突破封鎖的希望還是在華為身上

2020-08-05
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: TikTok 華為 谷歌

  盡管 TikTok 最終的結(jié)果沒有落定,但 TikTok 的命運(yùn)似乎已經(jīng)別無選擇,一種是現(xiàn)在傳出的放棄全部股權(quán)交給美國公司,一種則是川普表示的直接行政命令封禁。算上之前被印度封殺,內(nèi)涵被我們封殺,基本上頭條系產(chǎn)品已經(jīng)被中美印三國都封過了,這恐怕并不是簡單的貿(mào)易摩擦這么簡單。

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  事實(shí)上,在 2019 年印度就有封殺 TikTok 的傳聞發(fā)生,原因是內(nèi)容對未成年人有不良影響。而這次落到實(shí)處,算是一個(gè)時(shí)代一粒沙落到了企業(yè)頭上。

  但一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,TikTok 不是華為。

  盡管大家將 TikTok 當(dāng)作出海成功的標(biāo)志,但在我看來,其實(shí)還是內(nèi)涵封禁后的曲線救國。根據(jù)數(shù)據(jù)表明,2019 年 TikTok 的收入是 1.769 億美元,同比增長五倍,也就是 2018 年的收入也不過 3000 多萬美金,但 2018 年 TikTok 僅在谷歌的推廣投放就超過 3 億美金,如此大肆燒錢的推廣,無非就是另一種形式的乾坤大挪移。

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  而現(xiàn)在被封殺,也只能說是類似地產(chǎn)大亨海外買樓那種棋差一著。至于有人說字節(jié)跳動(dòng)回到國內(nèi)會(huì)像華為一樣發(fā)力引發(fā)更激烈競爭,我倒覺得恰恰相反,因?yàn)樗鋈ケ旧砭褪且驗(yàn)閲鴥?nèi)的天花板已經(jīng)非常明顯了,在回來也不會(huì)增加什么增量。抓緊變現(xiàn)恐怕才是最佳選擇,而迅速傳出的國內(nèi)業(yè)務(wù)香港上市似乎也印證了我的這個(gè)想法。至于前段時(shí)間說的發(fā)力在線教育,我就覺得挺有意思,在線教育的最大對手難道不是抖音么?

  其實(shí)信息流喂豬產(chǎn)品我是一直都覺得有些問題的,因?yàn)樵诖酥?,APP 拼的是使用頻次,而在信息流出現(xiàn)之后,APP 拼的是殺死用戶的時(shí)間。當(dāng)這些產(chǎn)品占用了你大量的時(shí)間,那么帶來的后果也就非常清晰了,而防沉迷可能不僅僅是兒童面臨的問題,現(xiàn)在也影響到了成年人的世界。

  這還不包括因?yàn)楂C奇和拍視頻,帶來的很多低俗、造假、違背社會(huì)風(fēng)俗道德的內(nèi)容問題。當(dāng)然,行業(yè)現(xiàn)在也是被裹挾,你不做別人做了,就被別人搶了用戶時(shí)間。而大家一起努力的結(jié)果就是社會(huì)上沉迷各種短視頻,信息流的人越來越多,越來越低齡,你只要稍微努力,就可以超越他們了,讓社會(huì)進(jìn)入了一種逆向淘汰的階段。

  即便是沒有中美交惡,對 TikTok 的制裁也遲早會(huì)來,很難想象一個(gè)國家的人都沉溺在短視頻中的結(jié)果會(huì)怎樣。而對于美國來說,封殺 TikTok 不過是封殺了一個(gè)奶 T 樂的產(chǎn)品,并沒有什么太大損失。甚至封殺的手段也非常簡單,一道行政命令就可以了。但封殺華為已經(jīng)近兩年了,眼看著華為還越來越硬朗了,這其中的差距還是天壤之別的。

  一直以來,我國還是秉持著艱苦奮斗的作風(fēng)的,而美國的制造業(yè)空心化很大程度上也有大肆發(fā)展服務(wù)業(yè),娛樂業(yè)的原因。現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)開始暴露了,我覺得我們就該注意了,防沉迷的措施不僅應(yīng)該在孩子身上落實(shí),我覺得成年人也應(yīng)該有相當(dāng)程度的提醒。

  正如我一個(gè)粉絲的評論所說,“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)顛覆了很多認(rèn)知,這種 APP 尤為明顯,什么叫成功?有錢,有粉絲,夠逗逼,腿長,就叫做成功。”這種導(dǎo)向顯然是有問題的,這些問題是不能用成年人的自制力去解釋和對抗的。正如那個(gè)對于為什么視頻在 15 秒的經(jīng)典解釋,這是大腦分泌多巴胺的速度,15 秒一次的刺激會(huì)讓你一直刷一直爽。這個(gè)的負(fù)面影響我不用多說,大家心里都有桿秤,看看現(xiàn)在小孩子們的夢想都是要當(dāng)網(wǎng)紅就知道了。

  中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的還是相當(dāng)之快,在某些地方都已經(jīng)超過了美國,比如這次的重要推手 FaceBook,其實(shí)還處于人人網(wǎng)和 QQ 空間的時(shí)代。而我們反過來看美國四巨頭,蘋果強(qiáng)大的研發(fā)和硬件能力,只有華為還能去拼一拼。

  而谷歌的技術(shù)能力,恐怕百度差距就甚遠(yuǎn)。唯獨(dú)亞馬遜我覺得還是不如阿里巴巴的。而從美國首先開始制裁華為來看,這其實(shí)才是根本的競爭點(diǎn)所在,而封殺 TikTok 只不過是一個(gè)隨手刪除保平安。當(dāng)然,最終可能還是不會(huì)封殺而是轉(zhuǎn)移美國企業(yè)運(yùn)營,這我覺得卻是不幸中的萬幸,我倒是生怕他們不刷 TikTok 開始努力工作了。

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  經(jīng)過這次大戰(zhàn),我覺得不管結(jié)果如何,都應(yīng)該引發(fā)一些反思。盛世之下,大家可以去搞搞用戶時(shí)間,去搞搞用戶沉入,去搞搞紙醉金迷,但是一旦出現(xiàn)了危機(jī),到底什么才能保平安?什么才是競爭最大的關(guān)鍵所在?最終這個(gè)落腳點(diǎn)恐怕還是要在人才和技術(shù)上,而不是網(wǎng)紅和帶貨上。

  最近看到華為的“天才少年”計(jì)劃又在落實(shí),又一批剛畢業(yè)的青年精英拿到了最高 200 萬年薪的待遇,一個(gè)更大的技術(shù)浪潮和人才浪潮正在高校中涌起。給天才少年,人才精英,更好的發(fā)展空間和待遇去研發(fā)更多的技術(shù),恐怕才是國家競爭力的最終答案。如果說在之前的時(shí)代說這些還有些矯情和唱高調(diào),那么在今天說這個(gè)事情,我覺得是非常的誠懇又務(wù)實(shí)的。

  TikTok 的遭遇,對于字節(jié)跳動(dòng)來說,是一個(gè)教訓(xùn),要記住你的根還是在中國。當(dāng)然,也可能不是教訓(xùn),畢竟這樣套現(xiàn)可能比美國上市套的還多。而對于美國來說,則是一個(gè)形象上的打擊,正如自由的范疇在大炮射程之內(nèi),企業(yè)全球化發(fā)展的程度也以不能威脅到美國企業(yè)的運(yùn)營為準(zhǔn)。以前大家做不起來,愿賭服輸,現(xiàn)在大家做起來了,直接動(dòng)手封殺,也算是試探到了一條底線。

  現(xiàn)在整個(gè)國際形勢和競爭的秩序正在改寫,不過突破封鎖的希望還是在華為們的身上,而不是 TikTok。


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