不管是叫醫(yī)療O2O還是在線醫(yī)療，以連接用戶和醫(yī)療資源為概念的創(chuàng)業(yè)者中，近期連續(xù)出現兩個大額融資案例：

　　春雨醫(yī)生宣布獲得投資機構5000萬美元投資，丁香園獲得騰訊7000萬美元投資。

　　同時有知情人士透露，好大夫在線也在今年獲得百度投資，且雙方過去一直保持相當緊密合作。

　　在“連接服務”這事成為互聯網巨頭共識后，春雨、丁香園、好大夫在線等掌握醫(yī)療資源的創(chuàng)業(yè)公司，其資本價值終于展現。

　　更好玩的地方在于，醫(yī)療市場又是個傳統監(jiān)管壓力與醫(yī)生自由意志的矛盾地，隨著互聯網公司介入，互聯網醫(yī)療正在出現當年打車App市場的早期癥狀。

　　癥狀一：傳統監(jiān)管和醫(yī)生自由意志并存，使互聯網公司找到靠譜模式。

　　與傳統打車市場一樣，醫(yī)療市場也面臨重重監(jiān)管，且傳統醫(yī)院占據行業(yè)主導地位。

　　但好玩的地方是，隨著醫(yī)療改革和行業(yè)發(fā)展成熟，大量的醫(yī)生正在嘗試從醫(yī)院中脫離出來。

　　春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳此前在接受采訪時就表示：傳統醫(yī)院弊端不少，如年輕醫(yī)師薪資很低、熬年資現象嚴重，大量優(yōu)秀年輕醫(yī)生希望出來創(chuàng)業(yè)，這些年輕醫(yī)生熟悉互聯網、相信互聯網。

　　丁香園CTO馮大輝也在與媒體溝通中表示：我們肯定會建立一個平臺，為醫(yī)生探索各種自由職業(yè)的途徑和方式。

　　這使得醫(yī)療市場出現了如打車市場類似的情況，一方面醫(yī)療資源分配出現問題；另一方面，傳統醫(yī)生自由意志體現，希望依靠互聯網成為獨立創(chuàng)業(yè)者。

　　此種情況下，互聯網企業(yè)切入醫(yī)療市場擁有了最好的時機，以及最好的切入角度。某位從業(yè)者甚至在私下聊天時曾感嘆：感謝醫(yī)療體制的不完善，為互聯網公司提供了更大發(fā)揮空間。

　　癥狀二：連接醫(yī)療資源（不一定是醫(yī)生）和用戶（不一定是患者）顯現價值。

　　與連接乘客和出租車的服務顯現價值類似，連接用戶和醫(yī)療資源這事也在顯現巨大價值。

　　通過構建平臺，將掌握的醫(yī)生資源與用戶對接，成為很靠譜的玩法。

　　在醫(yī)生資源外，還有醫(yī)院資源和醫(yī)藥資源等等，可以拿來與用戶對接。

　　同時，除了最基本的線上問診外，線下導診、醫(yī)藥電商也都存在很大想象空間。

　　尤其是為線下醫(yī)療資源導流，可以實現更多有價值服務，這自然吸引了互聯網巨頭們的注意，尤其是提出“連接一切”的騰訊。