隨著許多曾經設想的科技成為現實，我們十分期待未來醫(yī)療器械與今天大不相同。本報告探索了在變化莫測的環(huán)境下，未來的醫(yī)療科技公司將會是什么樣的。

　　盡管眾多醫(yī)療科技公司均具備充分的條件推動未來醫(yī)療的發(fā)展，但僅憑單個企業(yè)的力量不太可能實現。我們認為，醫(yī)療科技公司只有與以消費者為中心的科技和數字化醫(yī)療企業(yè)合作，才能取得最好的成效。

　　未來的醫(yī)療科技公司：今后二十年，醫(yī)療科技公司業(yè)務模式極有可能發(fā)生巨大變化，許多企業(yè)可能將不得不相互合作，以應對日益復雜的消費者醫(yī)療需求。我們預測，至2040年，現有以疾病為中心的系統(tǒng)將完全被全面覆蓋的主動式綜合醫(yī)療與健康系統(tǒng)取代。

　　創(chuàng)新是醫(yī)療科技和消費科技公司的未來之路。受數據化技術、消費科技公司的競爭及新護理模式的影響，未來醫(yī)療科技公司很可能將面臨一個不斷快速變化的醫(yī)療行業(yè)格局。

　　專注于服務與數據分析：除提供產品外，醫(yī)療科技公司亦可通過服務短期內助力醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)降低醫(yī)療成本、優(yōu)化醫(yī)生績效以及提升診治成效?？梢允贯t(yī)療科技公司對醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)的影響最大化的前三大服務包括：

　　遠程病人監(jiān)控

　　數據存儲與整合

　　提升臨床效率

　　不斷發(fā)展變化的支付和業(yè)務模式：醫(yī)療科技公司與消費科技公司開展實質性的專長互換很可能便是應對變化的答案。消費科技公司的數據科學和人工智能專長，結合醫(yī)療科技公司開發(fā)實質性醫(yī)療應用和算法的能力，能夠創(chuàng)造出強力有效的服務，助力改善病人健康狀況和促進醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的運轉。

　　以消費者為中心是制勝的關鍵：醫(yī)療科技行業(yè)的傳統(tǒng)客戶以臨床醫(yī)生和健康系統(tǒng)居多，如今還包括個體消費者/病人。醫(yī)療科技公司與消費科技公司合作，可以整合雙方所持有的數據，增強對病人診治過程的了解。但二者都應在數據安全和個人隱私方面獲取消費者的信任。

　　利用技術與合作關系優(yōu)化運營：技術的發(fā)展有助于醫(yī)療科技公司在短期內提高整個價值鏈的運營效率。隨著成本的降低和生產力的提升，企業(yè)的投資回報率和盈利能力將得到提高，從而釋放更多的資本用于投資平臺，促進未來增長。

　　培養(yǎng)新型能力，搶占未來先機。醫(yī)療科技公司應當思考自身在未來生態(tài)體系中的定位，確定公司自身的相對優(yōu)勢，并開展投資或合作，彌補與其他競爭對手的差距。

　　開展數據和技術架構投資

　　增強分析和人工智能能力

　　開發(fā)數字化健康及遠程監(jiān)控方案

　　與供應商開展戰(zhàn)略合作或整合

　　加強對消費者的了解

　　醫(yī)療科技公司攜手消費科技的合作模式是不可避免的。對于部分企業(yè)來說可能為時已晚，但固步自封、墨守陳規(guī)并非明智之舉，這將阻礙他們有效利用海量數據，因而無法贏得未來健康行業(yè)競爭。