《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 微軟10億美元投資OpenAI,但AI仍然和“天網(wǎng)”無關(guān)

微軟10億美元投資OpenAI,但AI仍然和“天網(wǎng)”無關(guān)

2019-07-27
關(guān)鍵詞: AI 微軟 SpaceX OpenAI

過去數(shù)年,“AI威脅論”在全球有三位最著名的鼓吹者:物理學(xué)家霍金,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨,“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克。而就在不久前,后兩位在AI領(lǐng)域發(fā)生了一次意外的間接關(guān)聯(lián)。一顆重磅炸彈,砸向最近波瀾不驚的AI江湖。

微軟正式宣布,將向埃隆·馬斯克參與創(chuàng)立的AI研究機(jī)構(gòu)OpenAI投資10億美元:雙方將聯(lián)合開發(fā)新的Azure AI超級(jí)計(jì)算技術(shù);OpenAI也將在 Azure上運(yùn)行自己的服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)“通用人工智能(AGI,Artificial General Intelligence )”的研究;此外,微軟還將成為OpenAI 新型商業(yè)化AI 技術(shù)的首選合作伙伴。

在一些人看來,OpenAI,AGI,微軟,超級(jí)計(jì)算技術(shù)……這次合作的幾乎每個(gè)關(guān)鍵詞,都在撩撥整個(gè)AI業(yè)界的心弦。

1

業(yè)內(nèi)無人不識(shí)OpenAI。

眾所周知,過去許多年,從能源枯竭到氣候變暖,從人口壓力到交通繁難,埃隆·馬斯克幾乎每隔幾年,就會(huì)揪出一個(gè)“人類公敵”示眾,然后提出一套讓人類大呼“哇哦!”的宏大解決方案,最終,促成一筆大生意。

OpenAI就是馬斯克為應(yīng)對(duì)“AI威脅”提出的解決方案。2015年,他與YC創(chuàng)始人山姆和投資人彼得·蒂爾一起創(chuàng)立OpenAI,直接對(duì)標(biāo)谷歌2014年收購(gòu)的研究機(jī)構(gòu)DeepMind,OpenAI的初心是預(yù)防AI帶來災(zāi)難,推動(dòng)AI發(fā)揮積極作用。

什么是“積極”作用?簡(jiǎn)單來說,就是倘若AI在未來失控,能讓它們互相掣肘。

在OpenAI的邏輯推演——或者說“故事模板”里,避免AI“毀滅”人類的最好方法,就是避免AI的“飼養(yǎng)權(quán)”只掌握在谷歌等極少數(shù)巨頭手里。

最“危險(xiǎn)”的就是DeepMind。

據(jù)說,一位DeepMind的投資人曾在一次會(huì)議后開玩笑說,他應(yīng)該當(dāng)場(chǎng)殺掉DeepMind創(chuàng)始人哈薩比斯,因?yàn)檫@或許是“拯救人類”的最后機(jī)會(huì)。

馬斯克也與哈薩比斯有過一次探討。馬斯克說,他創(chuàng)辦SpaceX的目的是想幫助人類星際移民,這是世界上最重要的項(xiàng)目。哈薩比斯說,他也在開發(fā)世界上最重要的項(xiàng)目,那就是超級(jí)AI。馬斯克說,這恰恰是人類需要移民火星的原因之一,假如AI反叛,人類至少還有地方可逃。哈薩比斯笑著說,如果真是那樣,AI一定會(huì)跟著人類來到火星。

總之,為了降低AI風(fēng)險(xiǎn),OpenAI請(qǐng)來一大批科學(xué)家坐鎮(zhèn),最近幾年也有不錯(cuò)的發(fā)展,比如最為人所知的成就是用AI擊敗了《Dota2》游戲的前世界冠軍。

25081811880546.jpg

這點(diǎn)也和DeepMind的AlphaGo很像。

但遺憾和荒誕的是,如今馬斯克已經(jīng)退出OpenAI的董事會(huì),理由是“利益沖突”。常被媒體提及的例子是,OpenAI的許多科學(xué)家都曾說,馬斯克經(jīng)常讓他們給自己的各家公司出謀劃策,儼然快要變成“鋼鐵俠”的外部謀士,這對(duì)“非營(yíng)利”的OpenAI是不公平的。

而OpenAI這邊,為了更好地維持研究,今年3月OpenAI宣布重組,正式成立了一家名為“OpenAI LP”的營(yíng)利公司。這并不令人意外,畢竟除了巨大算力,AI研究更需要龐大資金,而非營(yíng)利組織獲取資金最有效的方式也許就是改變架構(gòu)。

這次拿到微軟10億美元投資,算是OpenAI在重組后的最大動(dòng)靜。

2

值得一提的是,OpenAI收到的這筆投資,主要將用于開發(fā)他們一直心向往之的“通用人工智能(AGI)”。

如你所知,迄今為止,在深度學(xué)習(xí)的輔佐下,人類對(duì)專注于某個(gè)特定任務(wù)的AI訓(xùn)練已經(jīng)得心應(yīng)手,AI在自動(dòng)駕駛,翻譯,醫(yī)療,保險(xiǎn)等各領(lǐng)域不斷摧城拔寨,但由于被鎖死在給予的知識(shí)圍攏內(nèi),人工智能一旦橫跨領(lǐng)域,瞬間表現(xiàn)得像個(gè)嬰兒,F(xiàn)acebook AI 首席執(zhí)行官Yann LeCun 就說,在通用智能方面,人類甚至無法開發(fā)出像老鼠一樣聰明的東西。

而“通用AI”是比“專用AI”更高階的存在,它能在不同領(lǐng)域間建立關(guān)聯(lián),舉一反三,解決跨領(lǐng)域的復(fù)雜任務(wù),更接近人腦的全盤思維,也更接近上世紀(jì)80年代所謂“經(jīng)典AI”嘗試解決的問題,所以在不少未來學(xué)者眼中,通用AI是人類通向未來的必經(jīng)之路。

但在更多人看來,人類與AGI之間,也許還隔著許多個(gè)“深度學(xué)習(xí)”。

作為這一輪AI浪潮最大的助推器,深度學(xué)習(xí)其實(shí)嚴(yán)重依賴于數(shù)據(jù)堆砌,在本質(zhì)上是用統(tǒng)計(jì)方法增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度——而哪怕將這一邏輯推演至極致,大概率上也不足以誕生通用AI。

譬如哈薩比斯就曾表示,就像人類智慧是由大腦不同模塊涌現(xiàn)而來,深度學(xué)習(xí)只是解決通用AI的一個(gè)組成部分,“大腦是個(gè)綜合系統(tǒng),但大腦的不同部分負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。海馬體負(fù)責(zé)情景記憶,前額葉皮質(zhì)負(fù)責(zé)控制,等等。你可以把目前的深度學(xué)習(xí)看作是相當(dāng)于大腦中的感覺皮層的一樣?xùn)|西:視覺皮質(zhì)或者聽覺皮質(zhì)。但是,真正的智能遠(yuǎn)不止于此。你必須把它重新組合成更高層次的思維和符號(hào)推理?!?/p>

但這談何容易,即便是這個(gè)世界上最著名的技術(shù)樂觀分子,《奇點(diǎn)臨近》的作者雷·庫(kù)茲韋爾也曾表示,直到2029 年,人類才有超過50%的概率開發(fā)出通用AI。iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人Rodney Brooks 的判斷則是2200 年……

而在更悲觀者眼中,上述這些時(shí)間節(jié)點(diǎn),只不過是一時(shí)囈語,因?yàn)橥ㄓ肁I的實(shí)現(xiàn),本身也許就是個(gè)妄念。

3

事實(shí)上,在不少人看來,微軟投資OpenAI,除了彰顯某種未來野心的示范作用,還可以借助OpenAI 既有的技術(shù)資源改進(jìn)Azure平臺(tái),更好地完成商業(yè)化。

眾所周知,包括微軟在內(nèi),全球科技巨頭此刻正在“云端”激烈開戰(zhàn),且戰(zhàn)況不斷升級(jí)。微軟這邊,最新財(cái)報(bào)顯示,微軟第四財(cái)季營(yíng)收為337.17 億美元,包括Azure 云計(jì)算業(yè)務(wù)在內(nèi)的智能云部門營(yíng)收為114 億美元,同比增長(zhǎng)19%,其中Azure 營(yíng)收同比增長(zhǎng)64%,而包括Windows 業(yè)務(wù)在內(nèi)的更多個(gè)人計(jì)算業(yè)務(wù)營(yíng)收為113 億美元,同比增長(zhǎng)4%——要知道,這是微軟智能云部門營(yíng)收首次超過更多個(gè)人計(jì)算業(yè)務(wù)營(yíng)收。

AI有助于繼續(xù)增強(qiáng)微軟云的厚度,這筆投資后,微軟會(huì)成為OpenAI 的獨(dú)家云供應(yīng)商,OpenAI 也會(huì)與微軟合作開發(fā)Azure AI 超級(jí)計(jì)算技術(shù),并授權(quán)微軟使用其部分技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化。

而在商業(yè)之外,誠(chéng)如納德拉所言:“人工智能是我們這個(gè)時(shí)代最具變革性的技術(shù)之一,有潛力解決我們這個(gè)世界上最緊迫的挑戰(zhàn)。通過將OpenAI的突破性技術(shù)與新的Azure AI高性能計(jì)算技術(shù)結(jié)合,我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人工智能的民主化,同時(shí)始終保持人工智能安全,這樣人人都能從中受益?!?/p>

但問題是,究竟什么是“世界上最緊迫的挑戰(zhàn)”?

這正是世界復(fù)雜的一面,沒人擁有篤定的答案,所有因素都被巨大的不確定性籠罩。表面上,人類要做的事有許多,整合經(jīng)濟(jì)資源,彌合政治分歧,愈合觀念裂痕……但實(shí)際上,似乎又很難找到著力點(diǎn)。

而就像哈薩比斯所言,面對(duì)這種不確定性危機(jī):要么指望人類行為的指數(shù)級(jí)改進(jìn)——更少的民族主義和短期主義,更多的分工協(xié)作和共同利益;要么指望技術(shù)自身的指數(shù)級(jí)改進(jìn),從而防止像災(zāi)難性氣候等缺少利益相關(guān)的棘手問題。

從目前跡象看,后者似乎更可靠一些,哪怕,它可能會(huì)帶來更大的不確定性。

作者:李北辰,獨(dú)立撰稿人,國(guó)內(nèi)數(shù)十家媒體專欄作家,曾供職《南都周刊》《華夏時(shí)報(bào)》《財(cái)經(jīng)》等媒體


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。