兩年前，阿里巴巴董事局主席馬云在云棲大會上定義了新零售，并提出以新零售為代表的“五新(新零售、新制造、新金融、新技術和新能源)”宣告阿里云將成為“五新”的經濟基礎設施。

　　兩年后，在正在舉辦的2018杭州·云棲大會上，馬云再提“五新”。這一次，他重新定義了“新制造”。

　　馬云認為，新制造很快會為全中國乃至全世界的制造業(yè)帶去席卷性威脅和機會。而這其中，芯片和IoT是最為關鍵和核心的技術。雖然當前，我們在這方面和發(fā)達國家、發(fā)達企業(yè)有著較大的差距，但落后更有機會奮起，我們是有換道超車的可能的。未來，新制造將不再只是大企業(yè)的獨家專利，而會變成擁有核心技術的中小企業(yè)的致勝法寶。

　　談及當前的中美貿易，馬云認為，這一戰(zhàn)短時間內不會結束，而是需要二十年甚至三十年的時間。未來制造業(yè)是Made In Internet，當制造業(yè)沒有了國界，貿易是人人可參與的時候，規(guī)則就需要重塑，傳統(tǒng)的貿易戰(zhàn)也將不再存在。

　　除此之外，馬云還強調稱，阿里提出新制造，不是阿里要進軍制造業(yè)，而是要幫助制造業(yè)進行改革和變革。

　　以下是演講實錄：

　　大家好。

　　阿里很榮幸能夠發(fā)展到今天，能夠為基礎科學做一點事情，昨天我也和數學家們探討到了數學有什么用，我認為“無用之用”，才是最大的價值。我們希望任何事情都要有價值，馬上能收到效益，但是沒有人類背后巨大的付出，就不可能有今天美好的未來。如果所有人都想馬上有收獲，就不可能有未來。

　　云棲大會不知不覺辦了第九屆，今年第十年，但是第九屆，今天這么多人來，由于場地限制，我們據說有12萬人來，這個已經到了最大的極限，也是九年來參加的人數最多。所有來的人，到這里來都是因為“相信”而來。

　　第一次我們開會的時候，只來了三四百個工程師，大家在一個酒店里面，也沒有什么東西可看，也沒有什么東西可展覽，大家只是一個交流。到今天為止，我們看到了全國乃至世界上優(yōu)秀的高科技、黑科技在這兒云集，這兒和以往其它的科學論壇、展覽會不一樣。很多人到這兒來不是來賣東西的，而是在展示自己的思想，交流和分享自己的思想。這也是我們希望的，希望能在這兒聽到很多新的觀點、新的思想。

　　前年我提出了未來人類社會，特別是中國經濟將進入到新零售、新制造、新技術、新金融、新能源，當時大家可能并不以為然。甚至有人說這樣的“新”，網上可以編出兩百多個，也就是前面加了一個“新”;也有很多人跟我講，你這個“新”的字用得不對。我知道不對，那是因為實在找不到對的詞，所以姑且稱之為“新”而已。

　　今天，我想跟大家講講新制造，因為新制造很快會為全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。我前天在上海也講了，未來的十到十五年，所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦將遠遠超過大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面可以做的事情。

　　制造業(yè)不會消失，落后的制造業(yè)一定會消失

　　有人說實體制造業(yè)正在消失，但我認為制造業(yè)不會消失，只有落后的制造業(yè)會消失。未來三十年，制造業(yè)的變革將深入到方方面面，而且不僅是技術變革，更是思想意識的變革。

　　IT時代誕生了制造業(yè)，而DT時代要誕生創(chuàng)造;IT時代基本上依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧;IT時代是以我為主，而DT時代是以利他為主。IT主要是為了控制未來，而DT是要創(chuàng)造未來;IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣。

　　DT時代是平臺思想，平臺不是規(guī)模，而是利他，是為了讓別人做得更好。

　　有人說我的企業(yè)做大了，我自然就會變成平臺。但我認為你只有讓別人做得更好，讓別人更加強大，只有有了這樣的思想，你才有可能成為平臺。IT要求標準化、規(guī)?；?，而DT要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。

　　未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦。在今天的外部環(huán)境下和技術變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)技術的資源消耗型企業(yè)必定會走得越來越艱難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車，都不知道誰是客戶，客戶到底需要什么?

　　所有的制造業(yè)從業(yè)者都要保持高度清醒，不能安于現狀，特別是現在有些制造業(yè)利用互聯(lián)網拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但是這并不表明你們擁有了明天。此外，不管是否已經擁抱互聯(lián)網還是沒有，大家現在都必須思考未來的制造業(yè)該如何去走——成功的制造業(yè)一定是結合互聯(lián)網、IoT、云計算、大數據等技術的新型制造業(yè)企業(yè)，不好好用好這些新技術的企業(yè)都會失敗。不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行，是你的制造業(yè)不行。

　　新制造會重新定義制造

　　新制造將會重新定義制造業(yè)、客戶市場、供應鏈、所有商業(yè)運營和服務，這是一場技術地革命。但這些，并不是把互聯(lián)網企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相結合或者給產品中加上芯片就可以做到的。新制造的標準是按需定制，是個性化和智能化的。你需要知道你的客戶是誰，你消耗的生產資料里面有哪些數據。

　　工業(yè)時代人類發(fā)明了流水線，可以規(guī)?；?、標準化生產，數據時代同樣也是流水線，但卻是個性化的生產;工業(yè)時代考驗的是生產一樣東西的能力，而數據時代考驗的是生產不一樣東西的能力。以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服，今后五分鐘可以生產2000件不同的衣服。因為20年前，我們流行全城市、全村、全省的姑娘穿一樣的衣服是流行的，而現在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。

　　按需制造的核心是數據，以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數據，數據是制造業(yè)必不可少的生產資料;以前制造業(yè)發(fā)展好不好是看電力指數，未來我們看的是數據和計算能力。IoT、芯片、人工智能、大數據、云計算等技術都會像蒸汽機、石油改變手工業(yè)一樣，改變今天的生產車間。

　　IoT現在才剛剛開始，今天的IoT很多還是以賣硬件、賣軟件為主。但是物聯(lián)網的本質，首先必須是一個智聯(lián)網，沒有智能的物聯(lián)網，我們認為這是一個植物人?，F在有很多攝像頭都聯(lián)了網，但是沒有AI和計算能力去處理信息，只能被用來拍攝罰款，這是對數據的浪費。

　　芯片是核心技術，我們確實跟發(fā)達國家和發(fā)達企業(yè)有不少的差距，但是在IoT、芯片領域，我們是有機會換道超車的，中國擁有全球最大的互聯(lián)網用戶群和市場。很多時候因為基礎不好，才更有可能取得跨越性發(fā)展。

　　大數據、云計算方面，大數據是生產資料，云計算是生產力，而互聯(lián)網是生產關系。值得強調的是，大數據并不是數據大，而是擁有強大的計算能力和龐大的數據，才是我們今天所說的大數據。

　　過去制造業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)互相看不上，傳統(tǒng)制造業(yè)說：“沒有我們，哪來的電子商務?”電子商務說：“沒有我們，你們到底賣給誰?”

　　未來不管看得上還是看不上，我們都需要結合起來，因為誰也離不開誰。未來，算法專家不是在互聯(lián)網公司內部工作，而是在車間里面寫代碼。

　　新制造是“服務制造業(yè)”

　　新制造是服務制造業(yè)，我們要明白未來沒有純制造業(yè)，也沒有純服務業(yè)，所以也不要再寄希望于制造業(yè)去創(chuàng)造就業(yè)了。

　　現在有人不斷說，要通過制造業(yè)回歸就業(yè)，我認為這是不對的。未來的制造業(yè)不是解決就業(yè)問題的主要行業(yè)，因為未來的制造業(yè)可能都是機器人在干活，真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量應該是服務業(yè)。

　　很多人說新零售是線上和線下的融合，那么新制造就是實體和虛擬的融合嗎?不是，是制造業(yè)和服務業(yè)的融合。新制造的競爭力不在于制造本身，而在于制造背后的創(chuàng)新思想、體驗、感受以及服務能力。

　　未來創(chuàng)造就業(yè)的主力不是制造業(yè)，我認為，能成為促進就業(yè)的發(fā)動機一定是現代服務業(yè)，因為流水線上的大部分工作都會是標準化，只要是標準化的，機器都可以取代，但是體驗、服務和創(chuàng)新創(chuàng)造是機器未必能夠替代的。

　　貿易戰(zhàn)是為舊制造而打

　　貿易戰(zhàn)也是為舊制造而打，我們提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這么做;我們提出新制造，不是阿里巴巴要進軍制造業(yè)，而是要幫助制造業(yè)進行改革和進行變革，新制造會從根本上顛覆價值、創(chuàng)造新的模式。以前是制造者主導，未來是消費者主導。制造者主導的時候，是大企業(yè)得益;消費者主導的時候，是有技術創(chuàng)新的中小企業(yè)受益。也因此，新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

　　中國90%以上的機器設備都沒有互相連接，只是一個個獨立載體，如果把制造業(yè)所有的機器設備、所有生產線數據全部打通，我們將會徹底改變、改革當前的經濟發(fā)展方式。

　　貿易摩擦是技術革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然，長達三四十年的中美貿易發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。貿易摩擦中，肯定會有很多中小企業(yè)會走的很困難，但是我也相信困難當中一定會冒出一批優(yōu)秀的企業(yè)，那些用了新的思想、新的理念、新的技術的企業(yè)，一定會成為未來的贏家。可以這么說，所有了不起的企業(yè)都是經過經濟周期性災難的。沒有經歷過災難的企業(yè)，即使今天做得很大，也未必能夠贏得未來。

　　面對今天的貿易戰(zhàn)，各位企業(yè)家、各位創(chuàng)業(yè)者，我相信，“他強任他強，月亮照大江，我們只有做好自己”。除此之外，我們也要有長期的思想準備，本次貿易戰(zhàn)不可能在兩個月、兩年內解決，而很有可能會需要二十年。但踏踏實實做好自己，二十年的時間足夠讓任何一個企業(yè)成為未來的阿里巴巴、亞馬遜，因為阿里巴巴成立至今也只有十九年。

　　我們必須要明白一點，未來制造業(yè)是Made In Internet，貿易不是集裝箱，而是以包裹為主;貿易的驅動者不是哪個工廠、哪個企業(yè)，而是成千上萬的消費者。當制造業(yè)沒有了國界，貿易是人人可參與的時候，規(guī)則就需要重塑，傳統(tǒng)的貿易戰(zhàn)將不再存在。

　　創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”

　　新的技術是新的生產力，一切生產力的發(fā)展，必須要有新的生產關系與其相適應。創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”，無論是政府還是規(guī)模性、成熟性的企業(yè)，創(chuàng)新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤，而是我們需要明確知道，要防止昨天落后的利益群體設下各種陷阱，來阻礙、破壞新的生產力。保護哭喊的落后力量的聲音，往往會成為破壞創(chuàng)新最重要的因素。

　　制造業(yè)一定會變革，前幾天我去了幾趟淘寶造物節(jié)，今天年輕人的創(chuàng)造力、創(chuàng)意創(chuàng)新能力是我們想象不到的。

　　不是中國的制造業(yè)不行，而是落后的制造業(yè)不行，不是中國沒有創(chuàng)意，而是你沒有創(chuàng)意;不是今天中國的年輕人不努力，而是我們這些年輕人不夠努力。新制造的班車已經啟動，如果不加速企業(yè)改革，不去擁抱未來的變化，我相信未來十到十五年，大家都會哭天喊地。

　　所以我在這呼吁在座所有企業(yè)以及不在這兒的所有制造業(yè)們，必須抓緊學習、必須抓緊改革，過去十年零售業(yè)所面臨的巨大痛苦很快會降臨到制造業(yè)，因為我們必須要明白的是，任何一個國家，行業(yè)都不會因為你是實體而保護你，而是因為你是未來、有著堅定的思想，才會保護你。

　　當然今天來參加云棲大會的所有企業(yè)，我們都相信未來，我們都是擁抱未來的。我希望云棲大會永遠能夠保持這種分享的精神，永遠是這樣一個創(chuàng)新的場所。不以賣產品為主，而是分享思想、交流思想為主的地方。

　　我希望云棲大會是一個套話最少、套路最少、最務實、最面向未來的大會，再次謝謝大家，也希望在會議期間，每個人能夠交更多的朋友，學習到更多的東西，謝謝大家。