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病危樂視VS新人布谷,互聯(lián)網(wǎng)家電砒霜or蜜糖?

2019-05-26
關(guān)鍵詞: VS or TCL

  自從賈躍亭跑路后,關(guān)于樂視的消息就沒斷過。4月26日凌晨深交所告知樂視,將在未來15個交易日內(nèi)對樂視做出是否暫停上市的決定。緊接著4月29日晚,停牌中的樂視發(fā)布公告稱,因樂視網(wǎng)及第一大股東賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為,將對兩者進行立案調(diào)查。至此,曾經(jīng)紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)電視頭牌,正式接下它的“病危通知”。

  病危樂視VS新人布谷,互聯(lián)網(wǎng)家電砒霜or蜜糖?

  樂視的隕落或許只是互聯(lián)網(wǎng)家電品牌的一個縮影,暴風TV,以及緊隨互聯(lián)網(wǎng)品牌步伐而入局的老牌彩電企業(yè),如長虹、創(chuàng)維、TCL、海信等,經(jīng)過了這幾年的價格廝殺、跌宕起伏,并沒有得到正面的回報??瓷泻臀ⅥL均解散了做電視的團隊、風行過得很艱難、PPTV全年出貨量少的可憐。

  PPTV的副總裁殷宇安曾表示:“越來越多的人發(fā)現(xiàn),應(yīng)該用好產(chǎn)品占據(jù)市場,而不是用低價格沖擊市場,這是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走過2017年后得到的感性認知。”,但后知后覺卻為時已晚。

  在互聯(lián)網(wǎng)家電這個細分市場中,做的最好的要數(shù)小米。東興證券數(shù)據(jù)顯示,2018年線上渠道,小米智能電視市場占有率第一,達17.4%。中怡康也曾發(fā)聲,表示小米不僅蠶食了樂視的市場份額,還從傳統(tǒng)彩電那里“虎口奪食”??蛇@一切僅限于彩電品類,小米發(fā)布的其余互聯(lián)網(wǎng)家電,如電飯煲、智能空調(diào)等等,依舊雷聲大雨點小,沒掀起什么浪花。

  對此,業(yè)內(nèi)普遍分析認為,小米采用代工方式,靠粉絲營銷獲取流量從而盈利,但就白電和廚衛(wèi)電器來說,缺乏技術(shù)和產(chǎn)品實力,消費者不易為之買單。但其實互聯(lián)網(wǎng)家電在除黑電外的品類上的弱勢,不僅出現(xiàn)在小米身上。2014年格蘭仕推出互聯(lián)網(wǎng)品牌UU,2015年萬家樂推出互聯(lián)網(wǎng)品牌“貓客”,但時至今日,關(guān)于這兩個子品牌的消息少之又少,甚至消費者也只能記住母品牌的名字。

  一時間,行業(yè)多方看空互聯(lián)網(wǎng)家電這一細分市場,但2019年卻成了互聯(lián)網(wǎng)家電的轉(zhuǎn)折之年。最新消息顯示海信重啟互聯(lián)網(wǎng)子品牌VIDAA,即將推出四個尺寸版本的產(chǎn)品,價格直逼小米但質(zhì)量卻高出一頭,搶占年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶;創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開,雖然宣布不再做電視硬件,但卻屢屢出現(xiàn)在創(chuàng)維電視總銷量業(yè)績表單中,這意味著酷開并沒有被真正舍棄。最轟動的莫過于美的,AWE2109期間美的宣布推出互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷,一個月后布谷發(fā)布多款新品,并為自己打上“用戶思維”、“質(zhì)價比”、“極致”的互聯(lián)網(wǎng)標簽。

  病危樂視VS新人布谷,互聯(lián)網(wǎng)家電砒霜or蜜糖?

  家電巨頭重拾互聯(lián)網(wǎng)品牌,讓互聯(lián)網(wǎng)家電的勢頭又猛了起來,轉(zhuǎn)熱趨勢明顯。但不少人要問上一句為什么?一邊是病危退局的樂視以及諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),另一邊則是新入局或者重新發(fā)力的老牌家電企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)家電究竟是砒霜還是蜜糖?

  對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何在做家電上節(jié)節(jié)敗退,其實從財經(jīng)專家秦朔的觀點就能理解,他表示,“過去這些年有很多互聯(lián)網(wǎng)力量一直在產(chǎn)業(yè)里面扮演越來越重要的角色,如果說這樣的力量進入到這個產(chǎn)業(yè)以后,用簡單的代工的方法,可以一炮而紅,但是未必能夠真正在那個行業(yè)里面有深厚的產(chǎn)品基礎(chǔ),產(chǎn)品文化的基礎(chǔ)。而這樣的產(chǎn)品質(zhì)量能不能可持續(xù),消費者用起來怎么樣,和行業(yè)里面有深厚積淀的企業(yè)相比,競爭力到底如何,是要打一個大大的問號”。簡單來說,不是互聯(lián)網(wǎng)家電不好賣,而是做互聯(lián)網(wǎng)家電的企業(yè)的實力比之傳統(tǒng)家電企業(yè)來說是個問號。

  中國家用電器協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年我國家電主營業(yè)務(wù)收入達1.49萬億元,同比增長9.9%;行業(yè)利潤總額為1225億元,同比增長2.5%;出口額為686億美元,同比增長9.9%。中國家用電器協(xié)會理事長姜風表示,2018年,中國家電市場需求普遍低迷,無論是線上還是線下渠道,各主要產(chǎn)品增速普遍低于2017年。

  面對這樣的局面,姜風分析認為,當前家電市場需求呈現(xiàn)高端化、市場化、個性化、多樣化趨勢,家電消費呈現(xiàn)分化狀態(tài)。一方面,消費升級帶來中高端產(chǎn)品持續(xù)增長;另一方面,設(shè)計新穎獨特、性價比高的產(chǎn)品仍廣受市場歡迎。對此,國家信息中心家電行業(yè)資深專家蔡瑩也持相同意見,他認為中國家電行業(yè)發(fā)展還有很大的精品紅利,“精品”不一定是價格高的產(chǎn)品,而是針對性強、能讓消費者心動并買單的產(chǎn)品。

  因此設(shè)計新穎、性價比高、針對性強的“心動”產(chǎn)品無疑是新的增量市場,而這些特質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)家電吻合度較高。傳統(tǒng)渠道以及營銷營銷方式對于家電企業(yè)提振銷量的作用有限,但互聯(lián)網(wǎng)品牌憑借其獨特的設(shè)計,以及貼合年輕用戶使用習慣的構(gòu)思,能輕易俘獲他們的心。而對于年輕用戶購買習慣、使用習慣的培養(yǎng),對品牌未來發(fā)展非常有利。

  以美的推出的布谷為例,它的“用戶思維”與小米的截然不同。布谷通過線上用戶共創(chuàng)平臺“不顧研究所”,建立與用戶的溝通,讓他們參與產(chǎn)品概念、設(shè)計、內(nèi)側(cè)、公測、上市全流程內(nèi)。在產(chǎn)品方面,布谷注重的不僅僅是外觀,如它的廚下凈水器區(qū)別于傳統(tǒng)的橫放,采用立放,極大提升了用戶更換濾芯的便捷度。還有布谷18分鐘煮飯的智能IH電飯煲,以及19分鐘完成洗碗工作的洗碗機,全部直擊消費者“快節(jié)奏”的行為習慣,讓人眼前一亮。

  汝之蜜糖,彼之砒霜。純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代工的短板,卻是以布谷為代表的“新”互聯(lián)網(wǎng)品牌的強項。傳統(tǒng)家電企業(yè)深耕行業(yè)多年,擁有強大的技術(shù)和生產(chǎn)基地背書。比如布谷,誕生于美的集團這個母體,有美的的家電研發(fā)和制造為基因,能保證產(chǎn)品質(zhì)量更能保持自身的競爭力。所以,就互聯(lián)網(wǎng)家電而言,開拓者的失敗不一定是后入局者的結(jié)局,互聯(lián)網(wǎng)家電究竟是砒霜或者蜜糖,只有消費者能給出答案。


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