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國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略帶來全新變革

2019-04-24

  習近平總書記在十九大報告中指出,發(fā)展是解決我國一切問題的基礎和關鍵,發(fā)展必須是科學發(fā)展,必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。國家電網(wǎng)有限公司認真踐行新發(fā)展理念,創(chuàng)造性地提出建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,核心是在堅強智能電網(wǎng)的基礎上建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng),打造樞紐型、平臺型、共享型現(xiàn)代企業(yè)。國網(wǎng)的這一新戰(zhàn)略將推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和電網(wǎng)升級,帶動整個生態(tài)圈發(fā)展壯大,為培育新興產(chǎn)業(yè)提供基礎和條件。

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  解放、發(fā)展電網(wǎng)基礎設施

  和全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)力

  “三型兩網(wǎng)”建設以電網(wǎng)平臺為樞紐,通過共享共建持續(xù)增強電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和關聯(lián)企業(yè)活力,將有效提升效率和降低成本,促進智慧能源系統(tǒng)和電力領域數(shù)字經(jīng)濟跨越式發(fā)展,極大拓寬電網(wǎng)生態(tài)圈內(nèi)各方的發(fā)展空間。

  推動資源要素重組重構。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將把電網(wǎng)相關的人和物連接起來,暢通資源端、生產(chǎn)端和消費端,成為國家新型基礎設施的重要一極。以用戶需求和業(yè)務痛點為導向,發(fā)揮市場決定性作用,優(yōu)化配置能源、數(shù)據(jù)、設備、技術、資本、人才等要素,服務實體經(jīng)濟特別是電力裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  推動生產(chǎn)關系優(yōu)化調(diào)整。立足最廣泛利益和最大公約數(shù),搭建服務用戶、設備商、政府部門等主體的若干平臺,如光伏云網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等,生態(tài)圈內(nèi)主體間的關系將由單純供應鏈式向網(wǎng)絡自協(xié)同轉(zhuǎn)變。為適應這種變化,體制機制、合作方式將發(fā)生深刻調(diào)整,能夠為國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟融合發(fā)展、混合所有制改革提供組織保障和基礎。

  推動戰(zhàn)略思維開拓轉(zhuǎn)變。國網(wǎng)新戰(zhàn)略充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,思維邏輯從因果鏈條式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡關聯(lián)模式,以適應“三型兩網(wǎng)”帶來的生產(chǎn)力革新,滿足建設樞紐型、平臺型、共享型現(xiàn)代企業(yè)對領導干部和員工的要求。

  創(chuàng)新實施能源電力

  和公共服務供給側(cè)結構性改革

  “三型兩網(wǎng)”建設是一場自我改革,國網(wǎng)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針,推動供給側(cè)結構性改革,實現(xiàn)能源電力和公共服務領域的供給結構調(diào)整,提高供給質(zhì)量和效率,滿足人民對美好生活的需要。

  經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的能源供給。低碳化、高效率、低成本是構建現(xiàn)代能源體系的內(nèi)在要求,當前無論是新能源消納還是能源電力企業(yè)轉(zhuǎn)型都面臨諸多挑戰(zhàn),打通生態(tài)體系的數(shù)據(jù)流、業(yè)務流和能源流是解決問題的必然選擇。清潔能源作為未來的主體能源主要通過轉(zhuǎn)化為電來使用,電網(wǎng)是能源生產(chǎn)消費和傳輸配置的樞紐與平臺,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設,將加快能源電力服務的高效化智能化進程。

  “三型兩網(wǎng)”打造國網(wǎng)供給體系升級版。站在服務能源電力全產(chǎn)業(yè)鏈的角度,所有相關方都是國網(wǎng)客戶。國網(wǎng)一方面推動源網(wǎng)荷儲智能協(xié)調(diào)互動,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,改進低效供給,提升產(chǎn)業(yè)鏈水平;另一方面,依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)海量數(shù)據(jù),推出個性化、差異化、精準化產(chǎn)品,為各行各業(yè)提供高質(zhì)量的能源供給和數(shù)據(jù)衍生服務。

  加快推動電力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級

  習近平總書記指出,要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展的契機,以信息化、智能化為杠桿培育新動能。“三型兩網(wǎng)”建設就是國網(wǎng)適應能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢的主動作為,以再創(chuàng)業(yè)精神探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

  全方位深化業(yè)務轉(zhuǎn)型。以電為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以智能分析為手段,發(fā)展綜合能源服務、儲能云等新業(yè)務,提升客戶服務能力和市場競爭力。把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,匯集以數(shù)據(jù)、技術和生態(tài)為主的新生產(chǎn)資料,挖掘電力數(shù)據(jù)價值,既可以通過電量數(shù)據(jù)分析刻畫用戶行為和企業(yè)經(jīng)營狀況,也可以通過設備數(shù)據(jù)挖掘電力裝備運行規(guī)律,服務裝備制造、建設運維、產(chǎn)融結合和宏觀調(diào)控,推動芯片、征信等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  促進產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)升級。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建成后,電網(wǎng)物理形態(tài)將向更高級演進,電力系統(tǒng)進入萬物智能互聯(lián)、人機實時交互的新階段。電網(wǎng)企業(yè)作為運營商有非常好的條件發(fā)展獨具特色產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),能夠成為繼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構建消費互聯(lián)網(wǎng)和制造企業(yè)構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后的又一新的平臺形態(tài),兼具在線化、數(shù)字化、軟件化、服務化、智能化的普遍特征和數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、能源流三流合一的專有特征,形成閉環(huán)正反饋的良好生態(tài)。

  引領帶動跨領域全環(huán)節(jié)

  技術進步和業(yè)務創(chuàng)新

  當前,新科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G、專用芯片等新技術新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,落地場景正從新興消費領域向傳統(tǒng)行業(yè)延伸。建設“三型兩網(wǎng)”為新技術發(fā)展和應用搭建一個新舞臺和大型試驗場,以創(chuàng)新驅(qū)動提高全要素生產(chǎn)率。

  開啟能源與信息技術融合創(chuàng)新的新篇章。國網(wǎng)與科研院所、高校、制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等深入合作,圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和“三型”現(xiàn)代企業(yè)建設需求,實施產(chǎn)學研用一體化創(chuàng)新,大力研制先進器件和裝備,推動芯片、人工智能、傳感器、邊緣計算、安全系統(tǒng)等共性技術和智能終端、能源路由器等專用設備取得突破,提升核心技術和設備的國產(chǎn)化水平。

  催生一批新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。電網(wǎng)是覆蓋范圍最廣的網(wǎng)絡,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將連接海量主體、集聚海量數(shù)據(jù),借助先進技術能孵化大量的新業(yè)務新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式,包括能源與數(shù)字經(jīng)濟的混合產(chǎn)業(yè),形成新的增長極,促進經(jīng)濟社會發(fā)展和運行效率整體提升。同時,也可能產(chǎn)生電力數(shù)據(jù)分析師等新職業(yè)新工種,激活一些閑置勞動力,為就業(yè)市場增添活力。

  以改革攻堅精神推進

  “三型兩網(wǎng)”建設

  隨著近年來電改和國資國企改革的實施,國網(wǎng)這一場新的變革從啟動之初就處于深水區(qū)和戰(zhàn)略突破期,必須沿著“強化黨建引領,實施質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”的戰(zhàn)略路徑扎實推進。

  堅持頂層設計與激發(fā)基層首創(chuàng)精神相結合。把新發(fā)展理念貫穿于“三型兩網(wǎng)”總體框架設計和整體布局中,牢牢抓住泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設和數(shù)據(jù)業(yè)務化的牛鼻子。凝聚基層員工發(fā)展共識,大力調(diào)動160多萬員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和主創(chuàng)性。鼓勵顛覆式創(chuàng)新,在業(yè)務終端和市場前端組織精干團隊進行探索和嘗試,建立滾動糾偏和容錯機制。

  堅持問題導向和目標導向相結合。以客戶為中心找準問題和需求,聚焦企業(yè)內(nèi)部成本與效率及生態(tài)圈內(nèi)其他利益相關方訴求,加快補短板、擴容量。

  堅持試點先行和全面推進相結合。對于“三站合一”(原變電站改造為變電站、充換電站和數(shù)據(jù)中心站三站合一)等可行性較高的建設內(nèi)容,組織基層單位開展專項試點,成熟后全面推廣實施,確保風險可控在控。


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