阿里巴巴集團副總裁劉松

由正和島舉辦的“2017創(chuàng)變者年會暨2017正和島島鄰大會”于6月9日-11日在北京舉行。阿里巴巴集團副總裁劉松出席并演講。

近期，美國科技股暴漲，并在上周達到了頂峰，全世界市值最大的十家公司中，有七家都與互聯(lián)網有關。每一家公司都有足夠的數(shù)據(jù)能力、都是平臺、都連接著上億的消費者。對此，劉松認為，這代表著未來的發(fā)展方向。

而對于網絡熱議的中國“新四大發(fā)明”（高鐵、網購、支付寶、共享單車），他認為這體現(xiàn)了兩種中國式的創(chuàng)新模式。第一種創(chuàng)新模式以高鐵、航母、大飛這種自上而下集國家之力，以技術換市場的工程學模式為代表，“這種模式對于一個大國來說是非常必要的，這是基礎設施”。第二種創(chuàng)新模式是自下而上的，利用網絡、人口紅利形成的平臺經濟，支付寶、共享單車即在此列。“這種模式也在輸出，比如說阿里打包提供給馬來西亞政府電商平臺、移動支付平臺、物流平臺、云平臺”。

劉松認為，創(chuàng)新有兩個關鍵詞，分別是數(shù)據(jù)經濟和社群經濟。他表示，中國的移動互聯(lián)網在商業(yè)模式上遠超美國或歐洲國家。但在企業(yè)服務方面還只走了半步，在數(shù)據(jù)化，智能化方面還沒有做到最好，“下一步就要結合數(shù)字經濟與各個行業(yè)的滲透，開始要有智能化的思維”。

劉松分析稱，中國企業(yè)要想借助數(shù)字化和智能化轉型，就要補兩個課程：精細化的客戶運營和核心技術的研究。“中國最大的企業(yè)的浪潮的機遇在兩個方面：數(shù)字化轉型和智能化服務”。