今年年初，樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視控股因債務(wù)問(wèn)題一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

而融創(chuàng)入主的樂(lè)視上市體系，在和曾經(jīng)的“樂(lè)視生態(tài)”撇清關(guān)系的過(guò)程中，必然會(huì)不斷遇到新的阻力。

誰(shuí)的大廈？

樂(lè)融品牌原定于7月18日上午進(jìn)行發(fā)布，并同時(shí)舉辦樂(lè)融大廈揭牌儀式。根據(jù)樂(lè)融內(nèi)部員工提供的消息，當(dāng)天早上有自稱樂(lè)視控股財(cái)務(wù)人員的人士帶領(lǐng)4－5人來(lái)到樂(lè)融大廈樓下靜坐，抗議大樓改名，揭牌儀式不得不取消。

在隨后的樂(lè)融品牌發(fā)布媒體溝通會(huì)上，樂(lè)視網(wǎng)CEO兼樂(lè)融品牌負(fù)責(zé)人劉淑青表示，“我們?yōu)榇俗隽撕芏嗟臏?zhǔn)備，此前也一直期待著這一天的到來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)付出了一年半的努力迎來(lái)了今天的新生。受到這樣的阻撓對(duì)我們十分不公平，我們從未評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)去，對(duì)于過(guò)去的種種也是懷著一顆包容的心在積極處理，我們更會(huì)用一個(gè)積極開放的心去面對(duì)未來(lái)”。

即便樂(lè)視大廈已更名為樂(lè)融大廈，其股權(quán)目前仍歸屬樂(lè)視非上市體系歸屬樂(lè)視控股。

據(jù)了解，該大廈的所有權(quán)目前歸屬于北京宏城鑫泰置業(yè)有限公司，后者是今年3月方才完成信息核準(zhǔn)的公司。

而北京宏城鑫泰置業(yè)有限公司目前由樂(lè)視控股100％持股，且被樂(lè)視控股質(zhì)押給重慶樂(lè)視商業(yè)保理有限公司，出質(zhì)金額為5000萬(wàn)。

而重慶樂(lè)視商業(yè)保理有限公司是樂(lè)視投資管理（北京）有限公司100％控股的子公司，后者又是樂(lè)融致新的全資子公司。

這意味著，目前樂(lè)融大廈雖然并未歸屬樂(lè)融致新，但已被其所有方樂(lè)視控股質(zhì)押給樂(lè)融致新。

新品牌—樂(lè)融

據(jù)悉，接替孫宏斌出任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的劉淑青本次已經(jīng)以樂(lè)融集團(tuán)CEO身份出現(xiàn)。

全新成立的樂(lè)融集團(tuán)，旗下業(yè)務(wù)包括此前融創(chuàng)中國(guó)注資的三塊業(yè)務(wù)，分別是樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)和樂(lè)視致新。劉淑青介紹，樂(lè)融品牌的愿景是用戶與其打造其樂(lè)融融的家庭關(guān)系，經(jīng)營(yíng)家庭美好生活場(chǎng)景，包括悅己、親子、敬長(zhǎng)三個(gè)方向。

早在今年4月，樂(lè)視網(wǎng)旗下電視運(yùn)營(yíng)公司樂(lè)視致新，已將公司更名為樂(lè)融致新，樂(lè)視的電視業(yè)務(wù)也已更名為新樂(lè)視智家，其將是樂(lè)融致新旗下的業(yè)務(wù)。此外，樂(lè)視影業(yè)也已改名為“樂(lè)創(chuàng)文娛”，樂(lè)視金融更名為“樂(lè)為金融”。

另外，樂(lè)融還將推出梧桐樹計(jì)劃，LePar升級(jí)為超級(jí)合伙人。模式方面，鼓勵(lì)并自愿扶持成立區(qū)域銷售公司，成立超級(jí)合伙人俱樂(lè)部，放大核心合伙人權(quán)益。權(quán)益方面，區(qū)域銷售唯一授權(quán)，營(yíng)銷獨(dú)立核算、自運(yùn)營(yíng)；大屏后市場(chǎng)拓展、戰(zhàn)略合作、品牌授權(quán)；新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)首銷、定制業(yè)務(wù)支持等。

樂(lè)融方面宣布，已將Letv超級(jí)電視的平臺(tái)完全開放，且與騰訊、芒果等優(yōu)秀內(nèi)容的合作打造了領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的視頻娛樂(lè)體驗(yàn)，與京東、寺庫(kù)、迪奧等聯(lián)手打高端造品質(zhì)生活購(gòu)物體驗(yàn)；同時(shí)，樂(lè)融也將參與到《王者榮耀》和《刺激戰(zhàn)場(chǎng)》的電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)中。

融創(chuàng)系能否力挽狂瀾？

2017年之前，劉淑青之前一直在融創(chuàng)擔(dān)任高管：2004年1月至2007年7月，任天津融創(chuàng)置地有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；2007年8月至2010年10月，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)控總監(jiān)；2010年11月起，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。

因融創(chuàng)入股樂(lè)視網(wǎng)成為第二大股東，劉淑青從擔(dān)任樂(lè)視網(wǎng)上市公司的董事進(jìn)入樂(lè)視。隨著劉淑青的晉升、樂(lè)視網(wǎng)副總經(jīng)理劉弘（賈躍亭時(shí)代的樂(lè)視元老）的離職，意味著融創(chuàng)系人員從管理層到董事會(huì)全面掌控了樂(lè)視網(wǎng)，樂(lè)視徹底去“賈躍亭化”。

樂(lè)融方面也表示，將借助融創(chuàng)中國(guó)在地產(chǎn)領(lǐng)域的布局，加快智能家庭的計(jì)劃，在居家、社區(qū)、高端文旅生活空間等方面將很快有新的進(jìn)展。未來(lái)樂(lè)融會(huì)向影音娛樂(lè)、文體休閑、品質(zhì)生活、親子教育等方向發(fā)展。

劉淑青宣稱，作為重塑品牌的一次舉措，樂(lè)融集團(tuán)的信心除了來(lái)自于LETV自身的運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和打造優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容和IP能力，還離不開融創(chuàng)提供的居家、社區(qū)、高端社區(qū)。

結(jié)語(yǔ)

告別了“樂(lè)視”品牌的名稱和LOGO，卻告別不了纏身的債務(wù)和虧損。

目前樂(lè)視上市公司體系的業(yè)務(wù)仍處在巨額虧損狀態(tài)，在2018年第一季度，樂(lè)視上市公司體系凈虧損依然超過(guò)3億元，如果持續(xù)陷入虧損的局面，將面臨暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)。

更雪上加霜的是，上市公司體系的應(yīng)收賬款毫無(wú)進(jìn)展，在今年2月份的樂(lè)視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)上，劉淑清曾表示目前應(yīng)收賬款回收難度很高，但是管理層沒(méi)有放棄努力。

不過(guò)，半年之后，樂(lè)視上市公司體系依然在應(yīng)收賬款上依然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

更改成新品牌“樂(lè)融”后的樂(lè)視，是垂死掙扎還是一次涅槃重生，值得期待。（作者：yorke）