中國(guó)制造企業(yè)頻繁試水搶灘智能制造領(lǐng)域?！皺C(jī)器換人”大潮來臨，傳統(tǒng)中國(guó)制造企業(yè)面臨新一輪白熱化競(jìng)爭(zhēng)：全球無邊際化挑戰(zhàn)、機(jī)器人同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題擺在眼前。

南京昨天舉行“世界智能制造大會(huì)”上，中國(guó)企業(yè)家都有類似感受。這個(gè)由中國(guó)工業(yè)和信息化部、江蘇省政府共同主辦的“世界智能制造大會(huì)”，邀請(qǐng)全球10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的285家企業(yè)參展，其中世界500強(qiáng)、全球智能制造領(lǐng)軍企業(yè)有38家。

中新社報(bào)導(dǎo)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司旗下國(guó)機(jī)智能科技公司董事長(zhǎng)黃興指出，全球制造業(yè)整體升級(jí)，逼迫中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型，然而中國(guó)企業(yè)在爭(zhēng)分市場(chǎng)杯羹的過程中也有不少問題?！肝宜赖钠髽I(yè)，能發(fā)揮自身特色的，日子還比較好過;那些資本驅(qū)動(dòng)型的，80%都面臨虧本壓力。」

在黃興看來，中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)在“智能制造”市場(chǎng)開拓中，必須找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)。在某個(gè)階段，同質(zhì)化或難以避免，需經(jīng)過洗牌從過熱走向平穩(wěn)。

同為機(jī)械業(yè)巨頭的徐工集團(tuán)，在世界工程機(jī)械行業(yè)中排名第五。在新一輪科技浪潮中，他們將智能化用到牙齒上，深入末端，以規(guī)模化應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)天在徐工集團(tuán)展臺(tái)，徐工“大腦”，大屏幕中跳動(dòng)著大中國(guó)全國(guó)70多個(gè)門類共31萬6929臺(tái)挖掘機(jī)、起重機(jī)、道路機(jī)械等機(jī)器開工、實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

“這也是徐工首個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。”江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司博士黃凱說，徐工每臺(tái)設(shè)備都裝有“黑匣子”，這些微小的數(shù)據(jù)最終匯成全國(guó)設(shè)備開工率、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參考數(shù)據(jù)，為全球提供智能設(shè)備解決方案。

中國(guó)航天科工集團(tuán)航天云網(wǎng)科技發(fā)展公司智能制造果業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)婁建軍指出，機(jī)器換人、關(guān)燈工廠只是智能制造“萬里長(zhǎng)征第一步”。未來，不同合作關(guān)系的企業(yè)可在同一平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、制造、完成訂單。此后，所有企業(yè)都可在平臺(tái)上自由組合、解散，參與、共享制造業(yè)的市場(chǎng)與機(jī)會(huì)。

在他眼中，看似遙不可及的事并非“天方夜譚”，科工集團(tuán)各部門已在內(nèi)部進(jìn)行此類試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)研制。