在HMD運營諾基亞手機品牌以來，它正制定了雄心勃勃的計劃，希望復(fù)興這個手機品牌，如今它推出了一款超低端的手機諾基亞1進軍印度市場，較中國手機品牌小米在印度銷售的紅米手機價格更低，這對于中國手機企業(yè)來說當然不是好消息。

　　諾基亞以低端機出擊印度市場，中國手機需要小心了

　　諾基亞在印度市場曾占有強勢地位

　　諾基亞曾占有全球手機霸主位置長達14年，它在印度市場也曾取得強勢的市場地位，2009年其在印度市場曾贏取了約五成的市場份額，這一成績較它在中國市場取得的超過三成的市場份額更強，可見諾基亞曾受到印度用戶的廣泛歡迎。

　　諾基亞能贏得眾多用戶的歡迎，與它長久建立的耐摔耐用的品質(zhì)口碑有很大關(guān)系，在中國市場其銷售的超低端手機即使售價低至200元的產(chǎn)品同樣擁有耐摔耐用的品質(zhì)，這顯然是中國手機品牌所不能比的，同樣也說明了諾基亞擅長打價格戰(zhàn)。

　　如今諾基亞重回智能手機市場，對中國、印度這些新興市場非常重視，這也是它長久占有全球第一大手機位置的基礎(chǔ)市場，因此它將復(fù)興的希望放在這些市場也是可以理解的。

　　中國手機品牌在印度市場占有優(yōu)勢

　　當下中國手機品牌在印度市場占有強勢的市場地位，小米去年四季度擊敗三星奪得了印度智能手機市場份額第一名，在印度智能手機市場前五名中還有三個來自中國，分別是vivo、OPPO和聯(lián)想。

　　小米主要依靠在線上市場發(fā)力，其依靠高性價比的紅米手機在印度智能手機市場攻城略地，售價在千元人民幣以內(nèi)的紅米手機以較低的售價提供了較高的性能因此獲得印度用戶的歡迎。

　　vivo和OPPO則將在國內(nèi)市場取得成功的模式復(fù)制至印度市場，在印度市場大舉贊助當?shù)貜V受歡迎的板球運動，與當?shù)氐牧闶凵探Y(jié)盟建立強大的線下渠道，銷售的主要是1000元人民幣-2000元人民幣的智能手機。聯(lián)想曾在印度智能手機市場占有第二位的市場份額，不過在小米、vivo、OPPO的競爭下被奪走了部分市場份額不過目前仍然位居印度智能手機市場份額第五名。

　　諾基亞進入印度市場對中國手機品牌造成威脅

　　諾基亞多年來在印度市場建立的良好品質(zhì)口碑對它銷售手機有很大的幫助，事實上有拆機機構(gòu)拆解了諾基亞6手機表示如今的諾基亞手機在品質(zhì)方面依然是相當高的，諾基亞重回印度市場有一定的希望。

　　諾基亞已證明了它依然受部分用戶的歡迎，其去年在中國市場僅推出了諾基亞6和諾基亞7兩款智能手機，出貨量超過百萬；在印度市場推出的諾基亞6同樣熱銷，銷售情況火爆，這似乎顯示出有相當部分的用戶對諾基亞品牌有較深的品牌情結(jié)。

　　諾基亞重回手機市場不懼價格戰(zhàn)。其同時在功能機和智能手機市場開戰(zhàn)，在功能機市場已取得成功，2017年重回全球功能手機市場份額第一名，在印度市場其正迎合4G運營商jio的要求推出超低價的4G功能機；在智能手機市場，本次在印度市場推售的諾基亞1手機正是它最低價的4G智能手機，售價較紅米的更低，只要540元人民幣。

　　諾基亞在印度市場投入較大，為了在印度市場取得成功，它與中國手機一樣選擇支持印度制造，當下正與富士康在印度市場建立制造廠，實現(xiàn)本地化制造，這成為它在印度市場取得成功的又一個因素。

　　對于當下在印度市場正取得優(yōu)勢的中國手機來說，進入印度市場的諾基亞顯然是一個不容忽視的對手，中國手機品牌準備好如何應(yīng)戰(zhàn)了么？