《電子技術(shù)應(yīng)用》
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魅族手機(jī)缺貨或許與匯頂?shù)钠料轮讣y缺貨有關(guān)

2018-10-16
關(guān)鍵詞: 魅族 指紋識別 FaceID 傳感器

魅族發(fā)布的魅族th和魅族16X廣受市場歡迎,本來它應(yīng)該借此機(jī)會大規(guī)模出貨量提升出貨量的,不過網(wǎng)友卻不斷吐糟搶購困難,它近期發(fā)布公告指正在積極備貨,筆者認(rèn)為這或許不能完全怪它,與供應(yīng)商的元件緊缺有關(guān),特別是其中的屏下指紋識別模塊。

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屏下指紋模塊供應(yīng)緊缺

全球多個企業(yè)都在研發(fā)屏下指紋識別技術(shù),不過就目前來說技術(shù)最成熟的還是匯頂科技,由于眾多廠商均希望采用該項技術(shù),而匯頂受限于產(chǎn)能無法滿足眾多手機(jī)企業(yè)的需求,導(dǎo)致了屏下指紋識別模塊的供應(yīng)緊缺問題。9月初OPPO以一紙將匯頂列為“供應(yīng)商禁用名單”凸顯出匯頂在指紋識別技術(shù)方面的領(lǐng)先,同時也證明了指紋識別模塊的產(chǎn)能有限以及優(yōu)先供應(yīng)某手機(jī)企業(yè)的消息,而這個獲得匯頂優(yōu)先供應(yīng)權(quán)的很可能就是vivo。

屏下指紋識別技術(shù)獲得各方追捧有多種因素的影響。為了提高屏占比,蘋果采用了紅外鏡頭、光傳感器等技術(shù)集成的Face ID技術(shù),不過這項技術(shù)的成本過高,當(dāng)前元件供應(yīng)商也是優(yōu)先供應(yīng)給蘋果,安卓手機(jī)企業(yè)想采用類似技術(shù)很難獲得這些元件的供應(yīng),有國產(chǎn)手機(jī)品牌開發(fā)的面部識別技術(shù)則存在識別成功率不高的問題,而且用戶使用的時候需要用臉對準(zhǔn)手機(jī),使用并不方便,同時也涉及到人的隱私問題,因此安卓手機(jī)企業(yè)還更偏向于采用指紋識別技術(shù)。

部分安卓手機(jī)企業(yè)為了提高屏占比因此采用了后置指紋,但是后置指紋在使用上不如前置指紋方便,而屏下指紋識別技術(shù)可以解決這些問題,被認(rèn)為是最完美的方案。于是全球元件供應(yīng)商都致力于研發(fā)屏下指紋識別技術(shù),不過到目前為止除匯頂之外的企業(yè)研發(fā)的指紋識別技術(shù)都不完美,OPPO采用其他元件供應(yīng)商的屏下指紋識別方案就被用戶吐糟識別率不高等問題,而每年全球的手機(jī)出貨量近15億部,去除蘋果的部分也有近13億部,顯然僅靠匯頂提供指紋識別模塊必然存在供應(yīng)不足的問題。

在國產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中,不單是OPPO受到屏下指紋識別模塊供應(yīng)不足的問題,華為應(yīng)該也受到了影響。據(jù)稱華為即將發(fā)布的mate20系列當(dāng)中僅有高端的mate20 Pro采用了屏下指紋識別技術(shù),而其他款式還是采用了后置指紋,這說明華為也是認(rèn)可屏下指紋識別技術(shù)帶來的優(yōu)勢的,或許也是因為屏下指紋模塊供應(yīng)緊缺的問題導(dǎo)致它不得不采用了后置指紋識別技術(shù)。

對魅族的影響

魅族目前已是國產(chǎn)手機(jī)品牌二線當(dāng)中的領(lǐng)頭羊,多個市調(diào)機(jī)構(gòu)發(fā)布的國內(nèi)市場的出貨量都顯示它在國產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中應(yīng)已位居第五名,這對于它應(yīng)該是一個相當(dāng)不錯的成績,在國內(nèi)智能手機(jī)市場份額日漸向華米歐維集中的情況下,魅族正成為二線品牌當(dāng)中的突圍者。

不過魅族相較華米歐維的差距也是明顯的,2017年其出貨量近2000萬,而華米歐維當(dāng)中在國內(nèi)市場出貨量最少的小米的出貨量也達(dá)到5200多萬,而在全球市場國產(chǎn)四強(qiáng)的出貨量都已近億或過億,如此明顯的出貨量規(guī)模差距顯然不利于魅族爭取供應(yīng)鏈的支持。

從上述可知,匯頂科技目前似乎是優(yōu)先將指紋識別模塊供應(yīng)給vivo,即使是出貨量與vivo差不多的OPPO也受到影響,自然規(guī)模遠(yuǎn)低于OPPO的魅族要獲得匯頂科技供應(yīng)屏下指紋識別模塊存在更大的難度。在供應(yīng)方面面臨困難的時候,魅族這次卻相當(dāng)進(jìn)取的同時發(fā)布了魅族16th和魅族16X兩款手機(jī),這就更讓它面臨“巧婦難為無米之炊”的窘境了,自然出現(xiàn)缺貨在所難免。

其實站在供應(yīng)商方面來看,對規(guī)模更大或合作更緊密的客戶供應(yīng)頂級或技術(shù)更先進(jìn)的元件無可厚非,蘋果之所以能成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就與供應(yīng)商優(yōu)先將頂級元件供應(yīng)給它有關(guān),畢竟iPhone的利潤空間極大、規(guī)模也足夠大,供應(yīng)商當(dāng)然愿意給予蘋果優(yōu)先權(quán)。

國產(chǎn)手機(jī)品牌面臨的供應(yīng)鏈管理問題早在數(shù)年前就已經(jīng)出現(xiàn),當(dāng)年小米的手機(jī)熱銷但是卻不得不采取饑渴營銷模式就與它受到供應(yīng)鏈的限制,后來其創(chuàng)始人兼董事長雷軍不得不親自掌管供應(yīng)鏈就體現(xiàn)了這一點,隨著國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展壯大,它們也將有望獲得供應(yīng)商的照顧;而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸發(fā)展壯大也有利于緩解這一情況,當(dāng)然要獲得與蘋果相等的地位還需要時間。


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