【1】

今年秋天，蘋果用＂致創(chuàng)新＂，作為新品發(fā)布會的主題詞。

但無論是有史以來迭代幅度最小的iWatch，屏幕大了一圈的iPad，還是三年不變的4G和劉海屏的新一代iPhone，與人們對＂致創(chuàng)新＂的期望，都有巨大的落差。

9月10日，蒂姆·庫克在會后接受媒體采訪時說，＂創(chuàng)新并不一定是改變，而是做得更好＂，＂如果為了改變而改變，那就會失去對于真正創(chuàng)新的專注。＂

這個解釋，恰恰暴露了蘋果的問題。

我們不能下定論，說＂蘋果已經(jīng)失去創(chuàng)新能力＂。

這并不準確。

A13 Bionic 處理器、三攝像頭和攝影攝像的流暢體驗、續(xù)航能力和充電效率提升等軟硬件的技術(shù)和工藝提升，依然有其亮點。

在我看來，蘋果現(xiàn)在丟失的，不是創(chuàng)新能力，而是創(chuàng)新精神。

在喬布斯時代，蘋果會拒絕任何的拙劣設計，會不惜代價，在技術(shù)、工藝和設計上竭盡所能，不斷顛覆自己，以一次又一次的極致創(chuàng)新，不斷震驚世人。

而現(xiàn)在，蒂姆·庫克所追求的，已經(jīng)不再是＂更創(chuàng)新＂的產(chǎn)品，而是＂更好＂的產(chǎn)品。

客觀來說，蒂姆·庫克是一個非常好的CEO。

他掌舵蘋果8年，每一代的iPhone，性能數(shù)據(jù)都在升級，用戶體驗都在改善，甚至銷量和利潤也有增長，連蘋果市值都創(chuàng)下萬億神話。

但是，這種漸進式的＂改良創(chuàng)新＂，已經(jīng)失去了蘋果最重要的靈魂。

不愿意＂為了改變而改變＂的蘋果，注定歸于平庸，而且已經(jīng)日漸平庸。

從商業(yè)上來講，蘋果的選擇并不一定錯。

在大多數(shù)時候，＂不折騰＂往往比＂瞎折騰＂有更持久的生命力。

但在手機這個競爭激烈的行業(yè)，在5G即將替代4G的變革時代，創(chuàng)新不足卻可能帶來致命后果。

作為人類社會最復雜、最精密的科技造物之一，匯集了人類在信息通信、集成電路、材料工程、軟件系統(tǒng)、人工智能等各個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)。

我們使用的每一部智能手機，都需要數(shù)以千計的元器件，數(shù)百萬技術(shù)專利，以及這些技術(shù)和器件背后的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條。

其中，任何一個領(lǐng)域的技術(shù)工藝突破，都可能為手機行業(yè)帶來巨大顛覆。

比如，以10年為周期的通信網(wǎng)絡迭代。從諾基亞取代摩托羅拉，到三星蘋果將諾基亞打落凡塵，再到中國手機品牌的全球攻城掠地，它的每次升級，都帶來了一次手機行業(yè)格局的大洗牌。

無論曾經(jīng)多么輝煌，只要跟不上創(chuàng)新大潮，掉隊者最終都會淘汰出局。

而現(xiàn)在，無論是5G，還是手機的其他創(chuàng)新，蘋果都已經(jīng)逐漸掉隊。

這也是為什么，iPhone11的預售遠超去年的iPhone XR，華爾街卻開始遠離蘋果，而高盛預計蘋果的股價，會在未來12個月時間里，下跌26％。

【2】

從另一個角度看，蘋果的創(chuàng)新乏力，為中國品牌創(chuàng)造了殺入高端市場的最好機會。

過去這幾年，以華為、vivo、OPPO、小米為代表的中國手機品牌，已經(jīng)搶占了大量原本屬于三星和蘋果的市場份額。

無論是在國內(nèi)，還是在海外，中國手機都已經(jīng)擺脫了3G時代的＂山寨標簽＂和＂廉價標簽＂。

即使是在5000元人民幣以上的高價格錨區(qū)，華為、vivo等中國品牌手機也都已經(jīng)取代蘋果，成為越來越多用戶的首選。

數(shù)據(jù)調(diào)查公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，在今年第二季度，＂華米OV＂四家廠商的在中國手機市場的份額總和，已經(jīng)達到了86％，而蘋果則已下滑到6．7％。

更重要的是，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新潮流的人，已經(jīng)不再是蘋果，而是變成了中國公司。

在芯片方面，iPhone11還在使用已經(jīng)放棄5G的英特爾基帶，而華為自己研發(fā)的麒麟990，已經(jīng)成為業(yè)界首款7nm＋EUV 5G SoC，業(yè)界首款支持NSA和SA組網(wǎng)的5G SOC，以及業(yè)界首款整合了16核心Mali－G76 GPU的SoC。

在人工智能方面，蘋果的Siri曾經(jīng)引領(lǐng)了智能助理的風潮，但現(xiàn)在，vivo的人工智能系統(tǒng)Jovi，已經(jīng)成為手機人工智能平臺的領(lǐng)導者。從VCAP計算加速平臺，到跨平臺萬物互連，從高度智能的語音秘書，到深入各種功能和業(yè)務場景的貼心智慧服務體驗，Jovi的創(chuàng)新實力都已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

在拍照方面，華為、vivo、OPPO等中國品牌，都比蘋果提早1年甚至2年，率先完成了從單／雙攝像頭向多攝像頭的轉(zhuǎn)變。而且華為的超級夜景和拍月亮、vivo彈出式攝像頭的非凡一升，和OPPO的十倍潛望等等創(chuàng)新，更在多攝像頭之外，做了更多的突破創(chuàng)新。

在產(chǎn)品形態(tài)方面，蘋果連續(xù)三代產(chǎn)品都延續(xù)了倍受吐槽的LCD劉海屏，而華為已經(jīng)實現(xiàn)了從劉海屏到水滴屏，再到挖孔屏的進化；而vivo、OPPO的旗艦產(chǎn)品更通過升降攝像頭、屏下指紋等技術(shù)和工藝創(chuàng)新，實現(xiàn)了真正的全面屏。

而vivo昨天發(fā)布的新產(chǎn)品NEX3，采用的無界瀑布屏，不但屏占比高達99．6％，而且左右顯示區(qū)域直接向下彎曲到近乎垂直的狀態(tài)，甚至能隱藏到讓人感覺不到它的存在。

在5G方面，中國手機品牌的創(chuàng)新優(yōu)勢也越來越強大。

比如，華為自主研發(fā)基帶芯片，讓它成為行業(yè)內(nèi)，目前唯一能實現(xiàn)SA／NSA 5G雙模和5G雙卡雙待的手機品牌。

而在5G時代，最具挑戰(zhàn)的天線和散熱等環(huán)節(jié)，vivo也有大量獨到技術(shù)。

比如通過6天線對不同的頻段做深度特定優(yōu)化提升網(wǎng)絡性能，通過天線解耦合技術(shù)降低天線互相干擾，通過雙側(cè)邊分布式天線、天線金扣等方式保障通信能力；通過零感均熱板散熱技術(shù)，實現(xiàn)高載場景下，10度以上的CPU結(jié)溫降低等等。

……

事實上，中國品牌的創(chuàng)新，已經(jīng)遠不止是一篇文章能夠概括，而是已經(jīng)覆蓋從硬件到軟件，從產(chǎn)品到服務，從業(yè)務到生態(tài)，遍及產(chǎn)業(yè)的方方面面。

最終，這些不同領(lǐng)域的點滴創(chuàng)新，都將匯聚成為5G時代，中國手機品牌殺入高端市場的堅實根基。

【3】

每一次的創(chuàng)新，其實都是冒險。越是重大的創(chuàng)新，風險越是驚人。

比如，vivo NEX系列產(chǎn)品經(jīng)理洪沂說，僅僅是一塊無界瀑布屏的實現(xiàn)，vivo就花了數(shù)年時間研發(fā)，累計投入成本超過2億人民幣。

而華為fellow（院士）艾偉也曾對外透露，華為一塊指甲蓋大小的麒麟980芯片，研發(fā)費用也高達3億美元。

而且，創(chuàng)新的價值，往往都會遲到。

技術(shù)和工藝的創(chuàng)新，要轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化成用戶的體驗提升，最后轉(zhuǎn)化成用戶的品牌認知變化，這是一個漫長而艱巨的過程。

這是大多數(shù)廠商都更愿意去跟隨、模仿，做＂微創(chuàng)新＂、＂改良創(chuàng)新＂的原因。

但創(chuàng)新的價值，也終究不會缺席。

所以，我們看到，中國手機行業(yè)的領(lǐng)軍者們，正借助創(chuàng)新，不斷向前邁進。

比如，從2018年巴塞羅那MWC展會上首次發(fā)布的APEX，到第一部＂零界全面屏＂手機vivo NEX，到極具科技感的NEX星環(huán)雙屏版，到引領(lǐng)無孔式設計的APEX 2019，過去這兩年來，vivo已經(jīng)做了非常多極具顛覆性和引領(lǐng)性的創(chuàng)新探索。

尤其是NEX系列，它既是vivo展示自己最強技術(shù)的旗艦，同樣也是對未來智能手機形態(tài)、功能和設計理解的探索與表達。在NEX產(chǎn)品上的很多創(chuàng)新，比如屏下指紋、全面屏等等，隨后都會在vivo的其他產(chǎn)品系列中鋪開，甚至引領(lǐng)帶動整個行業(yè)的潮流。

而因為貿(mào)易摩擦提前揭盅的＂鴻蒙＂，這個基于微內(nèi)核的，橫跨終端、服務器、云計算等全場景產(chǎn)品的，分布式的開源操作系統(tǒng)，更是讓外界看到了華為向底層操作系統(tǒng)更進一步的宏大野心。

現(xiàn)在，隨著蘋果漸漸滑落，夯實了根基的中國品牌，已經(jīng)開始發(fā)起更強大的沖鋒。

9月16日，vivo在上海發(fā)布了NEX系列的最新產(chǎn)品NEX3。它無論設計、技術(shù)還是工藝，不論性能、顏值、還是功能體驗，都再一次刷新了NEX的創(chuàng)新極限。

值得注意的是，在價格戰(zhàn)重燃，很多競爭對手紛紛降低產(chǎn)品定價的當下，NEX依然堅守在5000～6000元的價位，這既代表了vivo爭奪三星和蘋果市場的決心，也證明了vivo長期堅持創(chuàng)新的投入，已經(jīng)開始沉淀為堅實的市場品牌競爭力。

同樣，就在明天，華為也將在德國慕尼黑發(fā)布Mate系列的新一代產(chǎn)品Mate30。如無意外，這款代表華為科技創(chuàng)新實力的旗艦產(chǎn)品，也將繼續(xù)鎖定高端手機市場。

蘋果向下，中國向上，這是行業(yè)領(lǐng)導力的轉(zhuǎn)移，也是創(chuàng)新精神的升華。

如果說，8年前的中國手機品牌，還在仰望和追逐蘋果的創(chuàng)新奇跡，那么，今天以華為、vivo為代表的中國手機領(lǐng)軍品牌，已經(jīng)接過蘋果的大旗，以自己的創(chuàng)新，帶領(lǐng)手機行業(yè)繼續(xù)前行。

本文作者：王胖子