日月光投控CEO吳田玉表示，半導(dǎo)體長(zhǎng)線成長(zhǎng)前景仍審慎樂(lè)觀，日月光過(guò)去18年?duì)I運(yùn)總成長(zhǎng)率為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的2倍，未來(lái)期望維持既有表現(xiàn)。同時(shí)，集團(tuán)發(fā)展系統(tǒng)級(jí)封裝（SiP）小有成就，今年SiP營(yíng)收貢獻(xiàn)可望以「億美元」規(guī)模成長(zhǎng)，未來(lái)2年有機(jī)會(huì)加速。

對(duì)于外界關(guān)注的對(duì)明年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣看法。吳田玉表示，短期發(fā)展不容易看，但半導(dǎo)體的終端需求仍與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，需看長(zhǎng)線發(fā)展。日月光過(guò)去均審慎樂(lè)觀看待半導(dǎo)體長(zhǎng)線發(fā)展需求，目前此看法及基調(diào)并未改變。

看好SiP封裝需求十年漲10倍

日月光半導(dǎo)體北美業(yè)務(wù)資深副總裁張英修認(rèn)為，半導(dǎo)體將是產(chǎn)業(yè)新積木，市場(chǎng)規(guī)模至2022年可達(dá)4820億美元（約新臺(tái)幣15兆元）。而SiP將不同芯片功能整合為較具性能的系統(tǒng)，可望進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，看好未來(lái)10年需求可望增加10倍。

吳田玉認(rèn)為，從電動(dòng)車、5G、人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、智能生活等需求發(fā)展來(lái)看，趨勢(shì)效益已逐步顯現(xiàn)，對(duì)半導(dǎo)體未來(lái)需求成長(zhǎng)審慎樂(lè)觀。日月光在2000～2017年過(guò)去18年的營(yíng)運(yùn)總成長(zhǎng)率，是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總成長(zhǎng)率的2倍，未來(lái)期望能維持既有表現(xiàn)。

吳田玉認(rèn)為，摩爾定律迄今依然非常重要，從生意層面來(lái)看，對(duì)半導(dǎo)體的成本、功率等效益有目共睹，仍是整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展主軸。若摩爾定律發(fā)展出現(xiàn)減緩，從封裝、軟體、中介、設(shè)計(jì)、人工智能等多元層面均能補(bǔ)足動(dòng)能。

吳田玉表示，封測(cè)端主要能維持摩爾定律在經(jīng)濟(jì)層面的效益及成長(zhǎng)動(dòng)能，可從設(shè)計(jì)、系統(tǒng)組裝、組合設(shè)計(jì)層面思考能補(bǔ)足多少價(jià)值，如對(duì)不同奈米制程的芯片可做什么組合，又能與感測(cè)器、記憶體等進(jìn)行何種異質(zhì)系統(tǒng)整合。

因此，日月光近年積極投入SiP技術(shù)發(fā)展，吳田玉表示，客戶肯定集團(tuán)的技術(shù)、設(shè)計(jì)能力，并持續(xù)有客戶尋求設(shè)計(jì)生產(chǎn)，發(fā)展迄今已小有成就，看好今年集團(tuán)SiP營(yíng)收可望以「億美元」規(guī)模成長(zhǎng)，明、后2年的成長(zhǎng)動(dòng)能可望維持、并有機(jī)會(huì)加速。

受惠于蘋(píng)果新款iPhone及Apple Watch Series 4的系統(tǒng)級(jí)封裝(SiP)模組訂單加持，推升EMS電子組裝事業(yè)營(yíng)收表現(xiàn)，加上下半年進(jìn)入半導(dǎo)體市場(chǎng)傳統(tǒng)旺季，推升9月集團(tuán)合并達(dá)392.76億元(新臺(tái)幣，下同)，第三季合并營(yíng)收跳增至1,075.97億元，表現(xiàn)優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期。

在封測(cè)事業(yè)來(lái)看，日月光投控第三季封測(cè)事業(yè)合并營(yíng)收達(dá)663.24億元，與只計(jì)算5月及6月的第二季封測(cè)事業(yè)合并營(yíng)收420.10億元相較，季成長(zhǎng)率達(dá)57.9%。但若以封測(cè)事業(yè)擬制性基礎(chǔ)上來(lái)看，第二季封測(cè)事業(yè)合并營(yíng)收達(dá)610.42億元，則第三季營(yíng)收季成長(zhǎng)率達(dá)8.7%。

日月光考量美國(guó)加州硅谷為電子產(chǎn)業(yè)中心，為早一步與客戶接觸，1999年透過(guò)福雷電子收購(gòu)1983年成立、當(dāng)時(shí)全美第二大的半導(dǎo)體測(cè)試廠ISE Labs，主要提供封裝試產(chǎn)解決方案、自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備、生產(chǎn)測(cè)試、封裝品質(zhì)與可靠度測(cè)試等。

吳田玉指出，ISE Labs雖然僅140位員工，但幾乎所有硅谷公司都是客戶，是集團(tuán)對(duì)IC設(shè)計(jì)、硅谷公司未來(lái)商業(yè)模式脈動(dòng)的第一線觸角，可了解早期研發(fā)芯片制程設(shè)計(jì)及需求，有些公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)只與ISE互動(dòng)，量產(chǎn)后則視情況移至集團(tuán)全球生產(chǎn)基地，生意模式多元。

硅谷ISE Labs廠房面積7.9萬(wàn)平方英尺，測(cè)試樓層面積約5.2萬(wàn)平方英尺，設(shè)有50臺(tái)產(chǎn)品服務(wù)范圍遍及3C產(chǎn)品、CPU、車用、醫(yī)療、軍用等。去年?duì)I收3400萬(wàn)美元（約新臺(tái)幣10.57億元），迄今已投資金額達(dá)1.14億美元（約新臺(tái)幣35.44億元）。

日月光半導(dǎo)體CEO吳田玉表示，對(duì)于未來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣持續(xù)審慎樂(lè)觀，他并透露，日月光半導(dǎo)體規(guī)劃增加投資墨西哥廠，也不排除在美國(guó)和臺(tái)灣加碼投資。 

展望明年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣，吳田玉指出，對(duì)于未來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)審慎樂(lè)觀，他認(rèn)為，半導(dǎo)體終端產(chǎn)品需求與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，長(zhǎng)線來(lái)看需求并沒(méi)有改變，包括5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車用電子等應(yīng)用可期，他對(duì)于未來(lái)長(zhǎng)期半導(dǎo)體需求持續(xù)審慎樂(lè)觀。

談到新投資計(jì)畫(huà)，吳田玉透露，日月光半導(dǎo)體規(guī)劃在墨西哥廠增加投資，主因不是美中貿(mào)易摩擦因素，而是因應(yīng)美國(guó)汽車電子產(chǎn)品需求大幅成長(zhǎng)的趨勢(shì)，未來(lái)在美國(guó)投資要觀察生意的走向，不排除在美國(guó)和臺(tái)灣加碼投資。

中美貿(mào)易戰(zhàn)升溫，日月光吳田玉：絕不期待轉(zhuǎn)單效應(yīng)

觀察美中貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響程度，吳田玉表示，若供需調(diào)整就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的影響，目前影響程度多大還看不出來(lái)，客戶也沒(méi)有反映，預(yù)期要到明年影響程度才可能逐步顯現(xiàn)。

中美貿(mào)易摩擦增溫，日月光投控CEO吳田玉強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)絕不期待其中會(huì)有客戶轉(zhuǎn)單臺(tái)灣，也不希望此事發(fā)生，因?yàn)橐欢〞?huì)對(duì)終端需求產(chǎn)生影響。即使客戶可能愿意在臺(tái)灣制造，但若市場(chǎng)需求面下降還是正負(fù)相抵，狀況非常難判斷。

觀察美中貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)展，吳田玉表示，目前仍不清楚美中貿(mào)易摩擦?xí)掷m(xù)多久、規(guī)模會(huì)多大，仍需冷靜地靜觀其變。

他指出，美中貿(mào)易摩擦?xí)胸?fù)面影響，日月光半導(dǎo)體持續(xù)增加應(yīng)變能力，自己做好準(zhǔn)備，不用太悲觀。

他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)屬于全球性，不是一個(gè)國(guó)家就能夠決定，日月光半導(dǎo)體持續(xù)與各個(gè)客戶溝通。他說(shuō)，沒(méi)有任何一家半導(dǎo)體公司希望發(fā)生美中貿(mào)易摩擦。

吳田玉表示，從半導(dǎo)體產(chǎn)品的全球流程觀察，成品、半成品平均要在全球跑2.5趟，過(guò)程中誰(shuí)有權(quán)力課稅、誰(shuí)來(lái)認(rèn)定、課多少稅、終端價(jià)值誰(shuí)來(lái)判斷，目前無(wú)法得知、但一定會(huì)有負(fù)面影響。而貿(mào)易摩擦?xí)掷m(xù)多久、會(huì)變多劇烈，基本上每天都在變化。

吳田玉認(rèn)為，必須先冷靜下來(lái)靜觀其變，做好心理準(zhǔn)備、增加自身實(shí)力及應(yīng)變能力，但也不需太悲觀，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)是全球化運(yùn)作，最后仍是由終端市場(chǎng)決定對(duì)的生意模式，生產(chǎn)地點(diǎn)的改變也一定跟著生意走，不是某個(gè)國(guó)家能單方面決定。

對(duì)于是否有客戶要求日月光改變生產(chǎn)基地，吳田玉表示，確實(shí)有許多客戶詢問(wèn)了解日月光相關(guān)應(yīng)變措施，但「沒(méi)有任何客戶提出任何具體要求」，因?yàn)闆](méi)有半導(dǎo)體客戶希望此事發(fā)生。至于在不同稅制下是否對(duì)客戶造成實(shí)質(zhì)影響，仍須等待一段時(shí)間觀察局勢(shì)變化。

若客戶堅(jiān)持要搬遷生產(chǎn)基地，吳田玉表示，在供應(yīng)鏈地點(diǎn)上，目前沒(méi)有任何客戶提出具體要求轉(zhuǎn)變，但客戶會(huì)關(guān)心日月光半導(dǎo)體的因應(yīng)策略。

在因應(yīng)策略上，吳田玉透露，日月光半導(dǎo)體內(nèi)部對(duì)于美中貿(mào)易摩擦，有進(jìn)行沙盤推演，他指出，若美中貿(mào)易摩擦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到臺(tái)灣生產(chǎn)，會(huì)產(chǎn)生多少利基，很難判定，他不會(huì)刻意期待轉(zhuǎn)單到臺(tái)灣的效應(yīng)。

吳田玉指出，日月光投控在全球員工超過(guò)10萬(wàn)名，其中在臺(tái)灣日月光半導(dǎo)體和硅品加總員工逾6萬(wàn)名。在中國(guó)大陸有2萬(wàn)多名員工，在新加坡、馬來(lái)西亞、日本、韓國(guó)以及美國(guó)等地員工人數(shù)約2萬(wàn)名。日月光投控在全球布局，可以因應(yīng)客戶需求在封裝測(cè)試和組裝產(chǎn)線進(jìn)行地區(qū)移動(dòng)。