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貿(mào)易摩擦的鬧劇沒有贏家,蘋果有勇氣離開中國嗎?

2019-06-26
關(guān)鍵詞: 蘋果 谷歌 YouTube

  在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,美國挑起“貿(mào)易摩擦”讓兩國的科技企業(yè)均蒙受巨大的損失。華為痛失美國5G市場,更遭受“斷供”危機。一眾美國企業(yè)也因此面臨業(yè)績下滑,甚至失掉中國市場的風(fēng)險。顯然,這場倒行逆施的鬧劇本身就沒有贏家。

  此事件讓中美兩國的科技企業(yè)成為輿論的焦點,一些深入中國的美國科技巨頭似乎也在做著“最壞的打算”。此前傳出富士康“撤離”的傳聞,被辟謠之后又傳出蘋果公司正在探索將其硬件產(chǎn)量的15%至30%轉(zhuǎn)移到中國之外的消息,令人唏噓。

  蘋果有沒有當(dāng)年谷歌離開中國的勇氣?

  一時間,蘋果“去留”的問題成為熱議的話題,也讓早年間谷歌離開中國的那段往事被重新提及。蘋果有沒有當(dāng)年谷歌離開中國的勇氣?這事兒還得分開來看。

  首先說明,谷歌當(dāng)年真的是自己決定離開中國市場的。在一國經(jīng)營必然要遵守當(dāng)?shù)氐姆?,這是相互尊重的根本,也是合作共贏的基礎(chǔ)。特朗普無端懷疑華為通訊設(shè)備存在“間諜”風(fēng)險,那么拒絕中國內(nèi)容審查的谷歌豈不是更甚?

  時至今日再回首這段往事,很多網(wǎng)友甚至發(fā)出了這樣的感慨“幸虧當(dāng)初谷歌離開中國”。如果谷歌當(dāng)年沒有走,其龐大的生態(tài)體系已讓我們形成依賴,并且掌握了大量的中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。而在這樣的背景下掐脖子斷供,無疑會令我們的局面更加被動!

  然而對任何一家公司來講,龐大且正在不斷成長的中國市場都是必爭之地。谷歌敢于離開中國,這不得不從谷歌的盈利模式講起。

  眾所周知,谷歌是靠搜索引擎起家的,隨后并逐漸衍生出Youtube、郵件、地圖,以及在移動領(lǐng)域大家非常熟悉的安卓生態(tài)。表面上看,谷歌是一家非常龐大的科技公司,服務(wù)內(nèi)容涉及很多領(lǐng)域,但是其盈利的根本依然是廣告業(yè)務(wù),占比高達(dá)85%以上!

  雖然谷歌和百度都是靠廣告營收,但兩者之間的口碑差距簡直是天壤之別。換句通俗的話來講,谷歌和百度吃的東西都一樣,但是百度的吃相太難看了,諸如各種醫(yī)院廣告便不再一一展開了。其實谷歌也并沒有比百度強多少,只是印證了那句老話,遠(yuǎn)香近臭~

  也就是說,盡管谷歌有很多的業(yè)務(wù)分支,但基本都是靠廣告一條主線來進(jìn)行貫穿。比如搜索引擎中的廣告,頁面的廣告,郵件中的廣告,地圖上的廣告,Youtube的廣告,反正就是無所不在、無孔不入的各種廣告……

  但是谷歌的廣告做法,并非我們傳統(tǒng)意識里電視或者網(wǎng)站上漂浮的硬廣告,更多是基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推送,比如你搜索過什么產(chǎn)品,那么便會給你推薦相應(yīng)品牌的產(chǎn)品廣告或內(nèi)容。比如你在不同的地區(qū),也會給你推薦不同地區(qū)產(chǎn)品廣告,當(dāng)然其算法更為精妙和復(fù)雜。

  所以,我們現(xiàn)在不難理解谷歌為什么要把產(chǎn)品線做的這么大了,花費重金研發(fā)出來的安卓系統(tǒng)也是免費授權(quán)給別人用。因為生態(tài)越大,覆蓋的人越廣,便可以推送更多的廣告。即使你不是廣告的受眾,那么你也可以成為谷歌的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)者。

  你真以為谷歌是什么救世主,有多么偉大嗎?谷歌其實就是個一手托兩家的中間商。一手是龐大的用戶數(shù)據(jù),一手是來自全球的廣告主需求。天下沒有免費的午餐,谷歌做的事情就是把兩者有序的接合在一起,各取所需罷了?;ヂ?lián)網(wǎng)時代什么最值錢?數(shù)據(jù)!

  重點來了,谷歌為什么敢于離開中國?

  因為谷歌擁有全球的龐大用戶群體,別看其搜索引擎在中國不好使,但照樣能在中國市場賺錢。比如,中國的企業(yè)要想打開海外市場,還得依靠谷歌的廣告服務(wù)。據(jù)我所知,國內(nèi)目前有不少的代理公司就在做谷歌廣告的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  雖然谷歌的搜索引擎在中國不好使,但是其廣告模塊可在中國的互聯(lián)網(wǎng)上并不少見。相信我們的很多網(wǎng)友都在不同的網(wǎng)站上看到過相應(yīng)的廣告模塊,這些廣告模塊會根據(jù)你的瀏覽習(xí)慣來進(jìn)行精準(zhǔn)推送,然后再按照點擊數(shù)量跟廣告主索取費用。

  盡管谷歌很多業(yè)務(wù)在中國無法展開,會受到些許的影響,但是其核心的廣告業(yè)務(wù)卻依然在有序運行,這也便解釋了為什么谷歌搜索引擎有勇氣離開中國。這或許也是谷歌搜索這么多年,始終不急于回歸中國的主要原因,畢竟已經(jīng)有錢賺了!

  雖然都是數(shù)一數(shù)二的美國科技巨頭,但蘋果的情況就遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有谷歌這么樂觀了。因為從蘋果的盈利模式來看,它對中國市場的依賴程度極高。

  提起蘋果,相信很多人首先想到的就是iPhone,蘋果近乎60%以上的營收來自于iPhone這一條產(chǎn)品線。盡管跟谷歌那種“高大上”的盈利模式相比,iPhone這門生意更像是“搬磚”,但iPhone超高的利潤率和銷量也讓蘋果賺的盆滿缽滿。

  有人說蘋果最厲害的是其IOS生態(tài),但其根基卻是硬件銷售。因為從根本上來看,無論是基于IOS生態(tài)的服務(wù)還是軟件,其實都需要硬件作為載體,也就是說要有足夠多的人來購買蘋果的硬件,才存在后續(xù)消費和體現(xiàn)生態(tài)價值的根本。


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