華為電視推出也有近兩個月時間了，一直以來它都強調(diào)不做低價破壞者，而要做電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者，以創(chuàng)新推動電視行業(yè)找到新的機遇，在當下電視市場價格戰(zhàn)激烈的情況下這一言論頗為清新，然而如果仔細分析它在多個行業(yè)都普遍采用價格戰(zhàn)的做法就可以看出它在電視行業(yè)遲早會開打價格戰(zhàn)。

　　華為向來善于運用價格戰(zhàn)

　　在通信設備市場，華為作為后來者，能在愛立信、阿爾卡特、朗訊等強企中突圍，依靠的正是價格戰(zhàn)，不僅如此它在服務方面也比其他通信設備企業(yè)做得更好，在近期討論熱烈的5G設備當中，國外業(yè)界在評論放棄華為5G設備將導致國外運營商的5G網(wǎng)絡設備成本大漲也證明了華為的5G設備在價格方面所擁有的優(yōu)勢。

　　在智能手機行業(yè)，華為手機雖然也是高調(diào)宣傳創(chuàng)新，然而在實際競爭中，華為的榮耀品牌執(zhí)行的正是價格戰(zhàn)策略，以低價搶占市場，榮耀品牌占華為手機在國內(nèi)市場的出貨量比例達到五成，其實即使是華為品牌本身其也有推價格低至500多元的暢享品牌。

　　服務器業(yè)務也是華為的一個業(yè)務之一，這一業(yè)務由于主要面向企業(yè)市場，消費者可能了解不多，不過市調(diào)機構給出的2018年數(shù)據(jù)顯示華為在出貨量方面躋身全球前五，但是如果按銷售額計算則不進入前五，顯示出華為主要靠中低端服務器搶占市場，依靠的還是價格優(yōu)勢。

　　華為在2016年推出PC產(chǎn)品matebook，當時也希望主打高端市場，售價在5000元上下，不與傳統(tǒng)PC企業(yè)比拼價格戰(zhàn)，然而兩年多時間下來matebook并未在PC市場獲得存在感，到如今其已開始以榮耀品牌推出PC產(chǎn)品，售價已低至3699元，與傳統(tǒng)PC企業(yè)爭奪3000元價格段的中低端筆記本市場。

　　從上述這些業(yè)務可以看出，華為能在多個行業(yè)取得進展，價格戰(zhàn)是它一貫運用的手段之一，只不過打價格戰(zhàn)的名聲不好聽，而且容易導致品牌低端化，所以它雖然在實際市場競爭中運用價格戰(zhàn)，但是在宣傳方面卻總是喜歡將創(chuàng)新等高大上的名詞放在嘴邊。

　　華為電視會打價格戰(zhàn)么

　　華為推出的電視以向來以性價比作為競爭力的榮耀品牌推出，但是奇怪的是榮耀電視的價格卻遠較傳統(tǒng)電視企業(yè)的產(chǎn)品高，以65英寸的榮耀電視為例，其售價高達6999元，而同尺寸的小米電視售價卻低至3399元，其他傳統(tǒng)電視企業(yè)的同尺寸產(chǎn)品售價也在3000多元，華為電視的價格明顯高于其他電視企業(yè)的產(chǎn)品。

　　柏銘科技認為，華為電視此舉是希望以高價打響品牌名聲，作為一個后來者打響品牌名聲是第一要務，以往電視行業(yè)的新進入者如樂視、小米均是以價格優(yōu)勢打開市場，華為電視反其道而行之，以奇高的價格殺入市場，同樣可以起到打響品牌名聲作用，從目前市場的反饋來看華為的這一目的已經(jīng)達到。

　　另一個讓華為不愿意以價格戰(zhàn)迅速搶奪市場的原因，應該是考慮到它的電視芯片業(yè)務，目前華為海思占國內(nèi)電視芯片市場的份額在五成左右，華為希望在進入電視市場初始階段避免刺激傳統(tǒng)電視企業(yè)導致它們放棄華為的電視芯片，故而采取高價策略。華為電視不叫電視而叫智慧屏也有這個考慮，也是為了避免刺激傳統(tǒng)電視企業(yè)。

　　至于未來，柏銘科技認為華為電視還是會采用價格戰(zhàn)手段的，正如它在PC市場一樣，在電視行業(yè)逐漸打響品牌名聲之后，華為電視勢必會以價格戰(zhàn)搶奪市場，到了那個時候電視帶來的收入足以彌補傳統(tǒng)電視企業(yè)放棄華為海思芯片的損失，它也就無需在乎傳統(tǒng)電視企業(yè)的態(tài)度了。

　　事實上，華為對電視行業(yè)有很大的野心，它提出電視的出貨量要達到千萬臺，這一出貨量目標已超過了當前在國內(nèi)電視市場位居第一的小米了，小米電視去年的出貨量為800萬臺，要實現(xiàn)這一目標也需要從傳統(tǒng)電視企業(yè)虎口奪食，而要實現(xiàn)這一目標價格戰(zhàn)是不可或缺的手段。

　　綜上，柏銘科技認為華為電視當下的強調(diào)創(chuàng)新的高調(diào)宣傳僅僅是為了掩人耳目而已，待時機成熟之后，華為電視勢必祭出價格戰(zhàn)這把利器，正如它在通信設備、服務器等行業(yè)一樣，以價格優(yōu)勢迅速搶占市場。