疫情當下，隨著2019中央空調(diào)行業(yè)市場分析報告相繼出爐，更為行業(yè)增添了一絲陰影?！稒C電信息 ? 中央空調(diào)市場》顯示，在多方面因素共同影響下，全年中央空調(diào)市場同比下滑3.61%，終結(jié)了連續(xù)多年的增長態(tài)勢。其中，2019 年家裝零售市場同比下滑 11.95%，占有率也由 2018 年的 34.63%下降為 31.63%，在一定程度上影響了全行業(yè)走勢。
盡管市場環(huán)境不佳，但整個多聯(lián)機機型在中央空調(diào)整體市場中的占有率達到了50.05%，占據(jù)了半壁江山的地位，而作為家用中央空調(diào)文化的開創(chuàng)者，大金空調(diào)仍然以23.15%的高占比取得多聯(lián)機外資品牌陣營市場占有率排名優(yōu)異的成績。究其原因，固然有行業(yè)先行者的因素存在，但更重要的是，大金空調(diào)始終根據(jù)不斷變化市場競爭調(diào)整步伐，這才是助力其保持優(yōu)勢的秘訣所在。
大金空調(diào)始終保持領(lǐng)先的秘訣所在
《機電信息 ? 中央空調(diào)市場》顯示，2019 年多聯(lián)機市場，同比下滑4.17%，市場表現(xiàn)不容樂觀。在如此嚴峻的空調(diào)市場環(huán)境下，2019 年大金多聯(lián)機市場占有率達到 23.15%，依然保持多聯(lián)機外資品牌陣營市場領(lǐng)跑者地位。究其原因，作為家用中央空調(diào)文化的創(chuàng)始者，大金并沒有止步不前，而是緊跟時代脈搏，苦練內(nèi)功。
首先，針對業(yè)內(nèi)庫存高企的問題，在工業(yè)互聯(lián)技術(shù)的賦能下，大金空調(diào)升級改造制造環(huán)節(jié)，走出數(shù)字化革新之路?；趈ust in time的生產(chǎn)方式，大金空調(diào)通過獨立研發(fā)的連接市場需求的SAP系統(tǒng)，連接部品/供應商、生產(chǎn)計劃的ALPHA系統(tǒng)以及照和系統(tǒng)等多種信息化IT系統(tǒng)、各平臺高效連接，實現(xiàn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造高效融合，能夠按需定產(chǎn)，并且在確保壓縮機、馬達、電控板等核心零部件自主生產(chǎn)的情況下，最大化保證全球“同質(zhì)同享”。
其次，強調(diào)差異化競爭，不斷通過新的產(chǎn)品形態(tài)，跳出現(xiàn)有市場，創(chuàng)造新藍海。大金不僅僅將空調(diào)系統(tǒng)定義為提供冷/熱的工具，而是將鑄就空氣文化作為追求的目標。無論E-MAXα系列懸角式空調(diào)，成為繼壁掛機、柜機、圓筒機之后，具有顛覆性的第四形態(tài)空調(diào)產(chǎn)品;還是后裝型、安裝靈活且具有三效合一功能的轉(zhuǎn)角衛(wèi)士新風凈化系統(tǒng);亦或是擁有炫彩大屏、AI智能功能、能夠?qū)崿F(xiàn)空氣可視化、可精準控風的Air Mirror黑奢旗艦系列家用中央空調(diào)，均證明了大金空調(diào)對開發(fā)創(chuàng)新如何孜孜以求，并以強有效的行動力發(fā)掘并滿足用戶的“下一個需求”。
第三，進入物聯(lián)網(wǎng)時代，大金空調(diào)率先提出售前售后產(chǎn)品全生命周期服務。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，大金空調(diào)實現(xiàn)與用戶端聯(lián)動，將用戶使用過程中的情況及時反饋給研發(fā)端和生產(chǎn)端。再結(jié)合其在2018年推出的金制家中系列時強調(diào)產(chǎn)品和服務雙升級，這意味著作為制造商，大金空調(diào)已經(jīng)從后臺轉(zhuǎn)向前臺，真正打通了產(chǎn)品研發(fā)、制造、售后與消費者的關(guān)聯(lián)，并利用自建的售后服務公司，為消費者提供從售前到售后的全生命周期服務，真正讓選擇大金品牌的用戶獲得高附加值的貼心關(guān)懷和高品質(zhì)享受。
行業(yè)洗牌，價值競爭時代來臨
縱觀行業(yè)，除了來自經(jīng)濟環(huán)境和政策的影響，家裝零售市場還要面對由于庫存高企引發(fā)的價格戰(zhàn)、品牌競爭日益激烈等競爭局面。但這并不意味著多聯(lián)機產(chǎn)品已經(jīng)面臨市場天花板，由于技術(shù)成熟并且具備節(jié)能、節(jié)省建筑空間、施工安裝便捷、運行可靠以及可滿足不同工況的使用要求等諸多優(yōu)點，多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)在中央空調(diào)九大產(chǎn)品占有率中，依然占據(jù)舉足輕重的位置。
回望最近十年，家裝零售市場從在整個中央空調(diào)行業(yè)中的小眾市場，到經(jīng)歷了2013-2018年的市場爆發(fā)飛速增長，再到現(xiàn)在回歸冷靜，對于各品牌而言，找準定位進行綜合實力比拼才是未來決勝的關(guān)鍵。
有行業(yè)專家認為，從用戶安全和舒適性角度，此次新冠肺炎疫情為中央空調(diào)企業(yè)從產(chǎn)品設計和改進提出新的要求，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。結(jié)合當前家裝零售市場低迷的狀況，固然有外部經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)政策等多重因素影響，但對于中央空調(diào)企業(yè)而言，更重要的是如何抓住機遇、克服困難、迎難而上。作為家用中央空調(diào)市場多聯(lián)機文化的開創(chuàng)者，大金將其引入中國市場后，始終根據(jù)市場和用戶需求，強調(diào)自身的硬實力，并保持先人一步的洞察力，這才是大金空調(diào)始終保持行業(yè)優(yōu)勢地位的核心秘訣。