當(dāng)人工智能開(kāi)始嘗試進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，逐漸被醫(yī)生、醫(yī)院、患者所了解、接納時(shí)，它的商業(yè)化問(wèn)題依然撲朔迷離。

　　不同時(shí)期的企業(yè)往往面臨著不同的推進(jìn)路徑，如今醫(yī)療AI商業(yè)化停滯于“提交申請(qǐng)”到“獲得申請(qǐng)”的真空期，創(chuàng)業(yè)公司們紛紛啟程尋找各自的生存途徑。

　　行動(dòng)固然刻不容緩，但對(duì)于醫(yī)療的基本問(wèn)題，我們必須深入思考，并以此為道標(biāo)，避免在發(fā)展的途中偏離價(jià)值的導(dǎo)向。

　　6點(diǎn)關(guān)于AI+醫(yī)療的思考

　　在2018年末舉辦的“2018未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)”論壇上，希氏異構(gòu)創(chuàng)始人宋捷基于現(xiàn)在的形式，提出了6點(diǎn)關(guān)于醫(yī)學(xué)人工智能的思考，由記者整理如下：

　　宋捷進(jìn)行“醫(yī)學(xué)影像AI，從研發(fā)到商業(yè)落地”主題演講

　　1、醫(yī)療的核心內(nèi)容是什么？

　　“診斷、治療是醫(yī)療的本質(zhì)，是醫(yī)療行業(yè)的價(jià)值核心環(huán)節(jié)；能夠進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)，就意味著能夠分享醫(yī)療行業(yè)的豐厚回報(bào)”。

　　“醫(yī)療活動(dòng)的核心主體是醫(yī)生，醫(yī)生所輸出的醫(yī)療能力表現(xiàn)形式為醫(yī)療水平、效率、體力、腦力，這是醫(yī)療領(lǐng)域最為稀缺的要素；誰(shuí)有能力掌握或者復(fù)制、倍增這些稀缺要素，誰(shuí)就有能力進(jìn)入醫(yī)療的核心價(jià)值環(huán)節(jié)，從而獲得豐厚回報(bào)?！?/p>

　　以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為例，這一領(lǐng)域在過(guò)去近10年來(lái)投入巨大但收益甚微，其原因只有一條：沒(méi)有進(jìn)入核心價(jià)值區(qū)域，而只是“徘徊在周邊”。究其原因，對(duì)醫(yī)療的“核心稀缺要素”沒(méi)有發(fā)生影響。

　　這意味著AI的發(fā)展必須以：掌握醫(yī)療核心要素、進(jìn)入醫(yī)療核心價(jià)值環(huán)節(jié)、獲得豐厚回報(bào)道標(biāo)。換言之，做能夠復(fù)制、倍增醫(yī)生能力的技術(shù)，形成進(jìn)入診斷、治療環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，才能獲得更大的利益。

　　2、AI能給醫(yī)療帶來(lái)什么？

　　醫(yī)學(xué)AI的發(fā)展方向，必定是解決核心資源不足的問(wèn)題，直接切入診斷、治療這一核心利益環(huán)節(jié)，醫(yī)療AI研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確了解這一點(diǎn)。

　　清楚了醫(yī)療的核心內(nèi)容，也就會(huì)有明確的目標(biāo)方向，AI在醫(yī)療上解決的就是“倍增醫(yī)生能力”的問(wèn)題。

　　醫(yī)學(xué)AI方向很多，如今企業(yè)紛紛集中于影像，并不意味著醫(yī)學(xué)AI只能處理影像，而是因?yàn)橛跋駭?shù)據(jù)相對(duì)單純，“參考變量”相對(duì)較少，容易獲得突破而已。

　　醫(yī)學(xué)影像AI只是是第一步，當(dāng)醫(yī)生能將患者的既往病史、基因、身體狀況等因素連接在一起，甚至能對(duì)患者的未來(lái)做出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，并以此指導(dǎo)患者當(dāng)前的治療，這是人工智能為醫(yī)療帶來(lái)的潛在價(jià)值。

　　3、中國(guó)是否比西方擁有更多優(yōu)勢(shì)？

　　截至2019年，國(guó)內(nèi)做醫(yī)學(xué)AI研究的公司在數(shù)量上已超過(guò)美國(guó)，很多企業(yè)都招攬了頂尖的海外AI人才，一方面是為了收獲一流的AI技術(shù)，另一方面則是為了開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

　　坦言，中國(guó)在AI基礎(chǔ)研究上，比照美國(guó)，無(wú)任何優(yōu)勢(shì)；在細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用研究上，或有領(lǐng)先。

　　在醫(yī)學(xué)AI研發(fā)上，大家所說(shuō)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，更多是表象，我們真正的兩個(gè)核心優(yōu)勢(shì)，一是法律的寬松，第二是國(guó)家的導(dǎo)向。這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)在未來(lái)一定會(huì)消失，而消失以后，公司是否能繼續(xù)存活，這是我們必須要思考的問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)要借勢(shì)發(fā)展，未雨綢繆。如今寬松的法律環(huán)境并不意味著現(xiàn)在的問(wèn)題不會(huì)在未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)清算。這里有很多需要思考的話題，比如企業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源如何？合作方式如何？盈利方式是否合理？是否合法？

　　很多企業(yè)表示已與數(shù)百家醫(yī)院達(dá)成合作，但具體合作方式如何，我們無(wú)從得知。對(duì)于AI這一新興技術(shù)，企業(yè)所有現(xiàn)有的合作與數(shù)據(jù)來(lái)源最好能符合當(dāng)前的法律法規(guī)，如果不夠真實(shí)合法，那么需注意產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，以免在數(shù)年之后再談知識(shí)產(chǎn)權(quán)的劃分問(wèn)題。

　　4、醫(yī)學(xué)AI是技術(shù)還是產(chǎn)品？

　　技術(shù)和產(chǎn)品互為因果關(guān)系，但是從商業(yè)機(jī)構(gòu)的角度上看，AI一定是產(chǎn)品。很多企業(yè)與三甲醫(yī)院醫(yī)生的合作是以互幫互助為合作前提，即企業(yè)幫助醫(yī)生完成高質(zhì)量論文，而醫(yī)生確保企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院，至于產(chǎn)品的使用，卻不在醫(yī)生考慮的范疇。這樣的合作是不合理的，如此產(chǎn)生的產(chǎn)品不一定符合醫(yī)院的需求。

　　5、藥監(jiān)局審批有多重要？

　　在中國(guó)三類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)方面，至今無(wú)一公司通過(guò)審批，甚至無(wú)一提交嘗試性提報(bào)的材料。這是因?yàn)樵诂F(xiàn)有AI產(chǎn)品，在沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)的情況下，大家還沒(méi)有完成自證“安全”、“有效”的過(guò)程，或者沒(méi)有找到自證這兩點(diǎn)的辦法、途徑。

　　事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)新的技術(shù)，我們不必太苛求其完美。但是醫(yī)療容不得半點(diǎn)馬虎，法規(guī)不會(huì)有太多“彈性”。

　　“獲證”是產(chǎn)品上市的必要環(huán)節(jié)，為此大家想各種辦法“獲證”，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)來(lái)講，“獲證”并非難度巨大的一件事，但是“獲證”并不意味著產(chǎn)品的有能力贏得市場(chǎng)，“內(nèi)行看門(mén)道，外行看表象”。

　　希氏異構(gòu)的多領(lǐng)域產(chǎn)品都表現(xiàn)為硬件化的AI醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)也在提供基于云端的診斷服務(wù)，這些產(chǎn)品覆蓋消化內(nèi)鏡、CT、超聲等多個(gè)領(lǐng)域，有望2019年正式進(jìn)入市場(chǎng)，在希氏異構(gòu)眼里，獲得“準(zhǔn)入證”不是目標(biāo)，獲得一個(gè)真正有市場(chǎng)的產(chǎn)品的“準(zhǔn)入證”才是有價(jià)值的。

　　由此可見(jiàn)，審批是醫(yī)療器械商業(yè)化過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，但環(huán)節(jié)上下游的銜接同樣重要，通過(guò)審批并不等于企業(yè)已在這個(gè)市場(chǎng)取得絕對(duì)的成功。

　　6、現(xiàn)階段的醫(yī)學(xué)AI應(yīng)該發(fā)展什么？

　　從現(xiàn)狀來(lái)看，肺結(jié)節(jié)、眼底依然占據(jù)了核心研發(fā)方向。這意味著數(shù)據(jù)獲取的難易程度在很大程度上確定了醫(yī)學(xué)AI發(fā)展的方向。

　　醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)是多樣性的，研發(fā)一定不是“搞噱頭”，真正的的價(jià)值一定是體現(xiàn)在研發(fā)成果能夠解決臨床問(wèn)題上，因此，希氏異構(gòu)更看重臨床應(yīng)用性：

　　1、 針對(duì)某一領(lǐng)域，對(duì)疾病的覆蓋要有廣度

　　應(yīng)用研發(fā)不同于學(xué)術(shù)研究，沒(méi)有廣度就沒(méi)有應(yīng)用。以內(nèi)鏡AI產(chǎn)品來(lái)講，覆蓋大多內(nèi)鏡下疾病，才是應(yīng)用的前提。當(dāng)醫(yī)生把“一根管子”插入患者消化道時(shí)，需要把整個(gè)情況了解清楚，而不是說(shuō)“我只會(huì)告訴你某一種病的有無(wú)，其他疾病我們不了解”。

　　未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，AI對(duì)任何一種疾病的診斷準(zhǔn)確率多不會(huì)超越人類(lèi)的認(rèn)識(shí)，只是在效率上比人類(lèi)強(qiáng)，在“能力上”有可能超越普通醫(yī)生甚至一部分高級(jí)醫(yī)生群體，但不會(huì)超越人類(lèi)的認(rèn)識(shí)。

　　2、 應(yīng)用場(chǎng)景真實(shí)

　　不能臆造出某種場(chǎng)景，醫(yī)療有它的路徑和習(xí)慣。若從業(yè)者對(duì)這個(gè)領(lǐng)域缺少深度的了解，很容易犯錯(cuò)誤。例如，內(nèi)鏡、超聲等領(lǐng)域一定要求應(yīng)用技術(shù)是實(shí)時(shí)的，因?yàn)獒t(yī)生需要在檢查的動(dòng)態(tài)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疾??；醫(yī)生發(fā)現(xiàn)疾病，留取數(shù)據(jù)再讓AI技術(shù)幫助診斷的場(chǎng)景是偽場(chǎng)景。

　　所以在很多領(lǐng)域，AI產(chǎn)品的硬件化、設(shè)備化、實(shí)時(shí)性非常重要。同時(shí)，分辨真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，需要對(duì)行業(yè)有深刻的了解、認(rèn)識(shí)——這一領(lǐng)域需要真正的“行家”來(lái)駕馭。

　　3、產(chǎn)品形式便于接受。

　　產(chǎn)品應(yīng)該是醫(yī)生能接受的形式——好用。

　　產(chǎn)品應(yīng)該是銷(xiāo)售能接受的形式——便于獲利。

　　產(chǎn)品應(yīng)該是自本能夠理解的形式——能清楚展現(xiàn)回報(bào)能力。

　　思考之下，如何開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的AI產(chǎn)品？

　　在明確醫(yī)療的核心內(nèi)容、人工智能的價(jià)值、國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題后，那么，怎樣的研發(fā)成果能夠落地？

　　宋捷認(rèn)為，開(kāi)發(fā)者應(yīng)確認(rèn)研發(fā)的方向是學(xué)術(shù)研究還是技術(shù)應(yīng)用。如今的AI界已不再是兩年之前，眾人不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)新的突破而歡呼雀躍，而是率先思考這個(gè)“新發(fā)現(xiàn)”是否擁有真正的臨床價(jià)值。因此，現(xiàn)階段的產(chǎn)品必須要做到三點(diǎn)：

　　第一，醫(yī)學(xué)產(chǎn)品需真實(shí)可用，有直接價(jià)值。這意味著企業(yè)需先做“面”，再做“點(diǎn)”。沒(méi)有醫(yī)生會(huì)為了尋找單一病灶而去為患者做胃鏡手術(shù)，所以單一病中的產(chǎn)品是缺乏臨床價(jià)值。只有當(dāng)開(kāi)發(fā)者能夠把大多數(shù)疾病都置于識(shí)別范圍內(nèi)，該產(chǎn)品才可能是一個(gè)臨床應(yīng)用級(jí)產(chǎn)品。所以，以如今AI企業(yè)的研發(fā)能力而言，對(duì)于一個(gè)AI產(chǎn)品，可以在點(diǎn)上做的不夠透徹，但是仍要兼顧其面，否則這樣的AI不能成為產(chǎn)品。

　　第二，醫(yī)學(xué)產(chǎn)品需具備獨(dú)立性、可靠性，能簡(jiǎn)化工作，而不是增加負(fù)擔(dān)。以眼底產(chǎn)品為例，美國(guó)的家庭醫(yī)生通常是不會(huì)為患者閱讀眼底照片，而如果將眼底AI產(chǎn)品向這些家庭醫(yī)生銷(xiāo)售，這將增加他們的義務(wù)勞動(dòng)，這不符合使用者邏輯。

　　第三，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，開(kāi)發(fā)者需清晰企業(yè)將開(kāi)發(fā)一個(gè)獨(dú)立的軟件，還是要在未來(lái)依附于GPS的廠商。在這一方面，希氏異構(gòu)選擇雙管齊下，但更偏向于做一個(gè)能夠由企業(yè)自身把控的產(chǎn)品。

　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開(kāi)發(fā)AI產(chǎn)品，全病種優(yōu)于單病種；實(shí)用優(yōu)于科研；方向確定先于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。商業(yè)不同于科研，要打造出一流的AI產(chǎn)品，管理者需要更多地從產(chǎn)品使用者的角度考慮問(wèn)題，了解使用者的實(shí)際偏好，這樣的產(chǎn)品才擁有臨床價(jià)值，才易于被市場(chǎng)所接納。

　　關(guān)于希氏異構(gòu)

　　希氏醫(yī)療科技（北京）有限公司于2015年在北京成立，是中國(guó)最早開(kāi)展醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)研發(fā)的企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)學(xué)人工智能影像技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，涉及領(lǐng)域包括消化內(nèi)鏡、醫(yī)學(xué)影像（CT、MRI）、超聲影像、皮膚科、心電等。

　　公司創(chuàng)立伊始，獲得國(guó)際著名人工智能科學(xué)家吳韌博士團(tuán)隊(duì)（Novumind）加盟，因而獲得了一流的人工智能開(kāi)發(fā)技術(shù)、AI超算中心技術(shù)，以及應(yīng)用端AI芯片支持。

　　2017年初，基于公司在多領(lǐng)域的研究突破，受四川省政策吸引公司落地成都，更名為四川希氏異構(gòu)醫(yī)療科技有限公司，此后與華西醫(yī)院聯(lián)合成立“華西－希氏醫(yī)學(xué)人工智能研發(fā)中心”，進(jìn)行多學(xué)科的AI技術(shù)研發(fā)。

　　在研究消化內(nèi)鏡AI產(chǎn)品的四年時(shí)間內(nèi)，希氏異構(gòu)已經(jīng)研究了超過(guò)100萬(wàn)人份病例，其全消化道病種產(chǎn)品已經(jīng)可以覆蓋消化道90％的常見(jiàn)疾病。為保證產(chǎn)品的合法性，希氏異構(gòu)在同頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作中均簽署了明確的合作協(xié)議。

　　除了消化內(nèi)鏡外，希氏異構(gòu)近日也在積極開(kāi)展CT方向的研究。這一技術(shù)的主要內(nèi)容在于：當(dāng)CT圖片重建時(shí)，我們將有疾病的部分圖片用軟件切分為更薄的層次，提升成片質(zhì)量；或提前為CT機(jī)做參數(shù)調(diào)整，以更好的凸顯病變部位。

　　希氏在相關(guān)AI技術(shù)硬件設(shè)備化的同時(shí)，也在同步開(kāi)發(fā)云端的應(yīng)用產(chǎn)品，對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢中心來(lái)講，使用成本低，對(duì)于實(shí)時(shí)性要求不太高的檢查，該產(chǎn)品都可以滿足。

　　現(xiàn)在，希氏正聯(lián)合多家頂級(jí)醫(yī)院，在消化內(nèi)鏡、超聲、CT等多個(gè)領(lǐng)域建立質(zhì)控體系，以幫助基層醫(yī)院提高診斷水平、提高業(yè)務(wù)收入。