7月15日至16日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，深入落實(shí)公司三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司董事長(zhǎng)、黨組書記寇偉出席會(huì)議并作《擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實(shí) 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)》工作報(bào)告。公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，謀劃下半年工作。）

　　魯能集團(tuán)（都城偉業(yè)集團(tuán)）

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告政治站位高，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，充分體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署、踐行公司使命的高度自覺，完全符合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作實(shí)際，對(duì)全面完成新戰(zhàn)略開局之年各項(xiàng)任務(wù)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

　　魯能集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，緊密結(jié)合魯能自身實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。一是以“三個(gè)平臺(tái)”為抓手（融入世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造智慧新能源科技創(chuàng)新平臺(tái)；服務(wù)電網(wǎng)客戶日益增長(zhǎng)的美好生活需要，打造幸福產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)；豐富泛在電力物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵，打造智慧城市投資開發(fā)平臺(tái)），深化對(duì)“三型兩網(wǎng)”的內(nèi)涵理解和研究把握，健全完善平臺(tái)戰(zhàn)略定位、體系功能、建設(shè)路徑，豐富延展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、商業(yè)模式，努力開拓培育戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，為世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)提供戰(zhàn)略支持。二是積極服務(wù)公司改革發(fā)展大局，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)，打造世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)新名片。三是進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，自我加壓努力挖潛，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署要求，強(qiáng)化理論武裝，深入一線調(diào)研，深刻檢視問(wèn)題，突出整改實(shí)效，以嶄新面貌迎接新中國(guó)成立70周年。

　　南瑞集團(tuán)（國(guó)網(wǎng)電科院）

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告工作站位高、發(fā)展思路清、落實(shí)措施實(shí)，闡述了以更高站位認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的重大意義，明確了以更加堅(jiān)定的改革創(chuàng)新精神推進(jìn)建設(shè)的工作思路，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，為南瑞集團(tuán)統(tǒng)一思想、把握大局、明確方向提供了遵循。

　　南瑞集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，充分發(fā)揮支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的作用，全力做好智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠守護(hù)者、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)支撐者。一是全力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮電網(wǎng)安全穩(wěn)定、電網(wǎng)調(diào)控、清潔能源消納、智慧消防、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支撐構(gòu)建電網(wǎng)安全防護(hù)體系。二是打造“兩網(wǎng)”技術(shù)新高地。加強(qiáng)多專業(yè)融合創(chuàng)新，加快智能終端與邊緣代理、物聯(lián)管理平臺(tái)等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)柔性直流裝備、新一代調(diào)控系統(tǒng)、大功率器件、國(guó)產(chǎn)芯片替代、海上風(fēng)電等方面的研發(fā)和應(yīng)用，確保按期實(shí)現(xiàn)第三代配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人試點(diǎn)應(yīng)用；加強(qiáng)外部協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)國(guó)家級(jí)、公司級(jí)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新資源開放。三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施“去提創(chuàng)”和“1033工程”，全力保障蘇通GIL、巴西美麗山二期等重點(diǎn)工程建成，全力支撐世界一流城市配電網(wǎng)、新一代充電設(shè)施建設(shè)，布局綜合能源服務(wù)、人工智能等新業(yè)務(wù)，加快IGBT產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)組建，做好置信電氣重組配合工作。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)改革發(fā)展。把握“雙百行動(dòng)”和授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)契機(jī)，深化內(nèi)部體制機(jī)制創(chuàng)新，加快三項(xiàng)制度改革，精準(zhǔn)實(shí)施“放管服”改革。五是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。狠抓落實(shí)，以解決問(wèn)題的實(shí)效體現(xiàn)主題教育的成效，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，打造政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍。

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，就奮力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)工作部署，主動(dòng)改革、銳意創(chuàng)新，以更高的質(zhì)量和效率推進(jìn)科技研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，切實(shí)統(tǒng)一思想行動(dòng)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工程建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心產(chǎn)品研發(fā)、生態(tài)體系建設(shè)等核心任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率支撐服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

　　今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提質(zhì)增效，支撐服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成效顯著，制定以“國(guó)網(wǎng)芯”為核心、涵蓋68個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景共246項(xiàng)解決方案的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)系列支撐方案，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施承擔(dān)的統(tǒng)一組織、專項(xiàng)試點(diǎn)、創(chuàng)新探索等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

　　下半年，國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨組對(duì)形勢(shì)的分析研判上來(lái)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：一是發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)質(zhì)資源，全面完成承擔(dān)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)年度建設(shè)任務(wù)，全力確保資產(chǎn)重組工作取得圓滿成功。二是確保完成全年?duì)I銷任務(wù)，大力推進(jìn)“國(guó)網(wǎng)芯”規(guī)模化應(yīng)用，加快優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓，培育發(fā)展運(yùn)營(yíng)型業(yè)務(wù)，深化營(yíng)銷協(xié)同體系與品牌建設(shè)。三是持續(xù)提升科研創(chuàng)新能力，加快前瞻性技術(shù)研究，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)推廣，加強(qiáng)科研創(chuàng)新管理。四是全力加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，規(guī)范加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。五是加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)集約化管理，創(chuàng)新物力集約化管理，大力推進(jìn)依法治企。六是認(rèn)真開展好主題教育，提升黨建工作水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

　　國(guó)網(wǎng)電商公司（國(guó)網(wǎng)金融科技集團(tuán)）

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告，是對(duì)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的再深化、再宣貫、再部署，充分展現(xiàn)了公司作為“國(guó)家隊(duì)”“大國(guó)重器”的使命擔(dān)當(dāng)和價(jià)值追求，為我們深入推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了根本遵循。國(guó)網(wǎng)電商公司（國(guó)網(wǎng)金融科技集團(tuán)）將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)，更好發(fā)揮客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的先鋒隊(duì)、排頭兵作用。

　　下半年，國(guó)網(wǎng)電商公司（國(guó)網(wǎng)金融科技集團(tuán)）將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，扎實(shí)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持“新、快、變、實(shí)”，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，獻(xiàn)禮新中國(guó)成立70周年，重點(diǎn)做好六方面工作：一是黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展主題教育，牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)求實(shí)效，以主題教育成效更好推進(jìn)電子商務(wù)和金融科技“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展。二是創(chuàng)量創(chuàng)利，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量、效益雙提升，圍繞“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”推廣，大力拓展電費(fèi)網(wǎng)銀、電子發(fā)票中臺(tái)、能源電商新零售等業(yè)務(wù)，深化集體企業(yè)電商化交易應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)商旅全網(wǎng)上線，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化和全面提質(zhì)增效。三是示范引領(lǐng)，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)落地見效，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)等核心技術(shù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，全面推進(jìn)新能源云平臺(tái)建設(shè)，做好新一代電費(fèi)結(jié)算應(yīng)用深化迭代，加快打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)基地。四是生態(tài)升級(jí)，全面提速金融科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)“全鏈接”，服務(wù)中小微“電e貸”雙百億普惠金融工程在首批“十省百城”落地應(yīng)用，推出“能e貸”特色大數(shù)據(jù)融資業(yè)務(wù)，建成“票e貸”電力行業(yè)最大票據(jù)平臺(tái)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)風(fēng)控前置能力，保障金融科技業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。五是強(qiáng)基固本，筑牢迭代研發(fā)和安全運(yùn)行基礎(chǔ)，從源頭抓起，健全代碼審查機(jī)制，固化流程，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息安全保障，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。六是放大動(dòng)能，加快管理變革與改革創(chuàng)新，按照公司統(tǒng)一部署做好授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，在更大范圍、更深層次推動(dòng)“放管服”業(yè)務(wù)協(xié)同，積極探索能源電商新零售、大數(shù)據(jù)征信等領(lǐng)域的合作模式創(chuàng)新。

　　中電裝備公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告通篇貫穿習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是指導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)公司全面改革創(chuàng)新、建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要行動(dòng)指南。報(bào)告對(duì)中電裝備公司服務(wù)“一帶一路”倡議、助力“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提出了新的要求。

　　下半年，中電裝備公司要確保海外直流工程建設(shè)質(zhì)量，巴西美麗山二期±800千伏換流站工程確保高標(biāo)準(zhǔn)建成投運(yùn)，巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程、土耳其凡城600兆瓦背靠背換流站工程確保安全順利推進(jìn)，埃及EETC500千伏一期輸電線路工程年底投運(yùn)移交，埃塞俄比亞、緬甸、老撾等國(guó)項(xiàng)目工程安全順利建設(shè)。要持續(xù)加大“一帶一路”市場(chǎng)開拓，確保埃塞俄比亞、埃及、烏克蘭等國(guó)家的開發(fā)項(xiàng)目落地，認(rèn)真組織做好巴基斯坦、印度尼西亞、阿根廷、孟加拉、緬甸、老撾等國(guó)家的市場(chǎng)開發(fā)工作，深化拓展第三方市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作。要深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實(shí)主題黨課和調(diào)查研究，深刻檢視問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真整改落實(shí)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措。中電裝備公司將鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展新局面，助力“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

　　國(guó)網(wǎng)新源公司

　　這次會(huì)議是在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，為我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作指明了方向。

　　國(guó)網(wǎng)新源公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，分解和細(xì)化報(bào)告提出的任務(wù)和要求，理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。一是全力以赴抓安全。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃（2019-2020年）部署，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做好防洪度汛、迎峰度夏及新中國(guó)成立70周年紀(jì)念活動(dòng)等重大保電任務(wù)。二是一心一意謀發(fā)展。按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，年內(nèi)力爭(zhēng)核準(zhǔn)開工桐城、磐安、垣曲、泰山二期等4座抽蓄電站；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控，狠抓機(jī)組運(yùn)行調(diào)試，確保豐滿、績(jī)溪等2個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)。三是改革創(chuàng)新強(qiáng)管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)部署，抓好“十三五”管理提升規(guī)劃落地，統(tǒng)籌推進(jìn)“放管服”改革、混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革、多維精益管理變革等各項(xiàng)改革任務(wù)，加快“世界一流示范企業(yè)”創(chuàng)建。四是全面從嚴(yán)抓黨建。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，穩(wěn)步推進(jìn)“同心圓·黨旗紅”基建工程黨建共建，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。

　　國(guó)網(wǎng)節(jié)能公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告深入闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，深刻詮釋了國(guó)家電網(wǎng)的初心和使命，為我們做好下階段工作指明了方向、提出了要求、明確了定位。

　　國(guó)網(wǎng)節(jié)能公司將緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入實(shí)施質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快構(gòu)建“平臺(tái)+生態(tài)”的綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，打造堅(jiān)強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)“三強(qiáng)兩優(yōu)”（引領(lǐng)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)，人才優(yōu)秀、業(yè)績(jī)優(yōu)秀）世界一流綜合能源服務(wù)提供商和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“生根、引流、賦能”提供堅(jiān)強(qiáng)支撐，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以電為中心延伸價(jià)值鏈，聚焦多能互補(bǔ)、綜合利用、能效管理、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)清潔低碳、安全高效的能源體系。建設(shè)“綠色國(guó)網(wǎng)”智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”。全力推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，加快構(gòu)建綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。發(fā)揮綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟和中電聯(lián)售電與綜合能源服務(wù)分會(huì)作用，進(jìn)一步擴(kuò)大朋友圈。加快打造綜合能源服務(wù)創(chuàng)新高地。積極開展綜合能源系統(tǒng)、儲(chǔ)能、生物質(zhì)能等領(lǐng)域新技術(shù)研究，加快培養(yǎng)綜合能源產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)人才。加快推進(jìn)重大項(xiàng)目落地。甄選引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀商業(yè)模式，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合能源服務(wù)典型解決方案；優(yōu)選行業(yè)龍頭企業(yè)開展合作，以智慧城市、產(chǎn)業(yè)新城、大型園區(qū)以及縣域循環(huán)經(jīng)濟(jì)等為重點(diǎn)領(lǐng)域，全力推動(dòng)10億級(jí)及以上重大示范項(xiàng)目有效落地。

　　國(guó)網(wǎng)中興公司

　　寇偉董事長(zhǎng)在公司2019年年中工作會(huì)議上，從學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的高度，深入闡述了推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要意義、努力方向和著力點(diǎn)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。作為總部層面的后勤保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，國(guó)網(wǎng)中興公司將堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力建成現(xiàn)代一流服務(wù)公司，為“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)支撐。

　　扎實(shí)開展主題教育。牢牢把握主線，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、黨支部微信群、結(jié)對(duì)共建“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。牢牢把握實(shí)踐性要求，深化創(chuàng)一流、后勤服務(wù)質(zhì)量提升、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題清理、“亮旗登高·爭(zhēng)創(chuàng)一流”八項(xiàng)行動(dòng)等四項(xiàng)落地載體，矢志不移建成現(xiàn)代一流服務(wù)公司。

　　全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量。深化“三型兩網(wǎng)”形勢(shì)下后勤保障服務(wù)研究，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持以客戶為中心、以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為支撐，厚植現(xiàn)代服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，建立健全人才培訓(xùn)、崗位比武、技能晉級(jí)、典型選樹的“四位一體”工作機(jī)制，全面提升辦公服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、文化服務(wù)質(zhì)量，加快建設(shè)與“三型兩網(wǎng)”相適應(yīng)的后勤保障服務(wù)體系。

　　著力推進(jìn)提質(zhì)增效。以“三型兩網(wǎng)”為引領(lǐng)，完善現(xiàn)代一流服務(wù)指標(biāo)體系，壓實(shí)責(zé)任、提高效率、加快推進(jìn)。強(qiáng)化綜合計(jì)劃和預(yù)算剛性約束，確保按時(shí)完成。以經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題清理為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃，加強(qiáng)合規(guī)管理，進(jìn)一步提升精益化管理水平。嚴(yán)格依法治企，開展通用制度落地執(zhí)行情況檢查，建立常態(tài)化閉環(huán)整改機(jī)制。

　　許繼集團(tuán)

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央重大決策部署，深刻闡述了公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和重要任務(wù)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

　　許繼集團(tuán)將深入貫徹會(huì)議部署，緊密圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是加大科技創(chuàng)新力度。聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，牢牢掌握核心技術(shù)，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，積極參與“源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同服務(wù)”“多站融合協(xié)同發(fā)展”等任務(wù)，加強(qiáng)基于云平臺(tái)的配電主站等平臺(tái)系統(tǒng)研究，加快突破邊緣計(jì)算、傳感層接入、5G泛在網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)，為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供支撐。二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)與領(lǐng)先企業(yè)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、電力信息通信等領(lǐng)域合作，打造發(fā)展新動(dòng)力；積極培育隱形冠軍，專注核心業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)配置資源，不斷提高盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益。三是持續(xù)深化各項(xiàng)改革。加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性和創(chuàng)造性；做好“放管服”承接，確保管好用好下放權(quán)限。四是堅(jiān)持四大戰(zhàn)略路徑。推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)先，堅(jiān)持以客戶為中心，著力提升客戶體驗(yàn)及感受，維護(hù)客戶價(jià)值和利益；推進(jìn)智能制造，打造柔性、快速、靈活的生產(chǎn)交付能力，全面提升智能化生產(chǎn)水平；推進(jìn)集團(tuán)國(guó)際化，持續(xù)拓展發(fā)展空間，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；推進(jìn)質(zhì)量許繼，著力解決內(nèi)部流程效率問(wèn)題，更好滿足客戶需求。五是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿全過(guò)程，為改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　平高集團(tuán)

　　這次會(huì)議進(jìn)一步明確了發(fā)展思路和堅(jiān)持原則，對(duì)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。

　　平高集團(tuán)將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，支撐服務(wù)公司發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)。一是高質(zhì)量開展主題教育。將扎實(shí)開展好主題教育作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握“十二字”總要求，從嚴(yán)從實(shí)做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。二是全面支撐“兩網(wǎng)”建設(shè)。發(fā)揮“五位一體”協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)效能，挖掘開關(guān)設(shè)備在電力系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)價(jià)值，加快基礎(chǔ)平臺(tái)和核心設(shè)備研制，積極參與重大示范項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控，持續(xù)為電網(wǎng)建設(shè)提供安全可靠產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是堅(jiān)持深化精益管理。落實(shí)多維精益管理體系建設(shè)要求，促進(jìn)全業(yè)務(wù)融合、全流程貫通；扎實(shí)推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合改革，重點(diǎn)在混合所有制改革、激勵(lì)約束機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。四是大力推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮巡察利劍作用，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

　　山東電工電氣

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻剖析國(guó)家電網(wǎng)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，系統(tǒng)闡述建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，站位高遠(yuǎn)、思路清晰、部署周密，為公司深化認(rèn)識(shí)、科學(xué)推動(dòng)新戰(zhàn)略實(shí)施指明了方向，為產(chǎn)業(yè)單位改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供了遵循。

　　山東電工電氣將深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)先行、質(zhì)量為本、成本領(lǐng)先、改革強(qiáng)企的工作思路，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。強(qiáng)化自主創(chuàng)新、借腦引智“雙輪驅(qū)動(dòng)”，專心專注，同核擴(kuò)張，加快產(chǎn)品技術(shù)登高和重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，積極參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范工程建設(shè)。堅(jiān)持市場(chǎng)先行。深化營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外市場(chǎng)均衡發(fā)展，做優(yōu)做大國(guó)際業(yè)務(wù)；大力發(fā)展運(yùn)維檢修、設(shè)備租賃、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新模式。堅(jiān)持質(zhì)量為本。細(xì)致入微開展安全工作，夯實(shí)安全發(fā)展根基；深入推進(jìn)質(zhì)量登高，制造穩(wěn)定可靠裝備，全力支撐大電網(wǎng)安全運(yùn)行。堅(jiān)持成本領(lǐng)先。深化精益管理，健全運(yùn)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制；完善成本管控體系，細(xì)化成本控制到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，大力降本增效。堅(jiān)持改革強(qiáng)企。扎實(shí)開展“去提創(chuàng)”，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓降低端產(chǎn)能；推進(jìn)鐵塔、線纜業(yè)務(wù)混合所有制改革；深化三項(xiàng)制度改革。加強(qiáng)黨的建設(shè)。高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育；深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)；建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　國(guó)網(wǎng)直流中心

　　國(guó)網(wǎng)直流中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)好直流領(lǐng)域的故障診斷分析中心、運(yùn)檢技術(shù)應(yīng)用研究中心、應(yīng)急處置支持中心以及跨區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。一是高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標(biāo)要求，學(xué)深悟透篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)強(qiáng)化思想理論武裝，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題，確保取得扎實(shí)實(shí)效。二是全力保障跨區(qū)直流迎峰度夏安全運(yùn)行。貫徹落實(shí)公司迎峰度夏工作會(huì)議部署要求，充分發(fā)揮專業(yè)支撐作用，加強(qiáng)換流站運(yùn)行集中監(jiān)視，強(qiáng)化直流技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)，提高直流故障遠(yuǎn)程診斷和應(yīng)急處置支持能力。三是服務(wù)支撐特高壓直流高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化直流技術(shù)監(jiān)督，推進(jìn)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)反措嚴(yán)格落實(shí)；積極參與特高壓直流新工程前期設(shè)計(jì)，推動(dòng)源頭消除缺陷隱患、提高工程質(zhì)量；依托宜賓實(shí)訓(xùn)基地開展直流專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)直流運(yùn)檢隊(duì)伍建設(shè)。四是深化跨區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。總結(jié)跨區(qū)電網(wǎng)成本監(jiān)審經(jīng)驗(yàn)，開展第二輪成本監(jiān)審迎審準(zhǔn)備，做好跨區(qū)電網(wǎng)電價(jià)工作；推進(jìn)跨區(qū)電網(wǎng)多維精益管理變革；積極承擔(dān)特高壓直流輸電領(lǐng)域混改任務(wù)。五是大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年各項(xiàng)工作；做實(shí)巡視“后半篇文章”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)；加快專業(yè)人才引進(jìn)，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度。

　　國(guó)網(wǎng)信通公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告立足服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真分析公司內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步闡明了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，并部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。這表明了公司黨組堅(jiān)決貫徹黨中央各項(xiàng)決策部署的思想自覺和行動(dòng)自覺，體現(xiàn)了公司黨組高度負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)于做好下一階段工作具有重大指導(dǎo)意義。

　　國(guó)網(wǎng)信通公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹公司黨組各項(xiàng)決策部署，作為專業(yè)公司將緊密圍繞“全面支撐總部專業(yè)部門”，把握“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的支撐者”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺(tái)的提供者”“全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全的守護(hù)者”的定位，更加專業(yè)、專注，全力保障跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺(tái)，全力構(gòu)建全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供核心專業(yè)力量支撐。重點(diǎn)做好以下工作：一是全力確保迎峰度夏期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。精心做好調(diào)控運(yùn)維工作，全力開展網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)工作，確保順利完成新中國(guó)成立70周年等重大活動(dòng)保電保障任務(wù)。二是支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。提升調(diào)度監(jiān)控指揮能力，加強(qiáng)通信運(yùn)維管理，推進(jìn)無(wú)線專網(wǎng)建設(shè)，做好5G關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究工作。三是打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺(tái)。深化“國(guó)網(wǎng)云”建設(shè)及應(yīng)用，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控，推進(jìn)智慧客服建設(shè)，做好人工智能、智能傳感等重點(diǎn)技術(shù)的研究。四是構(gòu)建全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。打造工控大區(qū)和管理大區(qū)全景全天候網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全全域可信可控，持續(xù)完善保密檢查監(jiān)測(cè)工作體系。五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。高質(zhì)量完成“不忘初心、牢記使命”主題教育，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。

　　國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告客觀總結(jié)上半年工作成績(jī)，深刻分析國(guó)家電網(wǎng)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，圍繞加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再部署、再安排，報(bào)告旗幟鮮明、內(nèi)涵豐富、思路明確，為我們做好下半年工作劃出了重點(diǎn)、指明了方向、提供了遵循。

　　國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將全面落實(shí)本次會(huì)議精神，立足“一個(gè)機(jī)構(gòu)、三個(gè)平臺(tái)”定位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，有力支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保取得實(shí)效；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨委和黨支部，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)；鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。二是推進(jìn)數(shù)據(jù)融合共享。加快數(shù)據(jù)接入，推進(jìn)總部、省、地市縣三級(jí)數(shù)據(jù)鏈路貫通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，牽頭完成總部數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)；開展數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，建立數(shù)據(jù)資源目錄的常態(tài)更新機(jī)制，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)歸集。三是提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。繼續(xù)開展第一批數(shù)字產(chǎn)品的落地實(shí)施和應(yīng)用推廣工作，同步策劃新產(chǎn)品，持續(xù)深化數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，牽頭完成2019年對(duì)外發(fā)布100個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的工作目標(biāo)；完成總部第一批涉及人資、物資、財(cái)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)報(bào)表自動(dòng)生成。四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理。開展大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系設(shè)計(jì)，組織研發(fā)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管控平臺(tái)。五是深化大數(shù)據(jù)創(chuàng)新與生態(tài)建設(shè)。啟動(dòng)電力大數(shù)據(jù)與人工智能創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)中國(guó)電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)作，建立兩級(jí)數(shù)據(jù)中心人才聯(lián)合培養(yǎng)和輪崗交流機(jī)制。

　　中國(guó)電科院

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)了上半年工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新部署。報(bào)告政治站位高，充分體現(xiàn)了公司黨組履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為；報(bào)告全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，提出的“兩個(gè)50%”為我們提出了新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)；報(bào)告求真務(wù)實(shí)、措施具體，為我們做好今年下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向、提供了遵循。

　　中國(guó)電科院將認(rèn)真貫徹公司年中工作會(huì)議精神，堅(jiān)守初心使命，深化改革創(chuàng)新，奮力攻堅(jiān)克難，加快建設(shè)世界一流電力科研機(jī)構(gòu)，為公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。一是著力扎實(shí)推進(jìn)主題教育，確保取得良好成效。準(zhǔn)確把握“十二字”總要求，堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”，確保實(shí)現(xiàn)“五句話”目標(biāo)，力戒形式主義、官僚主義，把開展主題教育與支撐公司“三型兩網(wǎng)”建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，兩手抓、兩促進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是著力提升自主創(chuàng)新能力，支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，制定學(xué)科建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加快培育新興學(xué)科和交叉學(xué)科，提升學(xué)科創(chuàng)新能力；圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求，加快培育“硬核”技術(shù)，突破特高壓電纜、分接開關(guān)、電力芯片等技術(shù)短板，形成支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的技術(shù)體系，打造科技創(chuàng)新高地；大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，加強(qiáng)作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。三是著力深化體制機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以“放管服”改革為抓手，優(yōu)化科研管理流程，切實(shí)為科研人員松綁減負(fù)；建立健全開放合作機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室開放共享，建立跨單位、跨所、跨專業(yè)的柔性協(xié)同的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)向系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)單位的成果轉(zhuǎn)化；不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，加大崗位分紅激勵(lì)實(shí)施力度，積極探索項(xiàng)目分紅激勵(lì)，健全完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，為公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告準(zhǔn)確把握改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步深刻闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大戰(zhàn)略意義，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向、提供了遵循。

　　國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。一是全力支撐公司新戰(zhàn)略實(shí)施，持續(xù)完善公司“三型兩網(wǎng)”發(fā)展規(guī)劃總報(bào)告和各專項(xiàng)報(bào)告，聚焦所承擔(dān)的2019年公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)上電網(wǎng)、新能源云、基建全過(guò)程數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)用構(gòu)建，完成多站融合典型設(shè)計(jì)方案，深化共享?xiàng)U塔技術(shù)方案論證，高標(biāo)準(zhǔn)編制雄安新區(qū)容東、高鐵片區(qū)綜合能源規(guī)劃。二是加快推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，以非化石能源占一次能源的比重超過(guò)50%、電能在終端能源消費(fèi)中的比重超過(guò)50%為目標(biāo)約束，不斷深化能源電力發(fā)展重大問(wèn)題研究，著力補(bǔ)齊大電網(wǎng)安全、新能源消納、效率效益提升等發(fā)展短板，服務(wù)世界一流城市配電網(wǎng)和深度貧困、邊防部隊(duì)等地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。三是著力保障電網(wǎng)安全建設(shè)，充分發(fā)揮工程設(shè)計(jì)、咨詢?cè)u(píng)審、設(shè)備監(jiān)造綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好特高壓工程設(shè)計(jì)牽頭工作，持續(xù)提升通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)備監(jiān)造把關(guān)，把電網(wǎng)安全各項(xiàng)要求落實(shí)到一二次、通信網(wǎng)、設(shè)備選用等各個(gè)方面。四是持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架，依托國(guó)家、公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、綜合能源等重大技術(shù)攻關(guān)，牽頭做好區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)、高可靠配電網(wǎng)建設(shè)2項(xiàng)雄安新區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，努力為“兩網(wǎng)”融合發(fā)展提供科技創(chuàng)新支撐。五是深入開展主題教育活動(dòng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題和整改落實(shí)，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中展現(xiàn)作為、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，為公司創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　國(guó)網(wǎng)能源院、國(guó)網(wǎng)（蘇州）城市能源院

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告形勢(shì)分析準(zhǔn)、政治站位高、改革創(chuàng)新精神強(qiáng)，有助于我們認(rèn)清形勢(shì)、深刻理解“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和建設(shè)的正確方向，具有舉旗定向的作用。

　　國(guó)網(wǎng)能源院將積極主動(dòng)落實(shí)公司新戰(zhàn)略對(duì)研究咨詢提出的新要求，進(jìn)一步提升研究水平和影響力，優(yōu)化和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，逐項(xiàng)抓好任務(wù)落實(shí)，有力支撐公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是打造能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究新品牌，全力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，把調(diào)研工作做深做細(xì)做實(shí)，探索建立經(jīng)濟(jì)院運(yùn)作模式。二是提高戰(zhàn)略研究和專報(bào)內(nèi)參質(zhì)量，確保取得新的戰(zhàn)略研究成果，進(jìn)一步增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化成效。三是做好課題研究和常態(tài)咨詢服務(wù)，深化能源電力轉(zhuǎn)型研究，助力公司改革取得新進(jìn)展，服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，加強(qiáng)綜合能源服務(wù)和城市能源變革研究。四是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外影響力，完善智庫(kù)協(xié)作體系，深化合作交流機(jī)制，抓好政府委托課題。五是狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，大力推動(dòng)研究工具實(shí)用化。六是促進(jìn)內(nèi)部管理提升，改進(jìn)管理服務(wù)效率，落實(shí)城市能源院重點(diǎn)管理工作，全面完成人才中心“事改企”。七是堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量推進(jìn)主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正能量。

　　聯(lián)研院

　　這次會(huì)議是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，推進(jìn)改革創(chuàng)新、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次重要會(huì)議。聯(lián)研院將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真把握“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)定信念、凝聚共識(shí)，著力提升自主創(chuàng)新能力，加快攻克一批“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大成果，為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新征程作出重要貢獻(xiàn)。

　　一是強(qiáng)化思想武裝，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是聚焦主攻方向，加強(qiáng)智能電網(wǎng)關(guān)鍵裝備和智能傳感、大數(shù)據(jù)等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)協(xié)同攻關(guān)，支撐“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。三是持續(xù)深化體制機(jī)制改革，健全科研創(chuàng)新人才機(jī)制和中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)“放管服”，提升科技創(chuàng)新效能。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大精準(zhǔn)投入、精益管理和合規(guī)管理力度，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　國(guó)網(wǎng)大學(xué)（國(guó)網(wǎng)高培中心）

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告主題鮮明、內(nèi)涵深刻、措施明確、鼓舞人心，要求我們從“四個(gè)高度”來(lái)認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略的重大意義，為公司發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循。

　　國(guó)網(wǎng)大學(xué)全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)大學(xué)，更好服務(wù)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)。嚴(yán)格按照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想課程體系和教學(xué)大綱要求，在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)多樣式、分層次、全覆蓋宣講；加快推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題展、黨性教育室、智慧教室建設(shè)，高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是全力服務(wù)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施。推進(jìn)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略課程體系、教學(xué)大綱宣貫，開發(fā)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程教材，加強(qiáng)能源互聯(lián)網(wǎng)和各專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的培訓(xùn)，著力打造一支與公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的干部職工隊(duì)伍；緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，開展人力資本全壽命周期管理、“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”、國(guó)際一流企業(yè)大學(xué)指標(biāo)體系等十大戰(zhàn)略課題研究；加快建設(shè)泛在學(xué)習(xí)知識(shí)中心，推進(jìn)學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。三是全力推進(jìn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立國(guó)網(wǎng)大學(xué)師資選聘常態(tài)化工作機(jī)制，制定國(guó)網(wǎng)大學(xué)特聘教授、特聘教員管理辦法，開發(fā)高端師資；扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)一百”“五個(gè)體系”建設(shè)，構(gòu)建集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化的培訓(xùn)體系；打造公司培訓(xùn)資源中臺(tái)，建立特色精品課程共享庫(kù)；堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，加大國(guó)際化交流合作機(jī)制建設(shè)，與國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)、高等院校、國(guó)家級(jí)干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展深度合作。四是全力加快建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)大學(xué)。根據(jù)國(guó)網(wǎng)大學(xué)新的使命和定位，制定國(guó)網(wǎng)大學(xué)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略體系，建設(shè)一流大學(xué)、服務(wù)一流企業(yè)；整合團(tuán)青教學(xué)資源，建立健全“1+N”團(tuán)校辦學(xué)體系，努力建設(shè)成為具有全國(guó)影響力的一流企業(yè)團(tuán)校。

　　中國(guó)電財(cái)

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告通篇貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，站在服務(wù)保障黨和國(guó)家能源安全的高度，闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步明確了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)工作方向和定位，充分展現(xiàn)了公司黨組強(qiáng)烈的使命意識(shí)和改革創(chuàng)新精神，為公司全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了根本指導(dǎo)。

　　下半年，中國(guó)電力財(cái)務(wù)有限公司將堅(jiān)決貫徹本次會(huì)議精神，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，將公司黨組戰(zhàn)略部署全面落實(shí)到中國(guó)電財(cái)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)公司的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。一是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決干部員工關(guān)心的問(wèn)題，補(bǔ)足客戶服務(wù)短板，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是深入推進(jìn)金融泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。大力加強(qiáng)產(chǎn)融、融融協(xié)同，著力推進(jìn)線上金融，穩(wěn)步拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融，支撐電動(dòng)汽車、分布式光伏、綜合能效、能源電商、大數(shù)據(jù)商業(yè)化5大能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設(shè)。三是全力服務(wù)公司新型資金管理體系建設(shè)。加強(qiáng)新一代資金結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)資金監(jiān)控職責(zé)，保障資金安全；推進(jìn)現(xiàn)金流“按日排程”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，提升資金精益化管理水平。四是全面完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)。加強(qiáng)資金歸集，加大融資投放，強(qiáng)化資金運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)。五是嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管合規(guī)要求，規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，全面夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)提升黨建工作水平，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，打造高素質(zhì)金融干部隊(duì)伍。

　　英大人壽

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告政治站位高，主題鮮明，思路清晰，立意深遠(yuǎn)，高屋建瓴，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司黨組貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的高度責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性，對(duì)公司全面完成下半年各項(xiàng)工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。

　　上半年，英大人壽公司黨委堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的各項(xiàng)決策部署，以高度的事業(yè)心和使命感，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)業(yè)績(jī)和重點(diǎn)工作取得新突破。

　　下半年，英大人壽將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢牢堅(jiān)持為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)這一根本方向，以服務(wù)實(shí)體、服務(wù)主業(yè)、服務(wù)股東為初心，以為國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保險(xiǎn)保障為使命，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新。一是扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化思想武裝、問(wèn)題導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效；二是大力推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)保險(xiǎn)科技、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，積極融入國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)程；三是繼續(xù)加強(qiáng)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，提高資源使用和配置效率，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力；四是繼續(xù)推動(dòng)“1+7”經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，確保完成和超額完成全年任務(wù)。

　　北京通州供電公司

　　通州供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹寇偉董事長(zhǎng)重要講話精神，以高度的使命感、緊迫感、責(zé)任感，推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略在北京城市副中心試點(diǎn)落地。一是全力打造副中心能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，扎實(shí)推進(jìn)6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，在行政辦公區(qū)14.3平方公里打造能源互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，適應(yīng)新能源發(fā)展，全面滿足客戶各類用電需求。積極推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”組織機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，與“放管服”“三項(xiàng)制度改革”相統(tǒng)籌，以生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，主動(dòng)推進(jìn)配套組織機(jī)制變革。二是全力確保安全穩(wěn)定。堅(jiān)決把人身安全放在首位，加強(qiáng)分包隊(duì)伍同質(zhì)化管理，嚴(yán)防故障搶修等小型分散作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。緊盯全年工作目標(biāo)，確保政治供電、迎峰度夏、隊(duì)伍穩(wěn)定萬(wàn)無(wú)一失，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。三是高質(zhì)量開展主題教育。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞“三型兩網(wǎng)”建設(shè)等主題深入開展調(diào)研，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。知行合一、狠抓落實(shí)，認(rèn)真查擺工作短板，力戒形式主義、官僚主義，確保主題教育取得實(shí)在成效。

　　天津?yàn)I海供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告總攬全局、求真務(wù)實(shí)，深刻闡述“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，明確了任務(wù)。

　　濱海供電公司將全面落實(shí)會(huì)議部署，弘揚(yáng)“時(shí)代楷?！薄案母锵蠕h”精神和王婭大愛品格，爭(zhēng)當(dāng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)和“四個(gè)先鋒”的引領(lǐng)者。一是高效推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。年內(nèi)初步建成濱?！皟删W(wǎng)融合”綜合示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)收益“零”的突破。二是確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整改和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。三是加速構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。全面攻堅(jiān)“1001工程”，提升電網(wǎng)供電能力。四是深化改革創(chuàng)新引領(lǐng)。深化“變革強(qiáng)企工程”，推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”組織架構(gòu)試點(diǎn)建設(shè)，加快第三代帶電作業(yè)機(jī)器人研發(fā)和推廣。五是提升客戶服務(wù)感知。持續(xù)推廣“三零”“三省”服務(wù)，進(jìn)一步壓縮接電時(shí)長(zhǎng)。積極推進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)開展。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。深化“黎明+”工程，打造實(shí)干先鋒隊(duì)伍，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　河北石家莊供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告承接年初公司“兩會(huì)”部署，精準(zhǔn)分析了公司發(fā)展面臨的復(fù)雜形勢(shì)，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”提供了遵循。下半年，石家莊供電公司將深入貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)寇偉董事長(zhǎng)調(diào)研指示精神，深入實(shí)施“一個(gè)引領(lǐng)、五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃”，守住安全、穩(wěn)定、合規(guī)三條底線，營(yíng)造良好的內(nèi)外兩個(gè)發(fā)展環(huán)境，打贏迎峰度夏、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三場(chǎng)硬仗，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、多維精益管理、黨建趕考奪魁四個(gè)典范，跑出“石家莊速度”、展示“石家莊形象”、發(fā)出“石家莊聲音”，全面提升經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理、業(yè)績(jī)水平，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務(wù)。

　　河北雄安新區(qū)供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實(shí)，深刻闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和重點(diǎn)任務(wù)，為推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”各項(xiàng)決策部署在雄安新區(qū)落地實(shí)踐指明了方向，提供了遵循。

　　雄安新區(qū)供電公司將深入貫徹本次會(huì)議精神和寇偉董事長(zhǎng)調(diào)研時(shí)的指示要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)雄安電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)新區(qū)發(fā)展。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保做實(shí)功、出實(shí)效。二是強(qiáng)化安全制度執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)安全管控，持續(xù)深化“全員、全時(shí)段、全要素”安全管理。三是積極參與區(qū)域控詳規(guī)編制，加快明確變電站址、建設(shè)型式、線路路徑等要素，確保雄安電網(wǎng)“5+1”重點(diǎn)工程按時(shí)高質(zhì)量開工。四是加強(qiáng)智慧城市IoT入口、直流生態(tài)、柔性儲(chǔ)能、智慧路燈等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究，推動(dòng)雄安綜合能源服務(wù)體驗(yàn)廳、車路協(xié)同、雄縣三中智慧校園等示范工程落地，以聯(lián)合體模式參與容東片區(qū)、高鐵片區(qū)綜合能源項(xiàng)目建設(shè)。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化黨建共建，發(fā)起成立雄安志愿服務(wù)聯(lián)盟，凝聚服務(wù)新區(qū)發(fā)展合力。

　　冀北唐山供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，點(diǎn)醒我們?cè)降骄o要關(guān)頭，越要保持一股韌勁，增強(qiáng)“攻城拔寨”的能力。下半年，唐山供電公司將著重在七個(gè)方面聚力用勁。

　　在開展主題教育上用實(shí)勁，以“初心踐行在一線”活動(dòng)為抓手，讓整個(gè)主題教育有溫度、接地氣。在防控安全風(fēng)險(xiǎn)上下狠勁，探索遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等信息化手段應(yīng)用，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)管控。在推進(jìn)“兩網(wǎng)”發(fā)展上增闖勁，加速推進(jìn)重點(diǎn)工程；促進(jìn)數(shù)據(jù)融合貫通，確保數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用取得實(shí)效。在強(qiáng)化線損治理上使巧勁，加大技防投入，推廣無(wú)人機(jī)等高科技手段在打擊竊電中的應(yīng)用。在深化改革創(chuàng)新上強(qiáng)鉆勁，積極總結(jié)探索混合所有制管理模式，打造增量配電改革試點(diǎn)樣本。在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上融親勁，持續(xù)推行“5+”服務(wù)新模式，全面提升客戶滿意度。在全面從嚴(yán)治黨上添韌勁，唱響“再登高、爭(zhēng)排頭、當(dāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主旋律，確保48項(xiàng)黨建任務(wù)精準(zhǔn)落地。

　　山東濟(jì)南供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的工作報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從更高的站位系統(tǒng)闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，全面部署了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，主題鮮明、內(nèi)涵豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為我們把握新形勢(shì)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)提供了遵循。濟(jì)南供電公司將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，圍繞“確保安全、提質(zhì)增效”目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，為“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。一是提前籌備、扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)黨的建設(shè)再提質(zhì)。二是把安全放在一切工作的首位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全再提升。三是把握“兩網(wǎng)”建設(shè)重要機(jī)遇，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“濟(jì)南樣板”，推動(dòng)“兩網(wǎng)”發(fā)展再提速。四是深化市縣一體，加快向質(zhì)量效益型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)改革經(jīng)營(yíng)再提效。五是堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化。六是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)再?gòu)?qiáng)化。

　　上海浦東供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻分析了公司面臨的形勢(shì)，指出了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要意義和前進(jìn)方向，對(duì)我們加快推進(jìn)下階段工作具有重要的指導(dǎo)意義。

　　上海浦東供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力加快建設(shè)世界一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是提高站位，爭(zhēng)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的擁護(hù)者和貫徹者。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，錘煉永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走的忠誠(chéng)品格，積極投身“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)建設(shè)，更好地肩負(fù)起新時(shí)代的使命任務(wù)。二是先行先試，爭(zhēng)做“兩網(wǎng)”深度融合的實(shí)踐者和領(lǐng)跑者。階段性總結(jié)張江5平方公里泛在電力物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)張江北部24平方公里示范工程，積極拓展數(shù)字孿生、多站融合、主動(dòng)防御等方面功能應(yīng)用，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)張江樣板，深入激活電力能源行業(yè)“數(shù)據(jù)藍(lán)海”。從智慧供應(yīng)鏈、能源發(fā)展報(bào)告、設(shè)備體檢中心、虛擬電廠交易等角度著手，深入探索“兩網(wǎng)”融合下的商業(yè)模式和盈利模式。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)做智慧城市管理的開拓者和運(yùn)營(yíng)者。加快推進(jìn)智慧城市能源云平臺(tái)二期建設(shè)，主動(dòng)將“能源大腦”融入“城市大腦”，深化城市運(yùn)行數(shù)據(jù)和能源數(shù)據(jù)分析，輔助政府產(chǎn)業(yè)布局、能源規(guī)劃等重大決策，實(shí)現(xiàn)信息融通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同共治和智慧融合共贏。四是精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)做一流營(yíng)商環(huán)境的創(chuàng)造者和保障者。加快打造與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相適應(yīng)的敏捷型組織架構(gòu)，創(chuàng)新前、中、后臺(tái)服務(wù)鏈，提高能源供應(yīng)和服務(wù)保障水平，全力支持浦東“中國(guó)芯”“創(chuàng)新藥”“智能造”“藍(lán)天夢(mèng)”“未來(lái)車”“數(shù)據(jù)港”等硬核產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　江蘇南京供電公司

　　南京供電公司將牢牢抓住機(jī)遇，形成“解放思想”與“實(shí)事求是”、“先行先試”與“全面提升”、“精準(zhǔn)投資”與“效益產(chǎn)出”的良性互動(dòng)，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”在南京落地實(shí)踐。一是加快建設(shè)世界首個(gè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)評(píng)估指標(biāo)體系，打造具有普適性的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓數(shù)據(jù)會(huì)思考、會(huì)說(shuō)話，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)形態(tài)和流程優(yōu)化，提升企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)水平。二是構(gòu)建能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。建設(shè)江北綜合能效評(píng)價(jià)中心，探索綜合能源服務(wù)商業(yè)模式，推動(dòng)形成社會(huì)各界共同參與的能源服務(wù)新業(yè)態(tài)，以更少的能源消耗支撐更多的GDP。三是充分發(fā)掘存量資產(chǎn)價(jià)值。聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值，迭代創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；探索開展桿塔、變電站所等實(shí)體資產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù)，以新業(yè)態(tài)新模式促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

　　江蘇蘇州供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告緊緊圍繞“初心”和“使命”，部署加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。

　　蘇州供電公司將堅(jiān)決貫徹本次會(huì)議精神，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排頭兵。一是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。把建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的任務(wù)書和路線圖，以更多創(chuàng)造性的工作將新時(shí)代戰(zhàn)略落到實(shí)處。二是率先推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”基層實(shí)踐。在蘇州古城區(qū)建設(shè)世界一流配電網(wǎng)與配電物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”融合示范區(qū)。在同里新能源小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)二期7大工程18個(gè)項(xiàng)目，構(gòu)建區(qū)域能源互聯(lián)新形態(tài)、打造綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。推進(jìn)“三型企業(yè)”試點(diǎn)，按照“前臺(tái)業(yè)務(wù)融合、中臺(tái)專業(yè)支撐、后臺(tái)管理高效”的思路，探索構(gòu)建與“三型兩網(wǎng)”相適應(yīng)的業(yè)務(wù)組織模式和機(jī)制。三是持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢(shì)，自我加壓、苦練內(nèi)功，不斷優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)強(qiáng)化基層精益管理，努力提高效率效益，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　江蘇無(wú)錫供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告審時(shí)度勢(shì)、站位高遠(yuǎn)，為我們做好下階段工作指明了方向。無(wú)錫供電公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，搶抓機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)作為，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出有力支撐。

　　一是在推動(dòng)“兩網(wǎng)”融合上發(fā)力，建設(shè)城市能源互聯(lián)網(wǎng)，打造太湖新城“兩網(wǎng)融合”示范區(qū)，創(chuàng)建高壓電纜一流管理示范城市，將電網(wǎng)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)與無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)深度融合。二是在綜合能源服務(wù)上發(fā)力，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)渠道，促進(jìn)綜合能源服務(wù)在不同客戶群體中“多點(diǎn)開花”；配合政府開展能效評(píng)價(jià)試點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建公共建筑能效評(píng)價(jià)體系，助力社會(huì)綜合能效提升。三是在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上發(fā)力，創(chuàng)新實(shí)施“水、電、氣”聯(lián)合過(guò)戶，推進(jìn)業(yè)擴(kuò)審批并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)，進(jìn)一步提升客戶電力“獲得感”，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　浙江杭州供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)在報(bào)告中提出要以更高站位認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神破解難題，明確九方面重點(diǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了戰(zhàn)略視野和格局擔(dān)當(dāng)。杭州供電公司將踐行率先、爭(zhēng)先、領(lǐng)先意識(shí)，樹牢“排頭兵、先鋒隊(duì)、引領(lǐng)者”定位，在“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮“頭雁”作用。

　　一是以更實(shí)舉措保障安全供電，落實(shí)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略，積極防范大電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施全域供電可靠性提升工程，推廣“智能管控”“機(jī)器替代”模式，開展分包隊(duì)伍和防外破專項(xiàng)治理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電。二是以更大力度率先做強(qiáng)“兩網(wǎng)”，打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)城市樣板，深化“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃落地研究，加快推進(jìn)電網(wǎng)提升四年行動(dòng)計(jì)劃，全力配合做好白鶴灘特高壓直流工程核準(zhǔn)工作；打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)城市樣板，借助杭州打造全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“三二一”建設(shè)框架落地，率先建成城市能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。三是以更寬視野推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)施“三個(gè)變革”，加大“放管服”力度，狠抓“三型兩網(wǎng)”組織模式和機(jī)制創(chuàng)新，打造電力營(yíng)商環(huán)境杭州樣板，探索構(gòu)建一流的服務(wù)體系、治理體系和創(chuàng)新體系。四是以更高站位強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，建設(shè)一流隊(duì)伍，推動(dòng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)在杭州落地！

　　安徽合肥供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴，緊密圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提出要以更高的站位、以改革創(chuàng)新的精神去認(rèn)識(shí)、推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，明確下半年要做好九個(gè)方面重點(diǎn)工作，為我們做好下半年和今后一個(gè)時(shí)期工作指明了方向。

　　合肥供電公司將堅(jiān)決貫徹此次會(huì)議精神，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快走出“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型發(fā)展的“合肥路徑”，奮力推動(dòng)企業(yè)全面高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)。一是全力抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，統(tǒng)籌推進(jìn)市縣公司安全稽查、安全總監(jiān)分片互查，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，高質(zhì)量完成“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃系列成果和重點(diǎn)城市電網(wǎng)規(guī)劃成果，扎實(shí)做好保障±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓工程建設(shè)屬地工作。三是持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，著力優(yōu)化“獲得電力”指數(shù)，推動(dòng)政企信息共享，試點(diǎn)客戶“一證辦電”模式。四是深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，全面落實(shí)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)示范工程建設(shè)和配網(wǎng)國(guó)際資產(chǎn)對(duì)標(biāo)，加快推進(jìn)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。五是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，不斷加強(qiáng)“兩個(gè)管控”，持續(xù)提升財(cái)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)度管控能力，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提升整體業(yè)務(wù)承載能力和效率效益。六是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升黨建工作水平，全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“十二字”總要求，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢查問(wèn)題、整改落實(shí)做實(shí)做好做到位。

　　福建福州供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告深刻分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、能源安全、公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)加快“三型兩網(wǎng)”建設(shè)進(jìn)行了再部署、再動(dòng)員。福州供電公司將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，一是扎實(shí)開展主題教育。做實(shí)“黨旗引領(lǐng)·攻堅(jiān)突破”等載體，大力整治形式主義官僚主義，推動(dòng)主題教育與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)緊密結(jié)合。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。狠抓大電網(wǎng)和信息安全管理，健全全員安全履職量化評(píng)價(jià)體系；一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)。三是推動(dòng)“兩網(wǎng)”融合。加快世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)，深化數(shù)據(jù)治理應(yīng)用，推進(jìn)智慧能源小區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)“多流合一”。四是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。完善快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化辦電流程時(shí)長(zhǎng)“最差值”管控，提升客戶電力獲得感。五是推進(jìn)改革創(chuàng)新。加快放管服、基層減負(fù)、“三項(xiàng)制度”等改革，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，不斷提高運(yùn)作效率，激發(fā)隊(duì)伍活力。

　　福建廈門供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚、立意深刻、貼近實(shí)際，為我們今后一段時(shí)期工作提供了重要遵循。廈門供電公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策部署。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；發(fā)揮屬地作用，協(xié)助做好與金門聯(lián)網(wǎng)研究前期工作，支撐“兩岸融合發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)；建好廈門世界一流城市配電網(wǎng)，精細(xì)停電時(shí)戶數(shù)管控，確保全年戶均停電不超過(guò)1小時(shí)。二是加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，全力推動(dòng)從供電到供能的角色轉(zhuǎn)變，按照“政府主導(dǎo)、電力主動(dòng)、社會(huì)參與”模式，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，確保示范項(xiàng)目早日落地見效。三是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推廣省力、省時(shí)、省錢的辦電服務(wù)，提供全鏈條全周期全天候服務(wù)，在廈門堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超中彰顯國(guó)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。四是推動(dòng)改革創(chuàng)新，試點(diǎn)“三型兩網(wǎng)”組織模式和機(jī)制創(chuàng)新；落實(shí)增量配電改革任務(wù)。

　　湖北武漢供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告是在建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程上，對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)認(rèn)識(shí)再深化、目標(biāo)定位再明確、重點(diǎn)任務(wù)再部署的綱領(lǐng)性文件。武漢供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策部署，以只爭(zhēng)朝夕、拼搏趕超的奮斗姿態(tài)，努力在推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地中走在前列。一是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢抓住主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)，以主題教育實(shí)際成效推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加快“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。推廣政企變電站共建新模式，鞏固優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，打造30項(xiàng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)泛在互聯(lián)和深度感知。以軍運(yùn)會(huì)“智慧保電”為載體，深化智慧物聯(lián)技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跨越。三是持續(xù)提升客戶滿意度。爭(zhēng)取政府政策保障，升級(jí)“五辦”服務(wù)舉措，開拓綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)、新模式，確保“獲得電力”指數(shù)進(jìn)入全國(guó)前十。

　　湖南長(zhǎng)沙供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告明確了2019年下半年和今后一段時(shí)期工作的奮斗方向，長(zhǎng)沙供電公司將全力貫徹會(huì)議精神，以釘釘子精神抓好落實(shí)。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是大力實(shí)施長(zhǎng)沙電網(wǎng)建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”“630攻堅(jiān)”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。三是積極推進(jìn)開放共享、雙模治理、互聯(lián)互通、創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“sGrid”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。四是持續(xù)提升客戶服務(wù)水平，結(jié)合長(zhǎng)沙區(qū)位特征、發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)電力先行九大措施落地，大力實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境兩年行動(dòng)計(jì)劃。五是大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，以新機(jī)制、新理念、新技術(shù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。日月不肯遲，四時(shí)相催迫。長(zhǎng)沙供電公司將踐行宗旨守初心、銳意進(jìn)取擔(dān)使命，為建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)“長(zhǎng)沙力量”。

　　河南鄭州供電公司

　　鄭州供電公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)寇偉董事長(zhǎng)報(bào)告精神，切實(shí)抓好會(huì)議決策部署的貫徹落實(shí)。一是抓好安全生產(chǎn)，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，高質(zhì)量完成迎峰度夏和第十一屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)供電保障任務(wù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是抓好“兩網(wǎng)”建設(shè)，優(yōu)化完善“鄭州重點(diǎn)城市電網(wǎng)規(guī)劃”和公司“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三年規(guī)劃”，加快推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，確保下半年主網(wǎng)工程新開工34項(xiàng)、投產(chǎn)29項(xiàng)，按期完成“煤改電”配套電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是抓好經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)提升“雙16”項(xiàng)目化攻堅(jiān)行動(dòng)，推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維管理一體化，不斷優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)管理質(zhì)量效益提升。四是抓好黨的建設(shè)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，力戒形式主義和官僚主義，開展好黨員“三無(wú)四降”等黨建載體活動(dòng)，深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

　　遼寧沈陽(yáng)供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告在深入分析公司內(nèi)外部形勢(shì)基礎(chǔ)上，以更高的站位明確了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義。

　　沈陽(yáng)供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不忘初心、牢記使命，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)任務(wù)。一是全力確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管控，提升運(yùn)維質(zhì)效，保障電力供應(yīng)。二是加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，做好規(guī)劃和前期工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，提升工程建設(shè)管理水平。三是提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)效，夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，優(yōu)化供電營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。四是強(qiáng)化企業(yè)精益管理，加強(qiáng)核心資源管控，穩(wěn)步開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深入推進(jìn)依法治企。五是大力推動(dòng)改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項(xiàng)改革，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。

　　遼寧大連供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入審視新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)新特征和國(guó)情企情網(wǎng)情新形勢(shì)，進(jìn)一步豐富了新戰(zhàn)略內(nèi)涵，闡述了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新要求，體現(xiàn)了公司黨組服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)。報(bào)告高屋建瓴、求真務(wù)實(shí)，為我們更好地推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)堅(jiān)定了信心、指明了方向。

　　大連供電公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是提早籌劃，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、爭(zhēng)先進(jìn)，全力推動(dòng)上級(jí)決策部署在大連落地。結(jié)合新中國(guó)成立70周年，全面展示電網(wǎng)發(fā)展成就。二是樹立“隱患就是事故”意識(shí)，以“零容忍”的態(tài)度壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。加快隱患治理，確保電網(wǎng)迎峰度夏安全。三是抓住城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范項(xiàng)目契機(jī)，完善數(shù)據(jù)中心建設(shè)，開展與地方政府的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。鞏固精準(zhǔn)主動(dòng)搶修、可靠性預(yù)算式管理、15分鐘供電服務(wù)圈等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果，進(jìn)一步壓減報(bào)裝時(shí)長(zhǎng)，打造基于城市能源互聯(lián)網(wǎng)的一流供電營(yíng)商環(huán)境。四是改革攻堅(jiān)，做好巡視巡查審計(jì)問(wèn)題整改。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，落實(shí)“五小”供電所建設(shè)等服務(wù)職工10件實(shí)事，凝聚建設(shè)一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合力。

　　吉林長(zhǎng)春供電公司

　　這次會(huì)議高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，再次強(qiáng)調(diào)實(shí)施新戰(zhàn)略重大意義，提出要以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

　　長(zhǎng)春供電公司將以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，推動(dòng)電網(wǎng)功能、業(yè)務(wù)、管理全面升級(jí)；圍繞“新體系、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)”核心內(nèi)涵，結(jié)合東北高寒地區(qū)電采暖智能化推廣、清潔能源消納等工作，全面實(shí)施柔性負(fù)荷全量測(cè)控及綜合能源服務(wù)等17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，打造獨(dú)具特色的長(zhǎng)春北湖“三新”泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”，為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)跨越升級(jí)提供更具價(jià)值的基層經(jīng)驗(yàn)。

　　黑龍江哈爾濱供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告思路清晰、務(wù)實(shí)管用，提出的九方面工作具有極強(qiáng)針對(duì)性和戰(zhàn)略眼光，必將指導(dǎo)我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。哈爾濱供電公司將持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)環(huán)境，開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、集體企業(yè)管理和干部監(jiān)督管理三項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，消除作風(fēng)短板；在全市推行“三省”“三零”服務(wù)，切實(shí)提升“獲得電力”指數(shù)。持續(xù)攻關(guān)重點(diǎn)探經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)電力大數(shù)據(jù)人工智能綜合分析平臺(tái)、電力網(wǎng)智能管理平臺(tái)和供電服務(wù)指揮平臺(tái)建設(shè)；完善高寒地區(qū)智能巡檢中心，參與制定“一手冊(cè)兩標(biāo)準(zhǔn)”。持續(xù)擔(dān)當(dāng)有為解難題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，解決臨時(shí)帶正式用電小區(qū)等歷史遺留問(wèn)題；完成“一縣一公司”重組整合。

　　陜西西安供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告緊扣“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入分析了公司發(fā)展內(nèi)外部形勢(shì)，為我們做好下半年工作指明了方向，提供了遵循。

　　西安供電公司將堅(jiān)持從嚴(yán)管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展的理念。一是全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保電網(wǎng)安全平穩(wěn)度夏，大力推進(jìn)428公里電纜溝道綜合整治，落實(shí)基建、集體企業(yè)等安全管控措施，完成新中國(guó)成立70周年等保電任務(wù)。二是深化政企協(xié)作，推動(dòng)西安電網(wǎng)攻堅(jiān)，加快“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃落地，投產(chǎn)110千伏灞河北等9項(xiàng)輸變電工程。三是全力推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化停電信息分析到戶、客戶故障研判和主動(dòng)搶修，優(yōu)化整合生產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，提高專業(yè)協(xié)同工作效率。大力增供擴(kuò)銷，實(shí)現(xiàn)年充電電量突破1.5億千瓦時(shí)、替代電量9億千瓦時(shí)。四是扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，為加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　甘肅蘭州供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告精準(zhǔn)分析了當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，為我們加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，完成全年各項(xiàng)工作指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循。

　　蘭州供電公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實(shí)總要求，深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，深入實(shí)施“黨建+六大工程”，以實(shí)際工作成效彰顯初心、踐行使命。二是高質(zhì)量推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控和防范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是高質(zhì)量推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設(shè)。結(jié)合蘭州市委關(guān)于發(fā)揮省會(huì)城市輻射帶動(dòng)作用戰(zhàn)略部署，滾動(dòng)優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快市區(qū)330千伏中心變電站建設(shè)，完成“一區(qū)一州”脫貧攻堅(jiān)配農(nóng)網(wǎng)改造工程，深化數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用、“多站融合”試點(diǎn)。四是高質(zhì)量推進(jìn)服務(wù)能力提升。持續(xù)推進(jìn)“三省”“三零”服務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”“設(shè)備主人制”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化綜合服務(wù)全覆蓋。五是高質(zhì)量推進(jìn)改革創(chuàng)新。加快蘭州新區(qū)職教園區(qū)配售電公司商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，全面實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作積分制，提高組織運(yùn)行活力和員工內(nèi)生動(dòng)力。

　　寧夏銀川供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告進(jìn)一步闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，堅(jiān)定了我們拼搏的信念，指明了我們前進(jìn)的方向。

　　銀川供電公司將堅(jiān)決貫徹會(huì)議精神，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，牢牢抓住“五個(gè)持續(xù)提升”工作主線不放松，為奮力開創(chuàng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面貢獻(xiàn)力量。持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，補(bǔ)齊安全短板，狠抓責(zé)任落實(shí)。持續(xù)提升“兩網(wǎng)”建設(shè)水平，狠抓銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，做好配網(wǎng)資產(chǎn)國(guó)際對(duì)標(biāo)成果推廣。持續(xù)提升營(yíng)商環(huán)境水平，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦電時(shí)長(zhǎng)再壓縮三分之一，辦電效率力爭(zhēng)走在西北各地市公司前列。持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，深挖業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和電能替代潛能，精益管控降損增效。持續(xù)提升黨的建設(shè)水平，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

　　新疆烏魯木齊供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了方向。烏魯木齊供電公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以“五個(gè)年”活動(dòng)為抓手推動(dòng)會(huì)議各項(xiàng)決策部署在基層落地生根。一是堅(jiān)決確保安全穩(wěn)定，做實(shí)“電力安全文化建設(shè)年”活動(dòng)，推動(dòng)“安全七觀”落地，深化建設(shè)安全“吾電”。二是加快建設(shè)“兩網(wǎng)”，推進(jìn)“配網(wǎng)建設(shè)年”活動(dòng)，完成兩個(gè)世界一流城市配電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)，深化建設(shè)清潔“吾電”。三是開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，深化“放管服”“三項(xiàng)制度”、運(yùn)檢合一等改革，推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化信息化，深化建設(shè)先鋒“吾電”。四是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年各項(xiàng)任務(wù)，深化建設(shè)紅色“吾電”。五是堅(jiān)持“快樂(lè)工作、健康生活”，推進(jìn)班組減負(fù)，建設(shè)“吾電家園”，為職工辦實(shí)事，深化建設(shè)和諧“吾電”。

　　四川成都供電公司

　　寇偉董事長(zhǎng)的報(bào)告總攬全局、內(nèi)涵豐富，深入分析了當(dāng)前公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，著重強(qiáng)調(diào)了 “三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要性、緊迫性，充分傳遞出堅(jiān)守初心、擔(dān)當(dāng)作為的奮斗精神，使我們深受鼓舞。我們將進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，并重點(diǎn)從五個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)。一是狠抓黨的理論學(xué)習(xí)和思想政治教育。持續(xù)推動(dòng)黨員服務(wù)隊(duì)作用發(fā)揮，激發(fā)員工創(chuàng)先實(shí)干的工作熱情，為“不忘初心、牢記使命”主題教育落地打好基礎(chǔ)。二是全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。堅(jiān)持“查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)執(zhí)行、保安全”的總體思路，做好新中國(guó)成立70周年慶?；顒?dòng)、世警會(huì)等重大保電工作。三是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來(lái)川視察關(guān)于建設(shè)美麗宜居公園城市重要指示精神，緊密圍繞成都國(guó)家中心城市發(fā)展定位，高質(zhì)量編制成都重點(diǎn)城市電網(wǎng)規(guī)劃。四是全力建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。全面推進(jìn)5個(gè)綜合示范區(qū)建設(shè)和24項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的落地實(shí)施，積極探索與城市公共信息的外部數(shù)據(jù)交互。五是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。充分發(fā)揮“三級(jí)客戶經(jīng)理”職能，打通供電服務(wù)“最后一公里”，推動(dòng)“獲得電力”營(yíng)商環(huán)境持續(xù)提升。