近年來(lái)，機(jī)械行業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的比率持續(xù)上升，正是這種趨勢(shì)說(shuō)明了ERP系統(tǒng)已在機(jī)械行業(yè)占有重要地位，為了更直觀的展示ERP系統(tǒng)在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用成效，我們挑選了機(jī)械行業(yè)用戶數(shù)較多的智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)作為事例，對(duì)這些用戶進(jìn)行了訪談，幾乎所有接受訪談的用戶都認(rèn)為ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為機(jī)械行業(yè)帶來(lái)了有益的影響，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)一體化管理，甚至有部分用戶認(rèn)為實(shí)施ERP系統(tǒng)是機(jī)械行業(yè)運(yùn)作方式的一場(chǎng)革命。

　　對(duì)此，我們從訪談?dòng)脩糁刑暨x了幾類具有代表性的應(yīng)用反饋，分享了以下八大點(diǎn)：

　?。?）A某企業(yè)老板：通過(guò)應(yīng)用智邦國(guó)際機(jī)械ERP系統(tǒng)，給我最直接的感受就是明顯節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，同時(shí)還提高了企業(yè)效益，我可以通過(guò)系統(tǒng)中的老板駕駛艙、老板控制臺(tái)、銷售自動(dòng)化、管理一體化、決策科學(xué)化等功能中的資料隨時(shí)全面了解并掌握公司具體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況，還建立了公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作，輕松實(shí)現(xiàn)了對(duì)銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等部門的一體化管理，極大的提升了公司的管理水平。

　　（2）B某公司業(yè)務(wù)人員：自從公司實(shí)施智邦國(guó)際機(jī)械ERP系統(tǒng)，我覺(jué)得最直接的影響就是很大程度上幫助我解決了客戶和銷售訂單管理難題，在系統(tǒng)中我可以錄入客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便對(duì)自己客戶的管理以及日后的資料查詢，同時(shí)系統(tǒng)也可以為我提供一些參考資料以及分析數(shù)據(jù)，可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客戶的具體訂單信息，真正做到了資源共享，只要通過(guò)權(quán)限設(shè)置，凡是有權(quán)限都進(jìn)入系統(tǒng)一查，客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然，不會(huì)出現(xiàn)因負(fù)責(zé)某客戶的業(yè)務(wù)員不在而其它人無(wú)法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問(wèn)題的情況發(fā)生，在系統(tǒng)中還可以進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)、訂單、進(jìn)展、協(xié)作、日程、點(diǎn)評(píng)、績(jī)效、實(shí)時(shí)掌控的功能設(shè)置。

　?。?）C某企業(yè)生產(chǎn)管理員：我們企業(yè)實(shí)施智邦國(guó)際ERP給我最直接的感受就是解決了不少生產(chǎn)難題，所以我想說(shuō)ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)部門管理相當(dāng)重要，有了ERP系統(tǒng)生產(chǎn)部門可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶需求日期，在系統(tǒng)中我們可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過(guò)訂單生產(chǎn)排程，查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種物料的情況，便于及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)配，還能將多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過(guò)程等進(jìn)行了一體化管理，還能避免了資源閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，還可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)、生產(chǎn)效率﹑產(chǎn)品質(zhì)量等具體情況，嚴(yán)格管控生產(chǎn)每一道工序。

　?。?）D某企業(yè)質(zhì)檢員：智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)在機(jī)械行業(yè)應(yīng)用，真的為企業(yè)提供很多便利，作為產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)員的我，覺(jué)得ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)百利無(wú)一弊，更加方便了我們產(chǎn)品檢測(cè)的工作，能夠節(jié)省大量的人力，取消絕大部分的手工檢驗(yàn)報(bào)告，明顯提高了質(zhì)檢效率，很大程度上減少了人為錯(cuò)誤，能夠詳細(xì)記錄整個(gè)生產(chǎn)流程，以便于后續(xù)的分析及改善使整個(gè)運(yùn)作流程，運(yùn)用ERP系統(tǒng)可以統(tǒng)一分析供貨商為我們提供零件質(zhì)量的好壞，真的是極大的方便了產(chǎn)品質(zhì)檢部門工作。

　　（5）E某企業(yè)采購(gòu)管理員：作為工業(yè)類企業(yè)采購(gòu)部門的管理員，我很慶幸企業(yè)實(shí)施了智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，極大的方便了機(jī)械行業(yè)采購(gòu)管理，在系統(tǒng)中采購(gòu)模塊資源可以與企業(yè)其它部門人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源共享，采購(gòu)單據(jù)一經(jīng)錄入，將會(huì)直接下達(dá)指令，采購(gòu)指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)部門，便于物品驗(yàn)收與入庫(kù)，采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)模塊，便于財(cái)務(wù)人員對(duì)帳與記帳，在一個(gè)界面可以查看采購(gòu)基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫(kù)進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，采購(gòu)效率提升，采購(gòu)成本降低，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進(jìn)、報(bào)價(jià)、訂單、進(jìn)度到成本控制的全程管理，采購(gòu)價(jià)格自動(dòng)匹配，審批流程自定義，大大節(jié)省了以往采購(gòu)時(shí)間，提高了采購(gòu)效率。

　?。?）F某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員：一開(kāi)始我們企業(yè)實(shí)施智邦國(guó)際機(jī)械ERP系統(tǒng)，我是持著事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)面對(duì)的，覺(jué)得實(shí)施ERP系統(tǒng)只是IT網(wǎng)絡(luò)信息部門的事情，而非事關(guān)整個(gè)企業(yè)部門，但是隨著ERP系統(tǒng)在企業(yè)慢慢運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理起到了非常重要的作用，平時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理需要挨個(gè)數(shù)，而且物料擺放很雜，很容易搞混，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨分配不均，但是在ERP系統(tǒng)中我可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置→庫(kù)存查詢→采購(gòu)（供應(yīng)商、詢價(jià)、預(yù)購(gòu)）→入庫(kù)→倉(cāng)庫(kù)管理（盤點(diǎn)、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預(yù)警）→出庫(kù)→發(fā)貨，一鍵管理，極大程度上方便了倉(cāng)庫(kù)管理，通過(guò)系統(tǒng)可以快速查詢到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，庫(kù)存查詢方式非常靈活便利，可以查歷史某時(shí)點(diǎn)庫(kù)存、某類或某個(gè)倉(cāng)庫(kù)存貨、當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫(kù)存等等，通過(guò)系統(tǒng)可清楚了解倉(cāng)庫(kù)呆滯料狀況，以便及時(shí)處理，減少庫(kù)存積壓，避免企業(yè)資金被占用，還可以快捷查詢常用存貨的庫(kù)存狀況，及時(shí)了解物料是否需要及時(shí)采購(gòu)，每個(gè)月可以快速盤點(diǎn)庫(kù)存，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)帳及會(huì)計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字，極大減輕了人力，節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。

　?。?）G某企業(yè)會(huì)計(jì)：我們公司實(shí)施智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)已經(jīng)好幾年了，我覺(jué)得ERP系統(tǒng)的實(shí)施，很大程度上減輕了核算這一耗時(shí)工程，作為機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)不管有多少往來(lái)客戶均可由系統(tǒng)管理，隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額，每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出，系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查，更不必為了總帳和明細(xì)帳不平而苦惱，各部門在ERP系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣，最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳，方便企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制，在系統(tǒng)中能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況，并進(jìn)行資金預(yù)測(cè)，給老板提供資金運(yùn)作的合理方案，在系統(tǒng)中還有很多管理功能比如總賬、現(xiàn)金銀行、開(kāi)票、收款、付款、退款、工資、費(fèi)用、預(yù)算管理等等，這些功能只有體驗(yàn)過(guò)后，才能知道他們有多么方便。

　?。?）H某公司HR：作為企業(yè)人資部門的一員，我想說(shuō)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)解決了人資部門的招聘、人員培訓(xùn)、合同、考勤、績(jī)效、工資、檔案、公司信息、人事調(diào)動(dòng)、人事制度等管理的所有難題，它將企業(yè)不同業(yè)務(wù)、不同部門、不同區(qū)域的人員、事務(wù)、日程、匯報(bào)、審批、公文、知識(shí)、信息、資源等納入到了統(tǒng)一平臺(tái)全面協(xié)同，充分優(yōu)化了管理流程，從根源上減少和避免各種差錯(cuò)和弊端，實(shí)現(xiàn)人資辦公業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升了企業(yè)管理水平。