Memory設(shè)計(jì)公司濟(jì)州半導(dǎo)體因與臺(tái)灣企業(yè)簽訂設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議，引起了韓國(guó)各界的軒然大波。雖然目前此事在中國(guó)還“不露聲色“，關(guān)注者寥寥，但芯謀研究認(rèn)為，對(duì)這種合作模式要密切關(guān)注，尤其是在目前中央和各地政府高度重視半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，迫切希望在某些空白環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破的當(dāng)下。

那些號(hào)稱有技術(shù)的企業(yè)，是餡餅，還是陷阱？更應(yīng)該引起高度關(guān)注和警惕！

第一，原產(chǎn)地的作坊釀不出“茅臺(tái)”的品牌。濟(jì)州半導(dǎo)體是幾位海力士前員工在韓國(guó)成立的公司，以Fabless模式來(lái)做小容量芯片設(shè)計(jì)，但是發(fā)展艱難。前幾年濟(jì)州半導(dǎo)體一直在尋找買(mǎi)家，中國(guó)大陸是他們主要的目標(biāo)對(duì)象，期間也和國(guó)內(nèi)多家公司和基金接觸過(guò)，但在買(mǎi)家評(píng)估過(guò)其技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和IP后，均放棄了并購(gòu)或者入股；后來(lái)濟(jì)州半導(dǎo)體就改為尋求與大陸公司的合作： “大陸公司高舉自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主技術(shù)的大旗，而實(shí)際的研發(fā)外包給濟(jì)州半導(dǎo)體”，你為名來(lái)，我為利往，只是最后，國(guó)內(nèi)兩家公司對(duì)濟(jì)州半導(dǎo)體進(jìn)行評(píng)估后也放棄了合作。雖然韓國(guó)是存儲(chǔ)器的大國(guó)，關(guān)鍵的核心技術(shù)也掌握在三星、海力士等企業(yè)手中，但是不是任意一家韓國(guó)公司都能做出Memory來(lái)，技術(shù)實(shí)力還沒(méi)有形成屬地原則。

第二，濟(jì)州半導(dǎo)體的出路和國(guó)內(nèi)公司的近路。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)存儲(chǔ)器領(lǐng)域有包括濟(jì)州半導(dǎo)體和韓國(guó)第三位的存儲(chǔ)器公司都在和中國(guó)大陸談，希望被收購(gòu)或者入股，后來(lái)那家排位第三的公司被陸資入股，后者成為其大股東，濟(jì)州半導(dǎo)體只好尋求其它客戶；而國(guó)內(nèi)公司寄希望于借助濟(jì)州半導(dǎo)體的協(xié)助，把原本自己不具備的存儲(chǔ)器技術(shù)打磨了一番。

第三，韓國(guó)此舉更在于“殺雞儆猴”。其實(shí)韓國(guó)政府也知道濟(jì)州半導(dǎo)體的實(shí)力，韓國(guó)此舉更在于“殺雞儆猴”，因?yàn)闃I(yè)界都知道存儲(chǔ)器，尤其是DRAM,真正領(lǐng)先的技術(shù)掌握在韓國(guó)人手里，韓國(guó)政府此舉更在于警告其他想來(lái)中國(guó)發(fā)展的員工。

第四，圍獵國(guó)內(nèi)客戶國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)器的還不止一家。那些號(hào)稱有“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、完整技術(shù)”的不僅僅濟(jì)州半導(dǎo)體。還有不少看到商機(jī)臨時(shí)成立的公司，比如原來(lái)爾必達(dá)的人出來(lái)成立了U公司：臨時(shí)成立，臨時(shí)招聘，臨時(shí)研發(fā)，很會(huì)運(yùn)作，稱能做最先進(jìn)的存儲(chǔ)器，試問(wèn)，他們當(dāng)年在爾必達(dá)都沒(méi)有成功，出來(lái)一兩個(gè)人臨時(shí)成立的一個(gè)班子，竟然也有人信，奉為上賓！

第五，技術(shù)引進(jìn)，更要“一雙慧眼”。Memory技術(shù)說(shuō)到底是要實(shí)現(xiàn)自主可控的，這當(dāng)中哪些是核心只能也必須自主研發(fā)，哪些可以通過(guò)合資合作得來(lái)，合資合作方是否有“真技術(shù)”都需要甄別。

第六，一定要警惕研發(fā)外協(xié)的公司。不論之前的“紅芯”瀏覽器，還是CPU,還是當(dāng)下的存儲(chǔ)器，都要警惕這類公司，一方面對(duì)政府和政府基金號(hào)稱“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主開(kāi)發(fā)、自主技術(shù)”，一方面通過(guò)委托開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)芯片或者封裝芯片交差，芯片的細(xì)分領(lǐng)域眾多，有些技術(shù)的確是掌握在少數(shù)團(tuán)隊(duì)、少數(shù)公司手上，政府或者政府基金難以一一鑒別每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力，但是對(duì)于這類合作模式的企業(yè)，一定要引起高度重視和關(guān)注。