19日下午，小米集團正式公布了2018年第三季度財報。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，小米集團在第三季度的營收同比大幅增長49．1％，達到508億元；經(jīng)調(diào)整后利潤同比增長17．3％，達到了29億元。無論是營收還是盈利能力都大幅超越了市場預期。小編整理劃重點如下：
高端品牌策略取得顯著成效
小米手機第三季度總共賣出了3330萬臺，在全球手機市場萎縮6％的情況下，取得了20．4％的高速增長，成為市場前行的主要推動力之一。2000元以上高端手機銷售收入占到了第三季度手機業(yè)務(wù)的31％，上半年推出的旗艦手機小米8系列截止10月9號前已經(jīng)賣出超過600萬臺。
在近期的雙十一購物狂歡期間，小米MIX3、小米8、小米8青春版還分別獲得了天貓和蘇寧3000－4000元檔／2000－3000元檔／1000－2000元檔銷售額冠軍。
國際化
海外收入占比43．9％，大幅攀升112．7％。手機業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球30個國家和地區(qū)位居市場前五，印度市場已經(jīng)連續(xù)四個季度超越三星排名第一，印尼手機出貨量大漲337％，排名第二，西歐增長386％，排名市場第四。11月8號，小米首次在英國倫敦舉行新品發(fā)布會，發(fā)布了小米8 Pro、小米手環(huán)3，小米滑板車等多款新品，正式進軍老牌發(fā)達國家英國的市場。
互聯(lián)網(wǎng)收入獲新動力
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶來的收入總共達到47億元，同比增長85．5％。同時小米啟動了非中國智能手機端的互聯(lián)網(wǎng)收入嘗試，電視和海外業(yè)務(wù)分別貢獻了互聯(lián)網(wǎng)總收入的5．4％和4．4％。MIUI月活人數(shù)由去年同期的1．56億增長為現(xiàn)在的2．24億，同比增長43．4％。
AI與IoT業(yè)務(wù)繼續(xù)領(lǐng)先
小米IOT及生活消費類產(chǎn)品前三季度總收入超越去年全年，達到了289億，第三季度收入108億元，同比增長89．8％。作為目前全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺，小米總共連接超過1．32億的智能設(shè)備，環(huán)比增長13．8％，其中有198萬的小米用戶擁有5臺以上的小米智能設(shè)備。而作為國內(nèi)用戶群最大，最受歡迎的AI智能語音助手，小愛同學月活躍用戶已經(jīng)超過3400萬。
除此之外，小米電視前三季度累計出貨量突破500萬臺，10月單月出貨量還第一次突破了100萬部，第三季度全球銷量同比猛增198．5％。在沒有樂視等強勁對手的激烈競爭之后，小米的電視業(yè)務(wù)取得了勢如破竹般的增長，迅速成為國內(nèi)份額第一的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
與美圖達成戰(zhàn)略合作協(xié)議
除了以上這些亮眼的增長數(shù)字之外，小米財報中的“品牌策略”一欄則宣布了一項極其勁爆的消息——11月19日小米與美圖正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將獲得美圖日后發(fā)布的所有美圖品牌智能手機及某些智能硬件產(chǎn)品相關(guān)的美圖品牌的全球獨家授權(quán)，以及若干技術(shù)和域名的全球授權(quán)。
作為國內(nèi)最為知名的圖片美化工具，美圖公司旗下的美圖秀秀等照片、視頻美化工具頗受女性用戶歡迎，其專為女性用戶打造的美圖高端智能手機系列吸引了一大批高質(zhì)量的女性用戶群體，擁有較高的品牌溢價能力。
小米與美圖的合作可謂是強強聯(lián)合，一方面美圖可以憑借小米成熟強大的供應鏈管理、銷售和營銷能力進一步拓展旗下業(yè)務(wù)，另一方面小米則可以應用美圖在美顏算法、影像處理方面的技術(shù)積累，提升小米手機的拍照實力（尤其是自拍方面）。
自此，小米的手機業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出越來越清晰的布局。自有品牌紅米主打中低端市場，牢牢把控千元機陣地；小米手機則在中、高端市場與華為、OV等品牌競爭，用超高的配置和極致的價格爭奪戰(zhàn)略高地；投資的黑鯊則在新興的游戲手機領(lǐng)域開拓領(lǐng)航，在手游越來越主流、電競行業(yè)越來越發(fā)達的趨勢下獨領(lǐng)風騷；新收編的美圖則深耕高端女性用戶群體，憑借差異化賣點進一步豐富小米手機的產(chǎn)品線。
小米針對國際市場推出的POCOPHONE F1
還有針對國際市場，主打極致性能，體驗快速的子品牌POCOPHONE。一直以來一加在國外憑借超高的性價比和國際化的經(jīng)營策略贏得了一大批國外忠實粉絲，在海外市場玩得風生水起。小米POCOPHONE的推出或?qū)⒔Y(jié)束一加在國外一馬平川的，沒有對手可戰(zhàn)的局面。
亮眼的財報背后是強大的戰(zhàn)略支撐
一直以來，雷軍都在對外宣傳小米的鐵人三項商業(yè)模式，以小米手機為核心的硬件產(chǎn)品＋以小米商城、小米之家為核心的電商及新零售＋以MIUI為核心的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，三駕馬車各自擁有強勁的增長動力同時又相輔相成，共同支撐起小米越來越大的商業(yè)生態(tài)。而在商業(yè)模式之下，雷軍秉承的做“感動人心，價格厚道”好產(chǎn)品，讓每個人都能享受科技帶來的美好生活的企業(yè)文化和價值觀，則讓小米與一眾努力提高品牌溢價、以“利潤為中心”的企業(yè)相區(qū)別開來，吸引了一大批忠實的粉絲。
雷軍曾表示，“當我們這一波創(chuàng)新踏空了，只要我們是性價比模式，我們還會活的很好”，“第一要持續(xù)不斷的創(chuàng)新，第二性價比模式能夠克服創(chuàng)新的周期”，“如果我們執(zhí)行的好，我跟他們開玩笑說可以得永生”。
小米第三季度的財報很亮眼，但對于小米來說這遠不是終點。