2019年注定是中美兩國科技產(chǎn)業(yè)的多事之秋。隨著貿(mào)易糾紛持久不下,華為事件后,眾多國內(nèi)大型半導(dǎo)體廠商及跨國企業(yè)均開始重新評估自身在供應(yīng)鏈中的定位。貿(mào)易拉鋸戰(zhàn)也將在某些方面迫使中國企業(yè)尋求自主創(chuàng)新,加快國產(chǎn)產(chǎn)品替代過程,緩解未來風(fēng)險的沖擊。
作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上技術(shù)壁壘最高的一環(huán),半導(dǎo)體制造除了半導(dǎo)體設(shè)備本身極具技術(shù)難度之外,各個環(huán)節(jié)設(shè)備之間的工藝配合以及誤差控制需要大量的經(jīng)驗積累。一般集成電路制造需經(jīng)過幾十步甚至上千步的工藝,例如在20nm技術(shù)節(jié)點,集成電路產(chǎn)品的晶圓加工工藝步驟約1000步,在7nm時將超過1500步,任何一個步驟的誤差放大都會帶來最終芯片良率的大幅下滑,因此半導(dǎo)體制造行業(yè)是一個高度精密的系統(tǒng)工程。
國內(nèi)晶圓代工“兩頭在外”,工藝制程差距2~3代
作為技術(shù)及資本密集型行業(yè),晶圓代工行業(yè)集中度達(dá)到了空前的地步。自中芯國際2000年成立開始,中國大陸在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域一直追趕,但目前差距仍然十分明顯。根據(jù)集邦咨詢旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究院最新報告統(tǒng)計,2019年第二季全球晶圓代工市場市占率排名前三分別為臺積電、三星與格芯,臺積電更是豪取全球幾乎半數(shù)市場份額。
目前大陸晶圓代工企業(yè)和本土設(shè)計公司在產(chǎn)值方面出現(xiàn)嚴(yán)重的不匹配。局限主要體現(xiàn)在兩方面:
從產(chǎn)能端來看,“兩頭在外”現(xiàn)象嚴(yán)重,本土晶圓制造代工廠給國外設(shè)計公司做代工,國內(nèi)設(shè)計公司也依靠海外代工廠去制造芯片。
西南證券報告指出,2017年,大陸整個晶圓代工產(chǎn)業(yè)規(guī)模為440億元,其中本土晶圓代工規(guī)模370億元,外資在國內(nèi)設(shè)立晶圓代工廠產(chǎn)業(yè)規(guī)模為70億元。中國本土IC設(shè)計公司占據(jù)中國本土晶圓代工營收規(guī)模中的190億元,占比高達(dá)51%。2017年中國IC設(shè)計公司對晶圓產(chǎn)值需求約671億元,中國本土晶圓代工廠提供給本土IC設(shè)計公司的產(chǎn)能按照產(chǎn)值僅滿足28.3%,還存在481億元的晶圓代工缺口,“兩頭在外”現(xiàn)象十分顯著。
從晶圓代工工藝角度來看,目前國內(nèi)晶圓代工廠在特色工藝領(lǐng)域(BCD等模擬工藝、射頻、e-NVM、功率器件等)同國外晶圓代工廠差別不大,基本能滿足國內(nèi)設(shè)計公司要求,同時也承接了大規(guī)模海外設(shè)計公司的需求。國內(nèi)晶圓代工廠難以滿足國內(nèi)設(shè)計公司對主流工藝(16nm及以下)和高性能模擬工藝的需求。
從制程端來看,與海外巨頭有2~3技術(shù)代的差距。本土IC設(shè)計公司近年來設(shè)計工藝逐漸向90nm以內(nèi)節(jié)點發(fā)展。2017年,設(shè)計公司采用0.13um節(jié)點占比53%,2018年90nm及以下節(jié)點制程的需求將超過0.13um,至2025年中國設(shè)計公司70%會用到90nm以內(nèi)制程。而大陸目前最先進(jìn)的工藝制程為28納米,僅有中芯可提供,第一代FinFET 14納米技術(shù)進(jìn)入客戶驗證階段,而全球最領(lǐng)先的臺積電則已向5納米進(jìn)軍。與英特爾和三星對比,代表大陸最先進(jìn)水平的中芯在量產(chǎn)14納米與其有近5年的時間差距。
根據(jù)西南證券的分析報告,28納米是中芯和臺積電技術(shù)差距的拐點。90納米中芯落后臺積電1年,65納米落后2年,40納米落后3年,28納米整整落后6年,技術(shù)差距呈增大趨勢。28納米之后的先進(jìn)制程,中芯和臺積電的差距越來越小,14納米落后臺積電3.5年,比原計劃提前了半年,10納米及以下預(yù)計落后3年。
滿足于“從0到1”?!工藝越發(fā)展越落后為哪般?
自中芯國際起,中國大陸發(fā)展晶圓代工事業(yè)已近20年,近10年來更是得到政策、資金多方面的支持,為何與業(yè)內(nèi)先進(jìn)的差距依然明顯?
一位在本土晶圓廠任職的管理層A君指出了大陸落后的一個客觀原因:在大陸發(fā)展代工產(chǎn)業(yè)的早期,國際廠商通過瓦森納條約等禁令對大陸實施半導(dǎo)體設(shè)備、材料等先進(jìn)技術(shù)出口限制,導(dǎo)致從芯片設(shè)計、生產(chǎn)等多個領(lǐng)域,大陸都不能獲取到國外的最新科技。例如就光刻機(jī)而言,英特爾、三星、臺積電2015年能買到ASML 10納米的光刻機(jī)。而大陸的中芯國際,2015年只能買到ASML 2010年生產(chǎn)的32納米的光刻機(jī)。5年時間對半導(dǎo)體來說,已經(jīng)足夠讓市場更新?lián)Q代3次了。因此,國際上對大陸的限制,一定程度上阻礙了大陸半導(dǎo)體發(fā)展的進(jìn)程。
A君還指出,隨著工藝演進(jìn),越先進(jìn)的工藝研發(fā)制造復(fù)雜性越高,成本也越高昂,單個企業(yè)已獨力難支,因此一些行業(yè)領(lǐng)先者已組成了先進(jìn)工藝研發(fā)聯(lián)盟,以共同負(fù)擔(dān)研發(fā)力量和成本,例如IMEC的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,而這些聯(lián)盟事實上都不向大陸開放,使大陸更失去了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。“就像一群研究生,肯定不會帶著你這個小學(xué)生玩啊。然而只有和高手一起玩,你才能成為高手?!彼扔髡f。
此外,深有體會的A君還表示,晶圓代工是一個技術(shù)密集、資金密集、研發(fā)周期長的行業(yè)。每一代工藝節(jié)點的挑戰(zhàn)、成本都顯著上升,而且隨著IC設(shè)計成本的飆升,能夠負(fù)擔(dān)得起先進(jìn)節(jié)點費用的客戶越來越少,工藝實現(xiàn)量產(chǎn)的過程也越來越復(fù)雜,很難找到影響量產(chǎn)的致命缺陷。國內(nèi)晶圓廠雖然近幾年看起來是獲得了大基金等的大量資金投入,但是相比同行研發(fā)投入還是不夠。
在國內(nèi)晶圓廠曾工作超過十年的B君告訴集微網(wǎng)記者,國內(nèi)晶圓代工行業(yè)在先進(jìn)技術(shù)方面始終無法追趕的一個原因在于,技術(shù)發(fā)展對應(yīng)的窗口期導(dǎo)致在邏輯器件工藝發(fā)展的過程,永遠(yuǎn)都是邏輯最先、1~2年后RF產(chǎn)品、3~4年后MCU產(chǎn)品,最后是power類的產(chǎn)品。所以從這個角度來看,無法實現(xiàn)真正意義上的追趕,因為領(lǐng)先者永遠(yuǎn)可以拿到最初的紅利,跟進(jìn)者只能在MCU這個窗口期利用成本和服務(wù)的配合去實現(xiàn)價值,這部分也足以支撐企業(yè)的發(fā)展。
“國內(nèi)晶圓廠這幾年是取得了一些成績,但是嚴(yán)格說起來也只是實現(xiàn)了‘從0到1’的突破,1就夠了嗎?后面還有99步呢?!現(xiàn)在大陸最先進(jìn)就做到14納米,現(xiàn)在還在驗證,是否能做出來,做出來又能做到什么水平?”半導(dǎo)體行業(yè)專家莫大康對集微網(wǎng)記者表示,“又以28納米為例來看,臺積電當(dāng)年量產(chǎn)過程用了9個季度左右就實現(xiàn),并迅速占領(lǐng)了市場。反觀國內(nèi),中芯國際花了幾年,現(xiàn)在HKMG還是不過關(guān),市場占有率也很低。現(xiàn)在廈門聯(lián)芯都能提供28納米 HKMG工藝了,華力也快了,國內(nèi)、境外競爭很激烈,也反應(yīng)出國內(nèi)晶圓廠在先進(jìn)工藝研發(fā)上的不扎實、競爭性不強(qiáng)?!?/p>
眾所周知,在中國IC設(shè)計業(yè)剛剛起步時,作為還在學(xué)習(xí)發(fā)展階段中的中國IC設(shè)計業(yè)來講,反向設(shè)計服務(wù)公司曾被很多公司青睞。通過對芯片內(nèi)部電路的提取與分析、整理,實現(xiàn)對芯片技術(shù)原理、設(shè)計思路、工藝制造、結(jié)構(gòu)機(jī)制等方面的還原,來幫助自己進(jìn)行芯片設(shè)計?!霸谙冗M(jìn)工藝上,我們也會參考一些同行的樣本進(jìn)行分析,但是半導(dǎo)體工藝不可能像IC設(shè)計一樣做反向,越先進(jìn)的工藝,涉及的制程步驟越多越復(fù)雜,不可能還原的。因此只能自己一步一步摸索?!盇君指出。
對此,莫大康表示,工藝know-how怎么來的?是一片一片硅片試出來的,100片不行,那就1000片、10000片……沒有捷徑可走。
人才匱乏,被嫌棄的代工行業(yè)
國內(nèi)晶圓廠在先進(jìn)工藝上本就缺失,那研發(fā)工作是怎么進(jìn)行的?他們?nèi)绾蔚玫较冗M(jìn)工藝的知識?這方面,除了下決心長期培養(yǎng),就是挖掘海外人才。然而在過去一段時間,大陸由于在全球尤其是日韓臺灣地區(qū)挖掘半導(dǎo)體人才,引發(fā)了爭議和敵視,這種做法可行性值得商榷。
“技術(shù)人才不足、客戶產(chǎn)品多元化不夠、基礎(chǔ)研發(fā)歷練不深?!痹趪鴥?nèi)外資晶圓廠擔(dān)任高級管理職務(wù)的C君對集微網(wǎng)表示。
“人才的培養(yǎng)需要時間,必須從學(xué)校開始培養(yǎng)物理、化學(xué)、材料、數(shù)學(xué)的人才??上Т箨懕緛砭腿狈H性的師資,招回來的千人計劃也是參差不齊?!?/p>
他指出,短期內(nèi)只能靠海外進(jìn)口人才,例如最近引進(jìn)的梁孟松、蔣尚義等。但是老師父帶著一堆小學(xué)生,怎么能做出好東西?小學(xué)生需要時間的磨練和經(jīng)驗累積,研發(fā)基礎(chǔ)不夠好,就像練武的人馬步扎不穩(wěn),耍的功夫都是花槍?!笆Y爸(蔣在臺灣行業(yè)的昵稱)有一定的影響力,但是老師父還是需要一幫子的高手徒弟。一個門派的強(qiáng)大不能只是靠掌門人,要大師兄,二師兄,三師兄…都武藝高強(qiáng)。師父傳授的武藝,徒弟要有慧根能舉一反三,甚至更上一層樓。沒有很深的基本教育,加上多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,不容易成功?!彼麖?qiáng)調(diào),“而且從另一個角度看,蔣爸在臺灣德高望重,大陸的晚輩是否會認(rèn)可,從而鼎力支持?各級政府又將如何擺正角色?蔣爸又如何平衡國家利益和企業(yè)利益?”
對于引進(jìn)人才“魚龍混雜”的情況,A君給出了另一個角度的解釋。他認(rèn)為,不排除確實有部分人員參差不齊的情況,但是有一些引進(jìn)人才沒有發(fā)揮出期望的水平,卻是因為“水土不服”。他解釋,每個晶圓廠的工藝都有自己的獨特之處,硬件環(huán)境也不同,因此有一些高手換了一個環(huán)境后出現(xiàn)了不適應(yīng)的狀況是很正常的,這就需要看公司管理者是否能進(jìn)行正確引導(dǎo)。
筆者一位曾在比利時IMEC學(xué)習(xí)工作多年的同學(xué)卻感慨,張忠謀全世界也就一個啊!國內(nèi)在先進(jìn)工藝上完全沒經(jīng)驗,有錢可以招人,而且得挖團(tuán)隊,各個環(huán)節(jié)都要專家,學(xué)費肯定是要交的,招到好的人,學(xué)費省一些。但是現(xiàn)在多少雇傭兵是真的有干貨的,得打問號。
另外他還指出,現(xiàn)在代工行業(yè)普遍薪資低,年輕人有得選都不愿意去工廠?!霸谏虾?,碩士畢業(yè)進(jìn)fab也只是開個8000元,博士12000元左右,再看看互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)又是什么水平?行業(yè)被嫌棄,大城市生活成本高,小城市fab沒人愿意去,聰明人都不愿意入行,怎么發(fā)展?”他戲稱,如果當(dāng)初有得選,也去考財大了。
莫大康直指:每年800萬大學(xué)畢業(yè)生,但是能進(jìn)入代工行業(yè)的少之又少,進(jìn)來的也沒有經(jīng)驗,領(lǐng)軍人才更是缺乏。
好在情況有所轉(zhuǎn)變。B君指出,人才的培養(yǎng),從高校、技術(shù)人才培養(yǎng)和整體配套的政策措施,利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步??疵绹鴱母咝?、科研到企業(yè)的連貫性,培養(yǎng)力促成了今天的正向循環(huán),美日做的很好,韓國臺灣也有改善,大陸現(xiàn)在開始重視這個問題。
實現(xiàn)突破靠R&D,而不是RMB
在巨大的市場和國家意志需求下,中國大陸掀起晶圓建廠熱潮,根據(jù)SEMI截止今年2月份的數(shù)據(jù),大陸目前擁有全球最多數(shù)量的晶圓廠項目,多達(dá)30個新的廠房或產(chǎn)線在建或計劃建造。其中,13個瞄準(zhǔn)了晶圓代工市場,其余的廠房則面向LED、存儲或其他技術(shù)。2月份以來,又有多個晶圓廠項目公布,建廠潮仍在持續(xù)。
對此,業(yè)內(nèi)人士均是憂心忡忡,認(rèn)為最終國內(nèi)晶圓廠洗盤勢在必行。
“新建的廠,技術(shù)在哪里?訂單在哪里?太離譜!”莫大康感嘆道,國內(nèi)研發(fā)體系還很薄弱,現(xiàn)在還靠投資拉動,“大基金今年已經(jīng)第五年,投資拉動的政策是否需要作出改變了?圖快不一定有利,效果不一定好還浪費資金?!彼赋?,“現(xiàn)在這么多項目,最后的結(jié)果一定會洗盤,但是在這之前會死掉多少項目?損耗又得有多少?”
C君也表示很悲觀:“中央也沒有好好管理,放縱每個地方政府,沒有制度和管理,更沒有懲罰機(jī)制,造成今天晶圓廠項目片地開花,最終大部分都會成為廢墟。需要資源集中,優(yōu)先做出一個成功的項目,要有當(dāng)初‘兩彈一星’的精神和制度,才能讓國內(nèi)的代工廠有出頭的一天。最重要的還是中央需要控制資源,集中開發(fā),看到成果再給巨大激勵,重賞重罰,去除弊端?!彼f,急功近利的問題會帶來很多困擾,最后換下CEO,一切又要重新開始,悲哀。“華為也是避開了剛才上述的很多問題,資源集中和研發(fā)專注,加上一個強(qiáng)勢又不斷自我改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo),才能有今天?!?/p>
他說,看臺灣的例子,精英都集中在臺積電,人才不會像大陸這樣分散,聯(lián)電和其他廠的工藝也相對落后,領(lǐng)先的都在臺積電。資源整合和集中,才能開發(fā)出先進(jìn)的產(chǎn)品。
他甚至建議,蓋這些fab廠,中央應(yīng)該學(xué)股市IPO的流程,讓項目組和地方領(lǐng)導(dǎo)去審議會評估項目的可行性,不合格的就打回去重做,第三次不及格就永久廢棄。
“中國賺快錢的文化促成了產(chǎn)業(yè)這樣發(fā)展?!盉君指出,從國家投入來看,各地競爭不如協(xié)同發(fā)展?!皬娜?、韓、臺來看均是傾盡國家之力發(fā)展半導(dǎo)體,最優(yōu)秀的人才都在半導(dǎo)體行業(yè),反觀大陸,并非如此。大基金兩期與全球資本投入比,相差甚遠(yuǎn),更何況這些資金并非投入一個領(lǐng)域?;パa型發(fā)展方式,比競爭更好。從現(xiàn)有形式來看,只是拉長了戰(zhàn)略的成效時間。”他強(qiáng)調(diào),要么資源整合集中力量做一件事,要么貫通產(chǎn)業(yè)鏈以提升競爭力,更好地服務(wù)客戶。
最后的希望
A君表示,好在現(xiàn)在硅材料到了極限,工藝再繼續(xù)發(fā)展就要通過新的路徑,這對國內(nèi)晶圓廠來說算是一個好消息,屆時大家都會處在同一起跑線。
B君補充說,工藝到了FinFET會是一個不同的局面,我們并沒有落后太多,能夠趕上RF這一波的紅利,爭奪更多市場空間。因為智能手機(jī)市場有40%是中低端產(chǎn)品,以每年18億支出貨量的總數(shù)來看,足以支撐包含主控芯片、RF產(chǎn)品等。此外還有汽車市場,包含所有的主控芯片、總線、ADAS等配套芯片(汽車的MRAM),AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(以臺積電的技術(shù)路線來看),讓中國有機(jī)會與最先進(jìn)企業(yè)競爭,加上MCU將迎來更大的市場與空間。同時以16、12和10nm為主的FinFET會與28/40nm一樣成為FinFET的成熟工藝,隨著成本的降低帶來更多應(yīng)用的切入。
莫大康表示,業(yè)內(nèi)對中美貿(mào)易摩擦始終存了僥幸心理,認(rèn)為中美打不起來,不可能決裂,卻沒想到特朗普這么狠?!耙艉煤笫郑ぬ崒嵶龊醚邪l(fā)。各方面的政策也應(yīng)重新審視,以更好地支持企業(yè)的研發(fā)工作?!?/p>
“半導(dǎo)體市場是一個全球市場,不能關(guān)起門來做事?!盉君贊同道,“從這個角度來看,貿(mào)易戰(zhàn)某種程度來說是好事,能促進(jìn)我們審視自我,補齊短板?!?/p>