電力體制改革啟動以來，能源市場上的新商機、新概念也在不斷涌現(xiàn)。2015年，能源互聯(lián)網(wǎng)成為業(yè)界熱詞，相關(guān)產(chǎn)業(yè)、公司、概念、商業(yè)模式的熱度已經(jīng)發(fā)酵過一輪，但真正落地的少，炒作噱頭的居多。隨著電改的持續(xù)推進(jìn)以及分布式能源的崛起，這種情況也在發(fā)生變化，售電市場和終端用戶市場的日漸火熱讓能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的很多概念找到了落腳點。
多能互補就是其中之一。2016年7月，國家發(fā)展改革委和國家能源局出臺了《關(guān)于推進(jìn)多能互補集成優(yōu)化示范工程建設(shè)的實施意見》，12月，國家能源局又出臺了首批多能互補集成優(yōu)化示范工程評選結(jié)果，參與申請的企業(yè)眾多。不少業(yè)界人士認(rèn)為，多能互補可以說是能源互聯(lián)網(wǎng)的一個重要表現(xiàn)形式或發(fā)展方向，更是當(dāng)前電力體制改革背景下一個看得見前景的新市場。
多能互補怎么玩?有哪些主體參與?將會形成一個怎樣的市場?下面是一些有代表性的企業(yè)對如何布局多能互補的想法及行動。
硬件已成熟，挑戰(zhàn)在于“互補”
多能互補，簡單來說就是一種在一定區(qū)域內(nèi)，多種能源有機整合、相互補充，以提高區(qū)域內(nèi)能源使用效率的一種用能形式。國家能源局提出了多能互補的兩種模式，一是面向終端用戶電、熱、冷、氣等多種用能需求，因地制宜、統(tǒng)籌開發(fā)、互補利用傳統(tǒng)能源和新能源，優(yōu)化布局建設(shè)一體化集成供能基礎(chǔ)設(shè)施，通過天然氣熱電冷三聯(lián)供、分布式可再生能源和能源智能微網(wǎng)等方式，實現(xiàn)多能協(xié)同供應(yīng)和能源綜合梯級利用;二是利用大型綜合能源基地風(fēng)能、太陽能、水能、煤炭、天然氣等資源組合優(yōu)勢，推進(jìn)風(fēng)光水火儲多能互補系統(tǒng)建設(shè)運行。目前業(yè)界討論最多的還是第一種模式。
基于多能互補突出的分布式特性，以及多種能源互補聯(lián)通、結(jié)合微電網(wǎng)和智能電網(wǎng)技術(shù)的特點，可再生能源，尤其是分布式光伏必然是其中重要的一環(huán)，許多新能源企業(yè)都開始加大這一板塊的投入。
陽光電源作為全球領(lǐng)先的新能源設(shè)備企業(yè)，此前已經(jīng)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所動作，成功申請到一個能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目，目前正在進(jìn)一步布局多能互補市場。據(jù)陽光電源副總裁趙為介紹，陽光電源在多能互補板塊投入了大量資源，做了充足準(zhǔn)備。
趙為認(rèn)為，目前最常用的幾種能源形式——風(fēng)、光、水、火、儲，可以說在硬件、設(shè)備方面都已經(jīng)發(fā)展得較為成熟了，多能互補的“多能”其實已經(jīng)具備實施條件，關(guān)鍵的挑戰(zhàn)在于如何“互補”。如何將這些常見能源有效管理起來，實現(xiàn)調(diào)度優(yōu)化是陽光電源在多能互補的投入重點。
陽光電源的第一步是打通系統(tǒng)數(shù)據(jù)?！皵?shù)據(jù)收集是最基礎(chǔ)的工作，也是陽光電源的優(yōu)勢所在”。作為國內(nèi)光伏逆變器龍頭，陽光電源2015-2016年的出貨量都是全球第一;其儲能業(yè)務(wù)也大有發(fā)展，根據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)布的儲能年度產(chǎn)業(yè)研究白皮書，陽光電源2016年新增裝機規(guī)模市場占有率排名第一;此外，陽光電源還是風(fēng)能變流器等新能源設(shè)備的領(lǐng)先廠家。逆變器、儲能能量管理系統(tǒng)、變流器等設(shè)備都是能源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)入口，在這樣的市場占有率下，陽光相當(dāng)于掌握了海量的新能源數(shù)據(jù)。“新能源這塊(的數(shù)據(jù))我們已經(jīng)掌握了，而傳統(tǒng)的火電、水電發(fā)電數(shù)據(jù)早已有現(xiàn)成的通道，我們現(xiàn)在的工作就是要把這些底層數(shù)據(jù)打通”。
在數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)上，陽光將進(jìn)一步提供各種價格模型，進(jìn)而搭建提供解決方案的系統(tǒng)平臺。趙為相信，當(dāng)前的電力體制改革將使中國實現(xiàn)電力自由化，在允許自由交易的電力市場里，用戶將不再是盲目和被動的，“他們會掌握自主權(quán)，會要求知情權(quán)，會迫切地需要解決方案的優(yōu)化”，“比如有些客戶會考慮用什么電的成本最低，有些客戶會考慮用什么電最綠色環(huán)保，有些可能要求用電質(zhì)量最好、可靠性最高，我們會根據(jù)不同的優(yōu)化指標(biāo)為不同的客戶提供解決方案”，趙為表示，當(dāng)國家真正走上電力自由化道路，可以進(jìn)行靈活的電力交易時，這樣的平臺必定會發(fā)揮巨大的優(yōu)勢。
新興市場帶來更多機會和運營空間
除了陽光電源這樣的光伏一線企業(yè)，多能互補市場的開啟也為一些新創(chuàng)公司帶來了機會。
2014年末，在德國新能源公司工作多年的范征決定回國創(chuàng)業(yè)。
在德國期間，范征接觸了許多中國一線的新能源公司，深感中國新能源圈資源、搶項目的開發(fā)模式過于粗放。他判斷隨著經(jīng)濟發(fā)展，中國的能源結(jié)構(gòu)和能源消費模式必將迎來一場深刻的變革，于是回國創(chuàng)辦了艾能萬德智能技術(shù)公司。
一開始，公司因應(yīng)電力體制改革專注于售電領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，但由于范征本人與公司資源優(yōu)勢并不在于電力零售領(lǐng)域，一時找不到發(fā)力的地方。因此這位德國海歸對公司經(jīng)營方向作出了調(diào)整，轉(zhuǎn)而關(guān)注批發(fā)市場。國家能源局提出發(fā)展多能互補市場和相應(yīng)示范政策后，范征認(rèn)為真正的機會就蘊含在這個領(lǐng)域中。
據(jù)他介紹，多能互補這種用能模式在歐美許多國家已經(jīng)比較成熟了。由于歐美電力市場發(fā)展相對完善，歐美國家甚至可以在整個城市范圍內(nèi)推行多能互補模式，而且更靈活，形式更多樣，無論是園區(qū)還是居民用戶可以作為一個平衡結(jié)算單元去跟大電網(wǎng)或電力交易中心對接。而國內(nèi)更多是通過園區(qū)的模式來推行，可以預(yù)見大部分參與主體將是工業(yè)用戶，這部分用戶的主要訴求是降低用電量，節(jié)省電費。
艾能萬德從一家德國能源系統(tǒng)公司引進(jìn)了兩套能源管理系統(tǒng)，這家德國公司有非常成熟的能源數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗，是德國唯一一家能拿到萊比錫歐洲能源交易所實時交易數(shù)據(jù)的公司。范征稱這兩套系統(tǒng)為大EMS(Energy Manage System)系統(tǒng)和小EMS系統(tǒng)，前者主要為多能互補情境提供系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)，其中重點提供經(jīng)濟優(yōu)化方案;后者主要針對多能互補情境中的儲能系統(tǒng)，管理儲能系統(tǒng)與光伏、電網(wǎng)等其他系統(tǒng)的銜接與調(diào)配。
據(jù)范征介紹，大EMS系統(tǒng)針對的市場正是已經(jīng)出臺的23個多能互補示范項目，包括所有有意愿申報示范項目的數(shù)百家園區(qū)形成的整體市場，這樣的單體項目加起來接近上千個。
隨著多能互補市場的鋪開，能源企業(yè)對此類能源管理系統(tǒng)的需求預(yù)計將有較大增長，陽光電源就正在跟艾能萬德接觸，有意在集成管理系統(tǒng)方面進(jìn)行合作。而小EMS面向的是園區(qū)儲能系統(tǒng)開發(fā)商，旨在為需要加裝儲能的系統(tǒng)提高調(diào)度靈活性。
范征說，艾能萬德已經(jīng)在與多家進(jìn)入示范名單的園區(qū)進(jìn)行洽談，預(yù)計6月份可以開展一些合作?！澳壳?，國內(nèi)園區(qū)的運營方對這種經(jīng)濟優(yōu)化型平臺還不是很熟悉，以往大家接觸比較多的還是技術(shù)型的系統(tǒng)平臺。在新常態(tài)下、在需求側(cè)改革的大趨勢下，這種經(jīng)濟型平臺會更多地發(fā)揮作用，也是未來多能互補市場的主要需求所在”，范征這樣表示。
盡管多能互補市場正在悄然崛起，但很多不確定因素仍然存在，當(dāng)前基于單純的示范性項目推廣的政策架構(gòu)是否能支持這種模式大規(guī)模發(fā)展，其實是需要打上問號的。
目前，國家能源局暫時沒有為多能互補示范園區(qū)設(shè)置補貼，多能互補系統(tǒng)內(nèi)的儲能設(shè)備也不享受補貼，但小型燃?xì)鈾C組發(fā)電及分布式光伏發(fā)電是有補貼的。范征認(rèn)為，只要進(jìn)到示范目錄，多能互補園區(qū)要盈利還是有很多機會和操作方式，最基本的就是配置合理的燃機和分布式發(fā)電獲取補貼。關(guān)鍵在于，園區(qū)運營的水平?jīng)Q定了盈利水平，“以前沒有示范項目機制，對民營企業(yè)或發(fā)電企業(yè)來說就沒有這樣的運營空間和機會，現(xiàn)在園區(qū)的運營者可以根據(jù)實際的資源條件、負(fù)荷水平設(shè)計和配置合適的能源，一方面可以對用能進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)省用能費用，一方面可以從某些能源的補貼中獲取一定利益”。
作為能源新創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，范征認(rèn)為多能互補政策應(yīng)該盡量與當(dāng)前的進(jìn)步技術(shù)銜接上。他表示，目前多能互補的投資主體大多是發(fā)電集團，這些企業(yè)傾向通過裝光伏和燃機設(shè)備盈利，對用戶側(cè)的關(guān)注不夠，但目前供需不平衡突出，發(fā)電過剩，從長遠(yuǎn)來看，更應(yīng)該關(guān)注能源梯級利用、能效、儲能等新技術(shù)。“如果這些新技術(shù)面世，但得不到政策的支持，又沒有市場做支撐，很有可能很快就走向死亡”。他舉了儲能作為例子，“儲能系統(tǒng)價格正在快速下降，但當(dāng)前還沒有降到足夠低、可以廣泛應(yīng)用的程度，而市場需求已經(jīng)逐漸起來了，但政策上沒有明確支持，明顯滯后于技術(shù)的發(fā)展”。據(jù)多方消息透露，國家能源局正在進(jìn)一步細(xì)化多能互補的政策框架，很快將出臺更有力的支持政策。
事實上，在多能互補概念盛行之前，中新知識城、未來科技城等項目的推進(jìn)已經(jīng)形成了一些較為成功的園區(qū)經(jīng)濟與多能源利用模式，但這些項目能源規(guī)劃和用能方式設(shè)計主要還是由電網(wǎng)公司來主導(dǎo)，主要是從能源監(jiān)控、安全穩(wěn)定、與電網(wǎng)的銜接等角度來考慮。范征認(rèn)為這樣的規(guī)劃方式比較單一，沒有從綜合能源和經(jīng)濟優(yōu)化的角度來考慮，從能源的角度來說較缺乏可投資性。但這些項目已經(jīng)形成較好的品牌效應(yīng)，其用能、用電的規(guī)劃和設(shè)計也備受關(guān)注，這對目前已經(jīng)入選示范項目名單的園區(qū)來說是很好的借鑒。
盡管當(dāng)前還沒有更細(xì)化、更強力的政策支持，但在這個新興市場上可以操作的空間還很大，比如，是否可以比照中新知識城等項目的概念打造多能互補明星園區(qū)，充分發(fā)揮設(shè)計規(guī)劃、投資運營上的自主性。這就考驗參與者的智慧和運作能力，可以預(yù)見，這個市場的崛起將會給這個能源領(lǐng)域帶來新的變化和浪潮。