《電子技術(shù)應(yīng)用》
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李開(kāi)復(fù):人工智能全面超越美國(guó)只需要五年

2018-06-08

  昨日,富士康集團(tuán)在深圳舉辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展高峰論壇,并慶祝富士康30周歲生日,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)在《AI-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展》分論壇進(jìn)行了主題分享。 他首先談到了中美在人工智能領(lǐng)域的差距與不同,李開(kāi)復(fù)表示不同意很多專(zhuān)家認(rèn)為美國(guó)領(lǐng)先的觀點(diǎn),其實(shí)中國(guó)在很多領(lǐng)域是絕對(duì)領(lǐng)先的,我們有很好的基礎(chǔ),并且,人工智能全面超越美國(guó)只需要五年,但他補(bǔ)充道,“芯片方面我們還有很長(zhǎng)的路要走”。

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  在李開(kāi)復(fù)看來(lái),中國(guó)跟美國(guó)的發(fā)展是兩個(gè)平行的宇宙,美國(guó)的公司最認(rèn)可喬布斯或馬斯克所做的突破式創(chuàng)新,但中國(guó)更多的是怎么能夠跑的更快,更快的把別人的想法跟我們的想法融合在一起。

  而具體表現(xiàn)是美國(guó)更重視的是技術(shù),而中國(guó)更重視應(yīng)用和產(chǎn)品對(duì)接,尤其是如何能夠在大量用戶(hù)之下能夠發(fā)展出新的商業(yè)模式。美國(guó)公司很多都是使命導(dǎo)向,如果跟它使命不相關(guān)的絕對(duì)不愿意做,但中國(guó)的創(chuàng)業(yè)模式更多是結(jié)果導(dǎo)向,于是很多公司走向了多元化的發(fā)展,美國(guó)的公司是越輕越好,Instagram的11個(gè)人團(tuán)隊(duì)就10億美金賣(mài)給了Facebook。

  在談及未來(lái)人工智能發(fā)展問(wèn)題時(shí),李開(kāi)復(fù)指出,現(xiàn)在AI已經(jīng)足夠的普及,不是一定要看世界的巨頭來(lái)做AI才可以,AI的發(fā)展階段有兩大階段,在萌芽期是以技術(shù)為主,誰(shuí)懂AI誰(shuí)就牛,但今天AI已經(jīng)足夠普及,變成應(yīng)用為主,所以一定要懂客戶(hù)、懂商業(yè)、懂垂直、懂怎么去賺錢(qián),這才是王道,總結(jié)一句話(huà)就是:過(guò)去專(zhuān)家為王,現(xiàn)在數(shù)據(jù)為王。


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