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抵制中國造,安防可否被印度「支配」?

2020-07-08
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: TikTok 中國安防 AI

  抵制中國安防,印度還沒到“斷奶”的時候。

  砸燒中國產(chǎn)品,掀起“抵制中國制造”運動。

  中印邊界沖突未過,相比中國民眾的冷靜,印度民眾莫名燥熱。

  從禁用包括 Tik Tok(國際版抖音)、微信在內(nèi)的 59 款中國 APP,到禁止中資參與其道路建設(shè)、禁止進口中國電力設(shè)備。

  中國與印度的關(guān)系,開始走向一個跌宕起伏的寫實劇情。

  朝令夕改的印度開始顧左右而言他,在擦邊領(lǐng)域來回試探,怒刷存在感,中國一眾互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品受之影響。

  互聯(lián)網(wǎng)之后,中國安防是否會成為印度的下一個目標?

  “中國安防不可替代,至少近幾十年內(nèi)都是如此?!?/p>

  某資深從業(yè)者告訴 AI 掘金志,就印度安防近一半市場被中國廠商占據(jù)來看,印度對中國的依賴遠超預(yù)期,抵制中國安防,印度根本沒做好準備。

  接二連三地放狠話,看似強硬表態(tài)的背后,興許是長期以南亞霸主自居的定位錯覺,也是殺敵八百自損一千的滑稽行徑。

  “印度市場關(guān)注性價比,這也讓其更難以用歐美、日韓制產(chǎn)品進行替代。”

  宇視國際市場部總裁閆夏卿也向 AI 掘金志表達了類似的觀點。

  “中國安防的全產(chǎn)業(yè)鏈主要集中在國內(nèi),理論上全世界沒有哪個國家能夠真正抵制中國安防產(chǎn)品,只是產(chǎn)品實現(xiàn)方式會趨于多元化,出現(xiàn)更多的當?shù)亟M裝等模式?!?/p>

  積貧積弱的印度安防

  中國關(guān)于印度安防的報道寥寥,似乎頗為神秘。

  誰能想到人口體量與中國看齊的印度,其市場規(guī)模甚至不足深圳一個行政區(qū),Omdia 數(shù)據(jù)顯示:

  印度 2020 年的安防市場規(guī)模約 4 億美元。

  其中,中國廠商(海大宇)市場份額約 46%,印度本土廠商 CP Plus,Videonetics, Sparsh 約 29%,歐美 9%,日韓不到 2%。

  同在亞太地區(qū),同樣幅員遼闊、人口眾多,這兩個世界上最大的發(fā)展中國家暗地里總免不了較勁一番。

  中國安防的狂飆突進,印度看在眼里,酸在心里:心有垂涎,略有不甘,于是趕鴨子上架,貌似有模有樣地學起中國模式。

  中國 2012 年發(fā)布“智慧城市”戰(zhàn)略,首批試點 90 個城市;印度在 2015 年也提出“百座智慧城市”目標,計劃 5 年內(nèi)建 100 座智慧城市,重點內(nèi)容大同小異。

  然印度“智慧城市”模棱兩可的標準、不切實際的方案,預(yù)示著口耳之學的結(jié)果只能是東施效顰。

  2020 年中國試點城市超 500 座,期間更有雪亮工程、平安城市、天網(wǎng)工程、數(shù)字城市強勢接力,從國家戰(zhàn)略層面調(diào)整方針,跟進市場腳步,補差固強,循序漸進,8 年來,變化有目共睹。

  反觀印度,2019 年還停留在“計劃在 2021 年完成首批 20 個智慧城市的建設(shè)“,后續(xù)也未有更多重點政策和投入。

  偃旗息鼓的印度安防幾乎失聲,2018 年 1.4 億美元的市場,兩年后依然不足 4 億美元,疲軟的態(tài)勢,與中國千億的規(guī)模已然不在同一量級。

  中國安防崛起的絕佳模板,印度為什么“抄不會”?

  其實不是他們不會抄,是他們抄不了。

  首當其沖因其國庫空虛。印度 GDP 不過 2.85 萬美元,外債卻高達 1.4 萬億美元,每年收入大部分用于外債償還。

  囊中羞澀的印度,既無力給安防提供持續(xù)、穩(wěn)定、龐大資金投入的安全感,更無暇顧及普羅大眾的安全感。

  以智慧城市為例,印度政府計劃投入約 5000 億元,每座城市 50 億,地方政府也需通過招商或征費貢獻金額。許多城市因無法籌集足夠資金,直接造成項目難產(chǎn)。

  此外,其“非正規(guī)經(jīng)濟”結(jié)構(gòu)弊端使得逃稅比例居高不下,印度每年因逃稅損失達 14 萬億盧比(3140 億美元)。

  道路、港口和電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,常年拿著不知何時兌現(xiàn)的空頭支票,戚戚艾艾。故而看到莫迪上臺后力推的孟買至艾哈邁達巴德高速鐵路,開工三年多,至今沒有看到一根鐵軌時,也就不足為奇了。

  基本的交通需求無法滿足,電力供應(yīng)掉隊,加上貧富差距,種姓制度和國內(nèi)宗教、民族矛盾等各方利益錯綜復(fù)雜,印度安防向上的路,不遜于蜀道之難。

  使出吃奶的勁也沒轍

  抵制中國浪潮中,印度無法拒絕中國安防,不外乎兩點:

  一是中國安防占絕對優(yōu)勢的實力。

  回看中國,經(jīng)年以來,中國安防市場經(jīng)歷了被進口品牌掌控,到本土品牌反攻為主的艱難反殺,本土廠商也從代理小卒走到了全球巨鱷的塔尖。

  默默努力,悄悄拔尖,看似出其不意的成就背后,是無數(shù)個日夜里,不足為外人道的厲兵秣馬。

  眼下老牌海大宇,產(chǎn)技扎實,軟硬兼?zhèn)?,進可攻、退可守;

  AI 四小龍,從新興勢力成長為一方領(lǐng)頭羊,開派立宗,自成體系;

  澎思、云天勵飛、觸景無限等無數(shù) CV 黑馬,力圖彎道超車,夙興夜寐,不甘人后。

  產(chǎn)業(yè)鏈成熟,高中低端產(chǎn)品任你挑,各具特色的企業(yè)任君選。

  國家政策鼎力支持,資本市場信心到位,行業(yè)大小廠商爭氣,齊頭并進,以過硬的技術(shù)、管理與戰(zhàn)略眼光征服市場,沖出國門,進入如印度等國家。

  2020 全球安防排名前五十中,中國廠商有 20 家,頭部前十中國有 4 家。

  全球安防市場的核心價值和話語權(quán),逐漸握在中國企業(yè)的手中。

  今天的中國安防產(chǎn)業(yè)于世界范圍內(nèi)已呈降維打擊之勢,在可預(yù)見的未來,中國安防市場前幾名即是全球安防市場前幾名。

  印度本土廠商中,只見 CP Plus 孤軍奮戰(zhàn),以 26%的市場份額強撐,其他品牌合計不到 1%。

  印度想要出頭,非一朝一夕可成,技術(shù)迭代創(chuàng)新、產(chǎn)品品類擴容、工程經(jīng)驗積累,方面都需時間的磨礪。

  技術(shù)沒有捷徑,中國安防淌過的泥巴路,印度都得一步一個腳印走個遍。

  中國在基建、資金、政策上填坑鏟山,走到今天尚且需近 20 年,以印度現(xiàn)實國情,20 年能否趕上中國的一半依然需要打個問號。

  二是印度打經(jīng)濟戰(zhàn)背后的根本原因。

  回看印度系列動作,似乎是“印度大國”心態(tài)主導(dǎo)下,印政府在騎虎難下尷尬境地下的不得已政策。

  一方面,在南亞霸主、大印度聯(lián)邦國家的夢想驅(qū)使下,“印度優(yōu)先”“印度必然成為大國”的國民意識盛行。

  另一方面,民眾根深蒂固的大國心態(tài)倒逼每一屆印度政府,唯有在對外主張上強硬才能得民意。同時,政府在外的強勢作風,給國民一種“印度真的很強”的錯覺。

  但表象之下,在外,中國在印邊界增兵,軍演一系列舉動,在內(nèi),疫情肆虐、經(jīng)濟低迷,讓印度既沒有發(fā)動戰(zhàn)爭的膽量,也沒有發(fā)動戰(zhàn)爭的資本。

  如今印度政府處境進退兩難:既要對中國表現(xiàn)強勢態(tài)度,以得民心,又要如履薄冰,避免真的發(fā)動戰(zhàn)爭。

  如何既能讓民眾看到政府的強硬立場,又不至于讓中印之間爆發(fā)大規(guī)模的武裝沖突?

  印度政府另辟蹊徑:打經(jīng)濟戰(zhàn)。

  印度選擇的打擊領(lǐng)域頗為微妙,只在輕模式和特定設(shè)備上造次。之所以選擇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打頭陣,大概率是由于互聯(lián)網(wǎng)這個“柿子”軟,沒了中國的 APP,還有歐美日韓的頂上,而經(jīng)濟戰(zhàn)的可逆性,也給印度政府在形勢好轉(zhuǎn)時,借坡下驢留有余地。

  但對模式更重的行業(yè)如安防,范圍更廣的領(lǐng)域如對外貿(mào)易,印度斷然不敢如此輕率。

  正如印度對軟件可以一禁了之,官方卻并未有針對中國品牌手機的炮火,或因國產(chǎn)手機在印度市場已經(jīng)打下了半壁江山,并且?guī)缀醵纪瓿闪嗽谟《鹊谋就粱a(chǎn)制造。極廣的國民覆蓋率以及帶來的就業(yè)率是印度必須謹慎對待的因素。

  同理,占據(jù)印度市場 46%的安防產(chǎn)業(yè),不僅重,而且廣,一旦被抵制,對印度真可謂傷敵一千,自損八百,這筆經(jīng)濟賬,印度不能不好好考量。

  有人說,安防廠家千千萬,印度還有歐美大腿可抱,要知道,歐美日韓的高價玩家,囊空如洗的印度養(yǎng)不起,也用不好。

  說白了,印度縱使有“狼子野心”,也撐不起本國安防崛起的大旗。抵制中國安防產(chǎn)品,印度還沒到“斷奶”的時候。

  印度安防沒有底牌可出,沒有資本可撐,沒有退路可守,現(xiàn)階段,只有一個中國,最適合。

  國家之間的形勢總是變幻莫測,當經(jīng)濟、科技成為博弈的工具和資本,唯有成為不可替代的存在,才能在動蕩局勢中,保留一份話語權(quán),一份命運自己掌握的底氣。

  此次中印矛盾中,無論印度如何作妖,可以看出,它對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一禁了之的底氣,還用不到中國安防頭上。

  畢竟,印度的精神勝利法再厲害,積貧累弱的安防終究無法保全現(xiàn)實的需求。


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