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5G時(shí)代終端廠商洗牌大戰(zhàn)之:“再造一個(gè)聯(lián)想”

2018-03-09

近日,聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程發(fā)布一條微博引發(fā)業(yè)界震蕩,業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè):聯(lián)想手機(jī)是否將發(fā)布新品?它又能否借著5G的春風(fēng)迎來一個(gè)全新的春天?

至今,離聯(lián)想提出“清零再起航”已過去了整整一年。在聲勢(shì)浩大的摩托羅拉收購(gòu)之后,聯(lián)想一度雷聲大雨點(diǎn)小。

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但是,5G時(shí)代為終端廠商帶來新的機(jī)遇。聯(lián)想斥巨資投入到5G布局當(dāng)中,并積極投入研發(fā)移動(dòng)終端。先后發(fā)布了ZUK、Moto等系列產(chǎn)品,并創(chuàng)新性的提出“模塊化手機(jī)”的概念。此外,在MWC 2018上發(fā)布的一則新品手機(jī)預(yù)告也吊足了大眾的胃口。

楊元慶透露,在聯(lián)想研究院有一只平均從業(yè)超過10年的團(tuán)隊(duì)專注做5G研究,與5G相關(guān)的全球?qū)@暾?qǐng)已經(jīng)接近500項(xiàng)。在美國(guó)的芝加哥、羅利和北京,聯(lián)想都有專門的產(chǎn)品化團(tuán)隊(duì),做5G產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

聯(lián)想的轉(zhuǎn)型與5G密不可分。楊元慶提出的“三波戰(zhàn)略”都需借助5G來實(shí)現(xiàn),無論是手機(jī)終端、PC終端抑或云端。

也就是說,作為“5G終端先行者計(jì)劃”成員之一,5G關(guān)乎聯(lián)想此次品牌重建的成敗。對(duì)于這個(gè)“新聯(lián)想”而言:成也5G,敗也5G。就其最近的財(cái)報(bào)看來,老牌聯(lián)想將有很大可能迎來新的春天。


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