即將退休的臺積電董事長張忠謀，與聯(lián)電榮譽董事長曹興誠間的瑜亮情結(jié)，曾是半導(dǎo)體界最常議論的話題之一。雙方長久以來王不見王，連外資分析師在法說會上也會主動改用「最大競爭對手」相互避開，但曹興誠在今年2月接受周刊採訪時，稱讚張忠謀努力將臺積電經(jīng)營得很好，歷史定位是一個偉大的傳奇。

　　臺積電董事長張忠謀(左)以及聯(lián)電榮譽董事長曹興誠(右)，在1997年聯(lián)袂向當(dāng)時的李登輝總統(tǒng)說明南科投資計畫，是極為難得同臺把手言歡的歷史照片。

　　用30年時間將臺積電推上頂峰，稱霸全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)多年的張忠謀，被稱為是「晶圓代工之父」，但已經(jīng)退休10多年的曹興誠，先前每次聽到這個形容詞就一肚子氣，原因在于當(dāng)年曹興誠任職聯(lián)電總經(jīng)理時，曾托人帶一份「晶圓代工模式」企劃書，給即將返臺協(xié)助發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的張忠謀，卻未獲回應(yīng)。

　　后來張忠謀擔(dān)任工研院院長兼任聯(lián)電董事長一職，接著創(chuàng)立以晶圓代工為營運模式的臺積電，讓曹興誠相當(dāng)不滿，認(rèn)為自己的提案被拿去執(zhí)行，自此種下心結(jié)。包括曹興誠以「競業(yè)迴避」為由，逼張忠謀辭去聯(lián)電董座，以及晶圓雙雄競標(biāo)世界先進(jìn)、人才挖角的你來我往，都讓兩個太陽的瑜亮情結(jié)備受議論。

　　據(jù)了解，當(dāng)初兩人在聯(lián)電還是上司與部屬關(guān)系時，幽默風(fēng)趣的曹興誠常會逗得張忠謀哈哈大笑，后來「相敬如冰」后，連活動主辦單位還會刻意錯開2人時間，以避免尷尬場面出現(xiàn)。雖然曹興誠曾多次澄清兩人并無心結(jié)，一切都是媒體炒作，但他在某次演講時，仍有意無意指出是時勢造就了張忠謀這個英雄。

　　比張忠謀小16歲的曹興誠，早在2006年就淡出聯(lián)電，縱情于骨董瓷器及藝術(shù)品的收藏。曹興誠在今年2月接受《鏡周刊》訪問時，恭喜即將退休的張忠謀終于可以輕松一下，并稱張將臺積電經(jīng)營得這么好，歷史定位是個偉大的傳奇。無論兩人瑜亮情結(jié)是否還在，其互相競爭的往事，將在半導(dǎo)體發(fā)展史上占有舉足輕重地位。