《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 通信與網(wǎng)絡(luò) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 國家電網(wǎng)是怎樣把產(chǎn)業(yè)蛋糕越做越大的

國家電網(wǎng)是怎樣把產(chǎn)業(yè)蛋糕越做越大的

2019-06-18

  大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。

  6月13日,全國“雙創(chuàng)”活動(dòng)周在杭州啟動(dòng)了。

  “雙創(chuàng)”活動(dòng)在日益重要的科技創(chuàng)新賽局里,扮演著一個(gè)實(shí)操角色,也確實(shí)能夠立竿見影為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能。單就國家電網(wǎng)公司來說,自2017年以來,雙創(chuàng)帶動(dòng)就業(yè)超過170萬人,拉動(dòng)投資350億元,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游9000多家企業(yè)共同發(fā)展。

t0116bacc415b5ea5bc.jpg

  在圍繞著新技術(shù)、新應(yīng)用、新市場的賽局里,如何提供持久動(dòng)能,頂層設(shè)計(jì)上的玩法很重要。

  國家電網(wǎng)給的答案是:開放與合作。

  理念之變:從獨(dú)自登高到結(jié)伴遠(yuǎn)行

  專利持有量,世界第三;AI專利量,世界第六。

  前不久,微博某大V曝光了國家電網(wǎng)的科技屬性,讓一眾網(wǎng)友驚呼:深藏功與名,比華為、小米還厲害。

  科創(chuàng)大boss國家電網(wǎng)早些年搞科技創(chuàng)新,給大眾留下的印象是“獨(dú)自登高”。

  科創(chuàng)上的單打獨(dú)斗——哪怕只是印象,都必須要破除。

  5月底,國家電網(wǎng)公司發(fā)布了加強(qiáng)科技創(chuàng)新開放合作八大舉措,破除偏見心意已決:科技創(chuàng)新路,要結(jié)伴遠(yuǎn)行。

  在強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的今天,為何要在核心科創(chuàng)領(lǐng)域結(jié)伴合作?

  新一輪科技革命和全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為很多國家和企業(yè)提供了彎道超車的機(jī)遇。從美國制裁中興、封鎖華為,再到顛倒是非地搬出“偷竊技術(shù)論”,掌握具有核心競爭力的技術(shù),對(duì)中國企業(yè)來說勢在必行。而開放合作有1+1>2的效果,有助于快速建立并拉大優(yōu)勢。

  此外,無論對(duì)國家電網(wǎng)公司,還是各個(gè)參與主體,開放合作意味著把蛋糕做大,把產(chǎn)業(yè)做大。

  大家好才是真的好。國家電網(wǎng)此番“轉(zhuǎn)身”體現(xiàn)的正是理念之變。

  解決之道:打造并發(fā)展生態(tài)圈

  開放共享、朋友圈、生態(tài)圈。

  這些互聯(lián)網(wǎng)大佬口中的高頻詞,也是近年來,很多央企、國企負(fù)責(zé)人談科技創(chuàng)新時(shí)常說的。

  談生態(tài)圈并非趕時(shí)髦。

  越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,只有將自己打造成開放的平臺(tái),融入生態(tài)圈,加強(qiáng)對(duì)上下游的合作管理和資源聚合,才能獲得持久的成長動(dòng)力和競爭能力。

  從商業(yè)戰(zhàn)略角度,國家電網(wǎng)打造并發(fā)展生態(tài)圈很有必要。

  大包大攬做好所有涉及電業(yè)務(wù),對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來說,本身就不太可能實(shí)現(xiàn)。即使規(guī)模和能力允許,這樣的做法也并不聰明:一是投入成本巨大,投資風(fēng)險(xiǎn)劇增;二是無法調(diào)動(dòng)社會(huì)資本活力,共同把蛋糕做大。

  聰明的做法應(yīng)該是通過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),將更多的產(chǎn)品服務(wù)提供商和用戶匯集起來,發(fā)展健康的生態(tài)圈。

  應(yīng)該怎樣打造生態(tài)圈?科技創(chuàng)新應(yīng)是突破點(diǎn)。

  一是將新技術(shù)引進(jìn)來。

  目前,通信、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)快速迭代。很多企業(yè)想借新技術(shù)等優(yōu)勢,搶占物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等的先機(jī)。國家電網(wǎng)公司提出的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就頻頻引得金融、互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)體等各方的注意。

  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),單靠電網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都絕非正途。而開放合作可以把大家聚在一起,討論如何將新技術(shù)引入電力領(lǐng)域。

  二是將電網(wǎng)的技術(shù)和理念推出去。

  當(dāng)下,很多新技術(shù)、新概念孕育而生,并逐漸落地。

  比如快速發(fā)展的智能家居。但由家電廠商主導(dǎo)的智能家居概念更強(qiáng)調(diào)智能控制、交互體驗(yàn),場景多在室內(nèi)家電。

  未來的智能家居應(yīng)該將參與需求側(cè)響應(yīng)、家庭能效、電動(dòng)汽車充電樁、屋頂光伏等多因素多場景考慮在內(nèi)。國網(wǎng)通過與家電廠商協(xié)同創(chuàng)新,去重塑大眾心中的智能家居概念。

  小到智能家居,大到智慧園區(qū)、智慧城市,國家電網(wǎng)能不能在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的框架內(nèi),主導(dǎo)或參與更多層面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一,提供節(jié)能服務(wù),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,開放部分電力設(shè)施提供公共服務(wù),這都是在開放合作中需要注意的問題。

  國家電網(wǎng)作為平臺(tái)的提供者,在生態(tài)圈內(nèi)扮演什么角色?有待在發(fā)展中厘清。但有一點(diǎn)可以肯定,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)力,要求電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式,走出賣電盈利的舊圈子,更強(qiáng)調(diào)開放和共享,多談一談生態(tài)圈。

  預(yù)警之思:把可能的風(fēng)險(xiǎn)摸排清楚

  國家電網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來的是上下游產(chǎn)業(yè)鏈,甚至是全行業(yè)的機(jī)遇。

  實(shí)際上,國家電網(wǎng)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的舉措,在某種意義上也屬于“畫了個(gè)圈”。這個(gè)圈的交友指南已經(jīng)很明確——廣交友,談科創(chuàng),聊生態(tài),多受益。但交友也需謹(jǐn)慎。

  畢竟,創(chuàng)新形態(tài)的改變,也改變了企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢的表現(xiàn)形式。參與合作的主體的創(chuàng)新稟賦如何被整合,比各自所擁有的稟賦更重要。這就需要各主體在合作過程中,開放、共融、共情、溝通,把可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)摸排清楚。

  一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律風(fēng)險(xiǎn)。二是數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。此外,合作中的融資風(fēng)險(xiǎn)、電力系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)等也需要注意。而且,合理的容錯(cuò)機(jī)制也應(yīng)該建立。

  在新賽局里,搶占先機(jī),自然是眾人所欲。然而,抓住創(chuàng)新的牛鼻子,打造并發(fā)展生態(tài)圈,把蛋糕做大,才能真正長久的有所為。

  己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。國家電網(wǎng)開放合作,建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),正中要義,也恰逢其時(shí)。

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。