先說(shuō)7000億元。
11月30日，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍宣布，華為2018年的收入將首次超過(guò)1000億美元（近7000億元人民幣）。
1000億美元，是個(gè)什么概念？
在電信設(shè)備領(lǐng)域，華為的營(yíng)收，比第二名愛(ài)立信和第三名諾基亞加起來(lái)還多。
在智能手機(jī)領(lǐng)域，華為是繼蘋(píng)果、三星后，全球第三家邁入千億美元俱樂(lè)部的手機(jī)巨頭。
2018年第三季度，華為智能手機(jī)出貨量超過(guò)蘋(píng)果，位居世界第二
縱觀國(guó)內(nèi)，華為的營(yíng)收，超過(guò)了BAT的總和，大致相當(dāng)于2個(gè)聯(lián)想、4個(gè)格力電器、6個(gè)小米。
放眼全球，華為在世界500強(qiáng)榜單上可以排到第60名。
可見(jiàn)，華為已經(jīng)成長(zhǎng)為一家名副其實(shí)的巨型企業(yè)。
再看5G。
5G是下一代移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，也是萬(wàn)物互聯(lián)的關(guān)鍵技術(shù)。
三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣(mài)品牌，一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)制定了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就掌握了話語(yǔ)權(quán)，站在了產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。
5G之爭(zhēng)，是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。各個(gè)國(guó)家和企業(yè)都厲兵秣馬、你追我趕，力求取得主導(dǎo)權(quán)。
今年4月，美國(guó)無(wú)線通信和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（CTIA）發(fā)布的《Race to 5G》報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)5G居于領(lǐng)先地位。
《Race to 5G》報(bào)告
2G時(shí)代，歐洲領(lǐng)先；3G時(shí)代，日本領(lǐng)先；4G時(shí)代，美國(guó)領(lǐng)先；5G時(shí)代，中國(guó)能夠后來(lái)居上，與華為的努力密不可分。
華為在5G上，取得了哪些成績(jī)？
先看技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。華為研發(fā)的F-OFDM已經(jīng)成為全球統(tǒng)一的5G的混合新波形技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，華為提出的Polar Code(極化碼)也成為了5G控制信道的編碼方案，這是非常大的突破，在中國(guó)通信史上也是第一次。
5G標(biāo)準(zhǔn)
再看專(zhuān)利。華為持有61項(xiàng)5G標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利，全球占比22.93%，超過(guò)三星，排名第一。
再看設(shè)備。5G設(shè)備包括基站設(shè)備和光通訊設(shè)備，華為是全球第一大設(shè)備供應(yīng)商，基站設(shè)備全球市場(chǎng)占有率約30%~35%、光通訊設(shè)備全球市場(chǎng)占有率約40%~45%。
最后看IPv6協(xié)議支持。為了實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”，5G需要接入IPv6協(xié)議。華為是國(guó)際IPv6標(biāo)準(zhǔn)的制定者，其IPv6設(shè)備及解決方案為全球最大的IPv6網(wǎng)絡(luò)CNGI中提供了超過(guò)70%的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，截止目前已穩(wěn)定運(yùn)行6年。
華為是唯一完成全部中國(guó)5G技術(shù)二階段研發(fā)試驗(yàn)的廠家
今年11月23日，在全球移動(dòng)寬帶論壇上，英國(guó)電信公司首席網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師Neil McRae公開(kāi)表示：現(xiàn)在只有一家真正的5G供應(yīng)商，那就是華為。其他供應(yīng)商需要努力趕上華為。
可見(jiàn)，華為在5G技術(shù)上全球領(lǐng)先。
7000億、5G，一個(gè)代表規(guī)模，一個(gè)代表技術(shù)，這是華為成功的秘密。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模和技術(shù)同樣重要。只有規(guī)模，沒(méi)有技術(shù)，大而不強(qiáng)；只有技術(shù)，沒(méi)有規(guī)模，強(qiáng)而不大。
華為恰恰是既有規(guī)模，又有技術(shù)，真正的強(qiáng)大。
不妨來(lái)看一組數(shù)據(jù)。
華為官網(wǎng)顯示，華為約有8萬(wàn)名研發(fā)人員，研發(fā)費(fèi)用支出為897億元。近十年來(lái)，累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)了3940億元。
8萬(wàn)名研發(fā)人員，897億元研發(fā)投入，這兩個(gè)數(shù)字，超過(guò)了絕大部分企業(yè)的員工數(shù)量和營(yíng)業(yè)收入。
華為研發(fā)投入
慷慨的投入，換來(lái)了豐厚的回報(bào)，華為累計(jì)獲得專(zhuān)利授權(quán)74307件，其中，90%以上專(zhuān)利都是是發(fā)明專(zhuān)利。
華為專(zhuān)利授權(quán)量
沒(méi)有規(guī)模支撐，巨量的研發(fā)投入，是無(wú)法做到的。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，龐大的營(yíng)收規(guī)模，也是無(wú)法持續(xù)的。
事實(shí)上，華為的意義，早已超出了自身。
華為像一只領(lǐng)頭雁，帶領(lǐng)著其他企業(yè)飛翔。華為共有92家核心供應(yīng)商，中國(guó)企業(yè)有37家。這些企業(yè)，為了滿足華為的需求、跟上華為的節(jié)奏，不得不創(chuàng)新。
華為核心供應(yīng)商
華為像一條鯰魚(yú)，刺激著其他企業(yè)奮游。華為的老對(duì)手、同屬通訊設(shè)備制造領(lǐng)域的中興，是中國(guó)最具創(chuàng)新力的企業(yè)之一。華為所處的手機(jī)行業(yè)，也是當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)新意識(shí)最強(qiáng)的商業(yè)領(lǐng)域。
華為像一個(gè)啟蒙者，探索出一條自主創(chuàng)新之路并證明這條路是可行的。
2017年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量位居世界第二，研發(fā)投入也僅次于美國(guó)。中國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入增幅（18.8%）超過(guò)了美國(guó)(7.2%)和歐盟成員國(guó)(7.0%)。
世界各大經(jīng)濟(jì)體研發(fā)投入
規(guī)模+技術(shù)，這是華為的秘密，也是中國(guó)的秘密。
7000億、5G，一個(gè)注解現(xiàn)在，一個(gè)昭示未來(lái)，也是理解華為當(dāng)下處境的秘鑰。
體量巨大的規(guī)模效益，讓華為擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，源源不斷地投入研發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)先，進(jìn)而擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
華為現(xiàn)在很強(qiáng)大，未來(lái)將更加強(qiáng)大。
這恰恰是對(duì)手最為忌憚和恐懼的。
木秀于林，風(fēng)必摧之。
米國(guó)政府正在游說(shuō)盟國(guó)封殺使用華為，一些國(guó)家拒絕華為參加5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)，Yin國(guó)電信禁止華為參與競(jìng)標(biāo)公司核心5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的供應(yīng)合同。
這可能是華為命中注定的一次劫難：中國(guó)企業(yè)要想成就偉大，需有面對(duì)敵視的覺(jué)悟與勇氣。
18年前的2000年，華為銷(xiāo)售額飆升到220億元，盈利高居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。
形勢(shì)大好之際，任正非卻在《華為報(bào)》上發(fā)表文章檢討自省。
任正非在這篇長(zhǎng)達(dá)6000字的《華為的冬天》中警醒地寫(xiě)道--
現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了，我們?cè)诖禾炫c夏天要念著冬天的問(wèn)題。IT業(yè)的冬天對(duì)別的公司來(lái)說(shuō)不一定是冬天，而對(duì)華為可能是冬天。華為的冬天可能來(lái)得更冷，更冷一些。我們還太嫩，我們公司經(jīng)過(guò)十年的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，不經(jīng)過(guò)挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財(cái)富，而我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)。我們完全沒(méi)有適應(yīng)不發(fā)展的心理準(zhǔn)備與技能準(zhǔn)備。
果不其然，第二年，全球電信產(chǎn)業(yè)驚現(xiàn)大滑坡，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)思科業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑，報(bào)廢庫(kù)存22億美元，被迫裁員8500人。
提前做好準(zhǔn)備的華為，完成了255億元銷(xiāo)售額，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
領(lǐng)先者注定是孤獨(dú)的，成功的道路上遍布荊棘。創(chuàng)業(yè)幾十年來(lái)，華為經(jīng)歷了很多坎坷，很多事都足以要“命”。
懷如履薄冰之心，行勇猛精進(jìn)之事，華為都挺了過(guò)來(lái)。
這一次，相信華為已然做好了準(zhǔn)備。
此次事件，看似是華為的自家事，
卻與我們每個(gè)中國(guó)人、每個(gè)中國(guó)企業(yè)息息相關(guān)。
如果“冬天”真的來(lái)了，我們必須謹(jǐn)記：
為眾人抱薪者, 不可使其凍斃于風(fēng)雪！