《電子技術(shù)應(yīng)用》
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華為重設(shè)電視項目小組 布局5G應(yīng)用與智能家居

2018-08-21
關(guān)鍵詞: 華為 物聯(lián)網(wǎng) 5G 通信

  盡管國內(nèi)彩電市場疲軟、大多數(shù)彩電上市公司利潤下滑,但是智能家居的大屏價值,繼續(xù)吸引新的大鱷準(zhǔn)備跨界進(jìn)入,華為便是其中一個。

  記者從有關(guān)渠道獲悉,華為已經(jīng)重設(shè)電視項目小組,并分硬件、UI等層面進(jìn)行研究;華為電視項目小組最近在招人,也在與上游面板商接觸。而與小米做電視不同,華為可能更多著眼于5G通信時代8K顯示(即分辨率達(dá)7680×4320像素,現(xiàn)在市面上的電視以2K、4K的為主)的布局。

  不過,對于上述傳聞,華為相關(guān)人士向第一財經(jīng)記者回應(yīng)稱“沒聽說”。

  重設(shè)電視項目小組

  中怡康消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東告訴第一財經(jīng)記者,華為早在5年前就開始了解彩電市場,最近與部分電視面板廠進(jìn)行了溝通。“所以,華為如果做電視,一點(diǎn)都不奇怪。”

  彭顯東認(rèn)為,首先,華為不會局限于通信設(shè)備領(lǐng)域,因為包括智能手機(jī)在內(nèi)的通信設(shè)備市場已經(jīng)過了快速成長階段,華為一定要尋找新的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),而IOT(物聯(lián)網(wǎng))、智能家庭的前景廣闊,華為已布局家庭路由器、家庭互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),而家里的智能大屏在智能家居中處于重要地位。

  其次,華為手機(jī)有大量用戶,用戶價值變現(xiàn)需要滿足其新的需求。目前,電視用戶已逐步習(xí)慣付費(fèi)看視頻,中國智能電視用戶的AURP(平均消費(fèi)額)值(僅算分給彩電廠部分)已經(jīng)達(dá)60元/年,如果企業(yè)達(dá)到千萬級別的激活智能電視量,那么意味著一年的運(yùn)營收益可以達(dá)到6億元。智能大屏運(yùn)營價值,前景誘人。

  接下來,就看華為選擇什么時間做電視。目前,電視機(jī)行業(yè)還處于混亂期,市場疲軟、利潤下滑、寡頭尚沒出現(xiàn),最困難、最亂的時候最容易進(jìn)入。彭顯東透露,“這兩年華為突然加速”,五年前的電視項目小組后來轉(zhuǎn)做智能穿戴產(chǎn)品,現(xiàn)在重新成立電視項目小組,還細(xì)分為硬件、UI等層面準(zhǔn)備。

  奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏也向第一財經(jīng)記者表示,目前并沒有看到華為榮耀LOGO的樣機(jī),國內(nèi)3C認(rèn)證網(wǎng)站上也尚未有華為電視的備案,因此不做無根據(jù)的猜測。但華為等手機(jī)廠做電視是可以理解的、水到渠成的業(yè)務(wù)延伸。畢竟產(chǎn)業(yè)鏈相通、互聯(lián)網(wǎng)的屬性也相近。華為眾多的線下店面亦需要更多產(chǎn)品來將低頻消費(fèi)轉(zhuǎn)化為高頻消費(fèi),從而擴(kuò)大邊際效益。無論主營業(yè)務(wù)是手機(jī)還是電視,頂級消費(fèi)電子廠商均存在完善生態(tài)鏈,多屏融化的必要性和可能性。

  5G應(yīng)用與智能家居

  一位不愿透露姓名的電視上游供應(yīng)商相關(guān)人士也向第一財經(jīng)記者表示,華為兩三年前就想做電視,最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案,從通信設(shè)備到終端產(chǎn)品。那時,華為與面板商洽談合作更多的是4K電視,至今沒有明確的進(jìn)展。

  今后,華為如果做電視,預(yù)計會瞄準(zhǔn)5G應(yīng)用。因為單純從移動端發(fā)展5G應(yīng)用,意義不大。5G在終端有兩大應(yīng)用,一個是無人駕駛,另一個是8K顯示。因為家中寬帶更換成本較高,而5G無線通信可以滿足8K超高清顯示的需求,所以8K是潛在巨大市場。

  5G通信將在2019年商用試點(diǎn),今年上半年,一個不太引人關(guān)注的消息是,華為已為無人駕駛汽車提供了車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其實無論是“造車”還是傳聞中的“造電視”,華為都是為了搶占5G通訊未來的應(yīng)用市場。

  “華為不會直接跟創(chuàng)維、海信、TCL來爭奪電視市場,它關(guān)注的可能只是8K電視和8K顯示?!边@位人士分析說,華為不見得要自己真正做8K電視,如果別人已經(jīng)把市場做得很成熟了,華為就做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的角色;否則,它可能會出手大干一番。

  除了5G應(yīng)用之外,智能家居市場也是華為未來戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾經(jīng)表示,未來10年智能終端將進(jìn)入全場景體驗時代,其商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。

  榮耀總裁趙明曾在幾年前接受采訪時對記者表示,電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域。

  “坦率講這是家庭的交互中心,可能在手機(jī)和Pad的平臺之后,下一個平臺就是電視。我們在研究,未來如果我們做電視,跟其他人相比有什么不同,如果我們真是進(jìn)入,把價格打下來,對這個產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)很小,說實話這是破壞這個產(chǎn)業(yè),不是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們對這個事情有些時候說得怎么怎么樣,但是反過來講,其實是損害了這個產(chǎn)業(yè)未來的中長期計劃的?!壁w明表示,華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望,從內(nèi)部來說不做的聲音更大。

  而董敏認(rèn)為,“電視行業(yè)突破困局,需要打破產(chǎn)品邊界、外形邊界、功能邊界、渠道邊界和行業(yè)邊界。黑電是個過于成熟的品類,華為等高端品牌的介入,可能有助于整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品梯隊、價格檔位、利潤分配體系的重建,從而推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)走出價格戰(zhàn)的泥潭和低價負(fù)利的怪圈?!?/p>


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