《電子技術(shù)應(yīng)用》
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手機(jī)存量時代,互相拉踩是必修課

2019-10-09
關(guān)鍵詞: 小米 華為 蘋果 折疊屏

近日小米華為、蘋果均發(fā)布了新款手機(jī),相比小米的環(huán)繞屏、華為折疊屏,蘋果創(chuàng)新能力顯得尤其讓人失望。如何花樣拉踩蘋果,成為了國產(chǎn)手機(jī)的必修課。

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除了拉踩蘋果,友商間的輿論戰(zhàn)愈演愈烈。這樣的現(xiàn)象,來源于于手機(jī)市場飽和,廠商間的利益點(diǎn)高度重合。例如,小米推出萬元機(jī),自然最直接就將矛頭指向了華為保時捷系列。

使用價值不重要,小米要圈層排位

如今的手機(jī)圈可能比娛樂圈還需要爆點(diǎn)。X軸線性馬達(dá)、4000mAh、45W充電器、30W無線快充,售價3699元,這些都只能算是在原有基礎(chǔ)上升級了一些細(xì)節(jié),小米9 Pro只有和蘋果來比反向充電,其他都不太值得討論。

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只有上萬元的定價和180.6%占屏比的MIX Alpha,激起了一些水花。也讓小米和華為就使用價值問題展開了言語上的撕裂。

1、占屏比過剩,但確實(shí)是手機(jī)未來形態(tài)的必要探索

手機(jī)占屏比越來越高,但是當(dāng)比例超過100%的時候,多出一大片的屏幕對消費(fèi)者而言其實(shí)是種負(fù)擔(dān)。折疊屏目前只有三星正式開賣,但是卻有屏幕中間出現(xiàn)密集壞點(diǎn)等多種故障。技術(shù)比較穩(wěn)定的雙面屏,能起到的也僅是自拍可見的作用,消費(fèi)者卻要承擔(dān)這些設(shè)計帶來的耗電以及重量增加的負(fù)擔(dān)。

要說因?yàn)槎喑霾糠謱?shí)用價值不高的屏幕承擔(dān)上萬元差價,說它無用也算言之有理。但是手機(jī)廠商的創(chuàng)新空間越來越小,感官上的創(chuàng)新才能帶給消費(fèi)者最直接的沖擊,手機(jī)形態(tài)仍然是關(guān)于手機(jī)未來最值得探討的核心問題。從劉海屏、水滴屏、全面屏到雙面屏、折疊屏 、環(huán)繞屏確實(shí)是必要的探索。

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2、概念機(jī)型承載著技術(shù)探索,展現(xiàn)態(tài)度和執(zhí)行力

MIX Alpha不管有用沒有實(shí)際使用價值,在某些方面小米確實(shí)實(shí)現(xiàn)了人無我有,比如它是一整塊屏幕環(huán)繞,搭載了1.08億像素主攝,呈現(xiàn)無孔化特點(diǎn)等。9月29日,雷軍在微博也表示,這款概念手機(jī)主要探索環(huán)繞屏、108MP和鈦合金材質(zhì)等一系列技術(shù)。

手機(jī)廠商的新款手機(jī)若不能給人眼前一亮,那就沒有排面。因此,大家都要卯足干勁,刷新想象力推陳出新,至少要展現(xiàn)出應(yīng)有的態(tài)度和執(zhí)行力。

3、只有全新的技術(shù)突破,小米才有可能打破定價圈層

其實(shí),MIX Alpha更重要的意義在于小米推出了首款定價超過萬元的手機(jī),而小米只有通過這種全新突破的概念機(jī)型才有可能定下這樣的就價格。這是它努力走向高端的一步,要說實(shí)際使用價值可能真的沒有那么重要。

而小米也在曲面屏上給出了它的方案,從價格和實(shí)際應(yīng)用上來看,它也不太可能成為主流,但是必定是有意義的參考方向。同時小米也向消費(fèi)者展示了,它在技術(shù)方面的投入,小米不只是貼牌公司,小米也有高端技術(shù)。

5G是增量入口,華為要贏家通吃

5G最大的應(yīng)用是移動狀態(tài)的物聯(lián)網(wǎng),新一輪的科技浪潮有望建立在5G基礎(chǔ)上。移動互聯(lián)網(wǎng)天花板將現(xiàn)時,5G提供了一種新的未來的可能,是未來增量的入口。

蘋果在這次的iphone11中放棄了5G,和市場預(yù)期形成了落差。而華為Mate30則是搭載全球首款集成5G基帶的手機(jī),領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。但是要說它能夠贏家通吃,還是有點(diǎn)為時過早。

1、國外遭禁,卻享有前所未有的品牌溢價

華為主打商務(wù),一直對標(biāo)蘋果三星,并且采用自主研發(fā)的芯片,不管性能上有沒有槽點(diǎn),但它不好在數(shù)據(jù)上直接和其他手機(jī)搭載的芯片簡單比較,所以某種程度上來說,它一直享有較高的品牌溢價。

盡管華為在美國遭遇禁令,但是這卻是在側(cè)面印證華為的5G實(shí)力,無形中讓華為獲得了前所未有關(guān)注度。一方面,華為的國內(nèi)市場將大幅提升。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),截至今年 6 月,在智能手機(jī)銷量整體下滑的情況下,華為在國內(nèi)市場份額上漲至21.6%,與第一名蘋果差距不到2%。另外一方面,華為與5G形成強(qiáng)掛鉤關(guān)系。在更廣闊的5G未來市場里,華為的自主能力將再次享品牌溢價。

2、5G領(lǐng)先半年到一年,的確能保證出貨量

5G手機(jī)正式面世,5G基帶也就成了檢驗(yàn)手機(jī)品質(zhì)的新標(biāo)準(zhǔn)。華為品牌溢價的基礎(chǔ)也是建立在技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢上。余承東曾表示,華為5G目前在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先對手半年到一年。

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我們也在Mate 30上看到了這種優(yōu)勢。其他5G手機(jī)暫時都是使用外掛基帶,例如驍龍855plus是4G基帶外掛x50 5G基帶芯片,手機(jī)容易發(fā)熱,而且還存在支持SA和NSA信號段的區(qū)別。

而華為Mate 30的麒麟990是全球首款集成5G SoC,同時支持SA和NSA信號段。此外華為Mate 30 系列內(nèi)有21顆天線,其中14顆是支持5G連接的,雙卡任意卡槽也支持5G連接。也就是這種先發(fā)優(yōu)勢保證了Mate 30的出貨量。

3、智慧屏定價低了?物聯(lián)網(wǎng)上華為似乎有點(diǎn)飄  

華為雖然提出了1+8+N的IoT全景戰(zhàn)略布局,但是卻沒有一款核心智能家居產(chǎn)品,直到智慧屏的推出,我們明白了華為對IoT領(lǐng)域的野心。

華為虛晃一槍,最終還是以智慧屏殺入智能家居市場。不同于小米全面屏電視Pro 65寸3399元的售價,華為智慧屏65寸定價6999。兩個品牌的定價思路完全不同,華為智慧屏更像大屏幕的手機(jī),要讓技術(shù)增值,而小米則用供應(yīng)鏈和廣告來攤薄成本。

但是在現(xiàn)階段的實(shí)際應(yīng)用上,華為智慧屏僅僅是多了一個前置攝像頭的優(yōu)勢,智慧跨屏等功能小米電視同樣可以實(shí)現(xiàn),還需要更復(fù)雜的使用需求才能逐漸看到差距。

蘋果首次降價,另一面的吸引引力

如果一款新機(jī)發(fā)布只是在基礎(chǔ)功能上更好,那可能沒有更大的吸引力讓消費(fèi)者去換新機(jī)。所以這款沒有5G,沒有全新功能的iPhone 11選擇了變相降價,成為第一款不漲價的新iPhone。這是可能提前見頂?shù)奶O果,挖掘出來的另一面的吸引力。

1、缺乏創(chuàng)新動力,蘋果掉段已是事實(shí)

所有的創(chuàng)新幾乎都是建立在不成熟的基礎(chǔ)上的。曾經(jīng)蘋果把手機(jī)的外觀改了,在滿眼翻蓋中獨(dú)樹一幟。在4G尚未普及的時候就已經(jīng)給iphone5用上了。

超前的功能如果能夠在技術(shù)可以上落實(shí),但是卻不安排上,對于蘋果來說,就是不合邏輯的。蘋果不上5G,只能說明它的確在和高通的合約之爭中受到了掣肘。

不管庫克如何解釋,蘋果失去創(chuàng)新能力是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。手機(jī)市場競爭越發(fā)激烈,沒有比較就沒有傷害。蘋果降低身段和同類競爭對手比芯片速度,我們好像看見了曾經(jīng)國產(chǎn)手機(jī)們互相比性價比的時候用過的戲碼。

在技術(shù)拐點(diǎn)暫緩發(fā)布5G,其他功能又過于保守,還上了華為早就用上的浴霸多攝造型,實(shí)在很難為它洗地。

2、蘋果式財務(wù)增長還能維持多久?

如果硬要說,現(xiàn)在還沒有優(yōu)質(zhì)的5G網(wǎng)絡(luò),所以不管是在行業(yè)應(yīng)用,還是在智能手機(jī)的換代中,談5G都只能是空中樓閣。那5G的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)期可能是在給手機(jī)廠商留下一個最后的緩沖期。

對于蘋果來說,原本就有著較高質(zhì)量的用戶群體,付費(fèi)服務(wù)已經(jīng)和現(xiàn)有消費(fèi)體系緊密相容。Q3財報,iPhone收入占比不足50%,整體營收卻超出預(yù)期。擁有大量有付費(fèi)習(xí)慣的用戶,新機(jī)降價對于未來的蘋果來說,可能在財務(wù)營收數(shù)據(jù)上并不會有什么太大影響。不需要一款亮眼的手機(jī)產(chǎn)品,仍然可以帶來收益增長。

3、只守不攻,蘋果硬件矩陣優(yōu)勢也可能會逐漸喪失

并且蘋果的智能硬件將大批用戶捆綁在IOS平臺,如果只是IOS和安卓生態(tài)之間的相互切換,那可能只要忍受一時的不方便。但是ipad、AirPods、Apple Watch在智能硬件領(lǐng)域還是有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢,目前來說如果有相關(guān)硬件需求,就無法擺脫蘋果的生態(tài)圈。

喬布斯時代積攢下來的現(xiàn)金流和生態(tài)優(yōu)勢,讓蘋果躺著也能依靠后續(xù)服務(wù)賺錢,另外現(xiàn)在蘋果的智能硬件還有比較強(qiáng)勢的定價權(quán),庫克做的是守好這些基業(yè)。但是隨著我國IoT領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展,國產(chǎn)智能硬件也在扎堆推新,蘋果只守不攻,過去的空間優(yōu)勢也許會慢慢被磨平。

手機(jī)制造廠商間的相互擠兌已經(jīng)成為了行業(yè)常規(guī)操作,但是手機(jī)僅僅只是互聯(lián)世界一個階段性的載體。市場如果夠大,大家就能只取一瓢飲,如今的爭鋒相對,提醒著新的階段性拐點(diǎn)即將來臨。我們看到了新形態(tài)的探索、新技術(shù)的突破同樣也有新生態(tài)的防守,未來如何實(shí)在讓人期待。

文 | 知識流


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