前言

　　隨著企業(yè)信息化建設的深入，能否快速獲取信息成為企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素，員工可能因為公司海量信息的不合理存儲，而浪費大量的時間和精力在文件信息的查找檢索上，從而降低效率與準確性。在此基礎上，PLM(Product Lifecycle Management產品全生命周期管理)也越來越被大眾所熟知。實施PLM是企業(yè)實現(xiàn)信息化的重要手段，尤其對于制造業(yè)意義重大，不僅在于可以對產品數據圖文資料進行科學管理，更為重要的是，可以為產品的其他環(huán)節(jié)，如采購、計劃、生產等部門提供實時、準確有效的產品數據，實現(xiàn)信息共享，充分利用企業(yè)資源來實現(xiàn)產品增值。

　　在二十一世紀早期的電子商務熱潮中，新技術不斷涌現(xiàn)，PLM概念開始被提出，時至今日，在應用行業(yè)的延伸方面，PLM已經從機械、電子、航空航天和汽車等離散制造行業(yè)逐漸向服裝服飾及制鞋、快速消費品、生命科學與制藥，甚至鋼鐵、化工等流程行業(yè)，以及建筑業(yè)延伸。PLM結合電子商務技術與協(xié)同技術，將產品的開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行集成，將孤島式流程管理轉變?yōu)榧苫囊惑w管理，實現(xiàn)從概念設計、產品設計、產品生產、產品維護到管理信息的全面數據管理。

　　PLM系統(tǒng)用于管理產品設計數據與流程，與設計軟件有著難以割舍的聯(lián)系。許多PLM軟件（如Windchill）本身就是為了打通設計軟件的業(yè)務流程而推出的解決方案，它們的軟件架構以及管理思想都十分成熟。Windchill系統(tǒng)還能提供開放的二次開發(fā)接口，實施團隊可以根據企業(yè)的實際業(yè)務需求，通過二次開發(fā)，來滿足用戶的特殊業(yè)務需求。

　　2017年6月，基蛋生物科技股份有限公司（以下簡稱“基蛋生物”）決定開始實施PLM系統(tǒng)，通過基蛋生物技術人員和湃睿科技專業(yè)的實施人員所組成的實施隊伍，完成基于Windchill平臺、針對基蛋生物產品設計管理業(yè)務模式的PLM解決方案?；吧铮ü善贝a603387）成立于2002年3月，總部位于南京。公司始終專注于體外診斷產品的研發(fā)、生產、銷售和服務。公司擁有優(yōu)秀的診斷產品研發(fā)團隊，相繼建立了膠體金免疫層析、熒光免疫層析、生化膠乳試劑、化學發(fā)光和診斷試劑原材料開發(fā)五大技術平臺，全產業(yè)鏈布局；公司擁有優(yōu)秀的生產條件和管理水平，能為產品經銷商及終端客戶提供完善的專業(yè)化服務。近幾年來公司發(fā)展迅速，構建了完善的營銷網絡體系；積極開拓國際市場，產品成功銷往歐洲、美洲、亞洲和非洲的多個國家。公司營業(yè)收入飛速增長，在省內同類企業(yè)中產值、銷售和利稅排名均位于前列，曾多次獲得國家、省市的模范企業(yè)等榮譽稱號。

　　PLM項目的實施

　　一、項目實施目標

　　基蛋生物PLM項目實施采用“總體規(guī)劃，分步實施；效益驅動，逐步推進”的實施策略。一期項目主要集中在基蛋生物研發(fā)數據管理，其階段目標：

　　1.構建產品開發(fā)環(huán)境，改善設計團隊、部門之間的交流水平， 縮短產品開發(fā)周期；

　　2.以產品數據和模型結構為中心，集中有效管理產品的各種研發(fā)數據，從而實現(xiàn)產品數據在基蛋生物內部的合理配置和有效共享；

　　3.實現(xiàn)產品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業(yè)知識資產的安全；

　　4.通過可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費用投入，實現(xiàn)對于三維可視化模型與其它可視化對象的電子化批注與簽審，異構裝配；

　　5.實現(xiàn)CAD工具與PLM的集成，進一步提高設計速度，提高數據維護效率；

　　二、主要實施內容

　　1.文檔管理

　　2.MCAD數據管理

　　3.內部協(xié)同管理

　　4.變更管理

　　5.產品結構和配置管理

　　6.歷史數據的導入

　　三、基蛋生物業(yè)務方案總體概述

　　3.1方案設計思路

　　差異定位

　　按照CAD管理、零部件和BOM管理、文檔管理以及變更管理等模塊化討論作為調研的主線，通過與業(yè)務組成員交流來獲取企業(yè)的產品研發(fā)、變更管理的業(yè)務細節(jié)。

　　差異分析

　　根據PISX顧問的行業(yè)經驗，找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程在業(yè)界領先的設計數據管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當前現(xiàn)狀態(tài)下數據設計管理的PLM系統(tǒng)核心需求。

　　定義方案

　　結合PLM系統(tǒng)功能，提出業(yè)務解決方案。方案不但包括系統(tǒng)內操作（系統(tǒng)功能），也包括系統(tǒng)外操作（業(yè)務規(guī)范），二者相輔相成。

　　根據方案，企業(yè)必須在現(xiàn)有管理規(guī)定的增加對于PLM系統(tǒng)上線后，企業(yè)在組織結構、行政管理體系、考核中相關配合內容，保證員工能夠按照既定的業(yè)務流程在PLM系統(tǒng)的支持下中完成相應的產品開發(fā)工作，達成技術文件有效性、一致性管理目標。

　　四、實施概述

　　圖1  典型PDM實施概述

　　從項目管控角度最大程度的發(fā)揮項目成員的主觀能動性，對每個角色給與詳細的任務和職責分配，發(fā)揮各個角色優(yōu)勢。

　　五、結語

　　PLM是一種先進的企業(yè)信息化思想，從它的實施到發(fā)揮作用并非短時間內完成，它為企業(yè)帶來產品創(chuàng)新、收入增加是毋庸置疑的。從戰(zhàn)略上說，PLM是一個以產品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略，應用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同化地支持產品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用。 從數據上說，PLM科學管理產品定義信息，包括所有的機械的、電子的產品數據及設計流程，包括圖文內容等信息。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉變?yōu)楸匦杵?，成為企業(yè)信息化的必由之路。